鄉鎮衛生院奪爭樹和精彩計劃實施方案

鄉鎮衛生院奪爭樹和精彩計劃實施方案

爲貫徹落實區委、區政府、區衛健局“奪爭樹”和“精彩計劃”文件要求，落實劉方斌重要講話精神，克服我院“庸懶散慢虛粗”方面存在的問題，激發全體醫務人員比拼趕超的爭先意識和動力，現結合醫院實際工作任務，決定在我院開展“三爭三比”和“奪爭樹”活動，旗幟鮮明叫響個人出彩、工作多彩，打造基層衛生我領先渭濱品牌，爲渭濱出彩添磚加瓦。

一、“奪爭樹”目標

具體工作任務和措施

爭取全市基層衛生院基本醫療和公共衛生、公立醫療機構醫養結合項目建設樹立標杆，力爭省內有位有名，打響基層衛生和醫養結合第一品牌。

1、公共衛生爭第一，公共衛生工作在去年全區第二的基礎上，繼續從基礎做起，狠抓慢病管理、3-6歲兒童保健項目實施力度，完善12項公共衛生項目信息化管理，項目按時完成後必須及時錄入系統，從今年起公共衛生取消紙質檔案，全部從平臺抽檢。所以要確保平臺錄入。半年和年終各項指標必須全部達到優秀，爭取取得全區第一的好成績。

2、健康扶貧方面，按時優質完成季度簽約，開展老年人健康體檢，實行車接車送。結合鄉村振興工作，進一步改善村級衛生室和衛生院綜合服務能力，在硬件建設方面，計劃投資40萬元購買急需的DR一臺，急救設備一臺套，康復科治療設備10餘臺，進一步改善我區農村醫療設備硬件落後的面貌。

3、高標準制定醫院2021年奮鬥目標，各科室要按照各項工作任務，細化任務指標，制定2021年奮鬥計劃。在改變服務態度和羣衆滿意度方面，全院每個職工要實行微笑服務，縮短取藥繳費時間，延長治療時間。具體業務方面要加強中醫科再發展，骨科擴大發展，穩步增加門診和住院患者，降低均次費用，降低藥佔比，提高我院業務收入穩步增長30%以上。到人人有責任，人人有目標，完成有獎勵，落後有處罰。爭取業務收入穩步增長，樹立全心全意爲羣衆服務思想。

二、精彩計劃

1、爲了提高羣衆滿意度，從3月底開始醫院實行無假日醫院，週六週日、節假日正常上班，增加在崗工作人員，每天延長工作時間半個小時，方便羣衆就醫辦事，

2、主動響應區委區政府關於“走出去、引進來”的號召，制定關於赴市外、省外學習方案，進一步轉變幹部職工思想觀念，增強改革和創新意識，用新思維，新辦法解決醫院發展困境。計劃4月份赴成都市高新區考察學習幾個衛生院和社衛中心，學習人家績效管理、業務發展和有償簽約工作。5月份赴西安市雁塔區考察學習，觀摩學習專科發展、中醫特色科室發展等項目。6月份計劃結合黨史學習組織幹部職工赴革命教育基地進行紅色教育。

3、打造特色科室，一是計劃引進“千河骨科”，進行全方位宣傳，開設骨科病牀，增加骨科設備和器械，提高我院骨科在全市知名度和診療水平。二是計劃合作耳鼻喉和眼科，填補基層醫院耳鼻喉和眼科科室空白，增加服務項目，提高解決問題的能力。

4、進一步做大做強中醫科，一是聘請高年資名老中醫來我院坐診，實行傳幫帶，促進中醫診療水平；二是計劃投資購買一批中醫理療設備；三是在現有中藥顆粒劑目錄基礎上，擴大範圍，增加藥品種類，做到常用中藥飲片顆粒劑全覆蓋。確實讓老百姓對我院重新認識，更加信任。

三、組織保障

成立由一把手任組長，各副院長爲副組長，各科科長、單項（艾滋病、傳染病、慢性病等）工作負責同志爲成員的我院“奪爭樹”和“精彩計劃”實施工作領導小組。各科相應成立單項工作專班，確定年末要實現的“奪爭樹”和精彩目標計劃，專人負責，拿出可行、創新、得力措施，制定專項工作實施方案，保障目標的實現。

四、工作步驟

1.制定目標，研究方案階段（3月底前完成）。各科室拿出本科室切實可行計劃，於3月26日前報辦公室彙總，3月底前制定本單位創先爭優精彩計劃實施方案，打出本單位在全區、全市衛健系統爭奪樹和精彩計劃口號。

2.組織實施階段（4月至11月）。分管領導包抓，各科室圍繞科室科室目標和單位總體目標，按月積極實施推進，及時總結，不斷完善提高，促進既定目標早日實現。

3.總結驗收階段（12月底）。由院班子按照醫院分配計劃逐項對照，檢查總結爭奪樹和精彩計劃完成情況和取得效果。

五、保障機制

（一）建立工作責任制考評機制。通過目標責任制考覈機制的建立，確保奪爭樹和精彩計劃目標實現。實行主管領導對書記負責、科長對主管領導負責、職工對科長負責工作目標責任制，樹立一盤棋思想，全力保障疫情防控、新冠疫苗接種、醫養結合、公共衛生等中心、健康扶貧重點工作任務的高質量完成，在全市、全區樹立好口碑。

（二）建立月分析月研討提高機制。每月召集“奪爭樹”和精彩計劃實施工作領導小組會議，各科彙報工作當月所做的工作，存在問題，解決的方法策略，通過分析研討，有效推進工作進程，保障目標逐步實現。

（三）建立工作任務獎懲激勵機制。提煉總結好經驗、好做法，再堅持外宣激勵政策基礎上，建立“奪爭樹”和精彩計劃獎懲機制，對納入目標的單項工作每季度考評打分，年末統計，公佈排名，對高質量完成目標任務且有創新的科室負責人和責任人納入本單位評先範圍，在職稱評定、先進名額等方面優先考慮。

（四）建立好點子金點子促工作機制。通過職工會議或科室會議大討論、意見箱投遞、發放專題意見徵求表等形式，發揮思想碰撞，頭腦風暴作用，集思廣益，徵集金點子、好點子並應用於工作實踐促進工作任務目標高質量完成。

（五）建立參觀交流拓展思想機制。組織本單位人員，開展同城和省內外交流學習，汲取先進理念和經驗，打開視野，拓展思路，爲創新和實現精彩計劃奠定思想基礎。

（六）建立紀律作風整頓維護機制。組織全體幹部職工深入查擺“庸懶散慢虛粗”方面存在問題並積極落實整改，深入領會劉方斌區長講話精神，發揚李黑記積極創新求發展、講求速度和效率企業家精神，通過實施“三爭三比”，完善制度、強化紀律，保障工作任務和精彩目標的實現。

（七）建立爭做“渭你服務”代言人機制。要求全體幹部職工立足本職，做好羣衆和基層單位的疾控特色服務，積極爲“渭你服務”代言，全方位宣傳渭濱爲家鄉代言，要體現文明單位風采，讓羣衆和服務對象感受到“濱至如歸”。

渭濱區神農鎮衛生院

2021年3月30日