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金融工作月總結多篇

金融工作月總結多篇

工作總結不僅要抓住工作職能全面大總結,還要圍繞工作思路別出心裁、根據工作特色挖掘閃光點。今天本站小編給大家爲您整理了金融工作月總結,希望對大家有所幫助。

金融工作月總結範文一:

20__年___的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在___工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。衆所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20__年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候銀行財務20__年度工作總結。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因爲我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都像一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一直認爲我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因爲我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

___位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要爲各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裏感受到溫暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,爲什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用___另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認爲用心來爲廣大顧客服務,纔是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小夥子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

金融工作月總結範文二:

20__年財務部緊緊圍繞着集團領導年初提出的20__年工作重點和20__年財務部工作計劃,在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務日常工作,同時重點做好了以下工作:

一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務風險,保證現金流的正常化。

11年集團規模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領導下,經財務?a href="" target='_blank'>咳嗽鋇墓餐ο攏?1年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關係,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,並及時調整授信結構,降低融資成本。11年與湖州交行建立合作關係,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,爲集團房地產開發提供了一筆長期穩定的資金。

二、有效開張財務內部審計,加強了對下屬子公司的財務監督管理。

1、20__年我部組織內審人員對建築、恆源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20__年的經營業績、財務狀況進行了內部審計。

在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,並對子公司生產經營狀況的進行了調研,爲集團公司加強對子公司管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內部檢查。20__年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查,對檢查中發現的些問題進行了通報,並促使集團出臺華盛達控股20__年第16號文件。

三、結合20__年經營審計,細化落實了20__年經營目標。

年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恆源等子公司20__年經營業績、資金收支等情況進行了審計,結合審計中所瞭解的具體情況編制了20__年的經營預算,成功完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作,爲華盛達股份的業績目標完成做了具體的落實,爲集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,加強預算和經營目標考覈制度制定工作。

四、認真做好了20__年企業所得稅籌劃申報工作。

年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導,在不違反財政、稅法規定的前提下,進行了稅務籌劃爲集團降低稅負。通過不懈努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實業20__年免交所得稅205萬元。

五、成功實施遠程軟件 加強了財務集團化管理。

按照計劃,財務部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作,進一步完善財務軟件系統,把外地子公司納入目前的財務軟件網絡中,並爭取做到實時透視下屬公司業務與財務數據。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題,通過不斷嘗試,解決了異地打印問題,與紅安電信部門積極聯繫尋求幫助,共同解決紅安華盛達房產、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。爲確保財務軟件網絡系統安全運行,規範操作,特制定了財務電算化管理制度。目前,遠程軟件運行良好,外地子公司財務人員已全部開始使用遠程軟件。

六、較好配合了各級部門的稽查審計工作。

稅務稽查方面,四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進行了稽查,稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計,在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃,做好了充分的前期準備工作,在審計期重大問題與審計人員不斷溝通,最終審計結論基本上在前期設定範圍內。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產的稅務申報情況的了審計。

七、成功組織召開半年度財務工作總結會議,完成了財務電算化崗位責任書籤訂工作。

財務部召集所有在德清及杭州的公司財務人員於7月22日—23日召開20__年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析並學習落實新的財務制度、政策,對下半年工作做出了安排,另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。

金融工作月總結範文三:

商業局企業年度財務分析報告工作總結 19__年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效 益爲中心,以搞活經濟強化管理爲重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規 模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現___萬元,比去年增加 30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

(一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入爲___萬元,比上年增加___萬元。其中,商品流通企業銷售實 現___萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業產品銷售___萬元,比上年減少 10%,其它企業營 業收入實現___萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%,比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際爲 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實現利潤___萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業企業利潤___萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業利潤___萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年爲 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業企業爲 4.81%,上升 0.3%。

全部流動資金週轉天數爲 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業企業週轉天數爲 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

(二)主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售範圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。

2.費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元,費用水平上升 0.82%其其中:①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。

從變化因素看,主要是由於政策因素 影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50.2 萬元;③企業普調工資,使費用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響,本 期費用絕對額爲 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平爲 6.7%,比上年下降 0.4%。

3.資金運用情況

年末,全部資金佔用額爲___萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業資金佔用額___萬元,佔全部流動資金的 55%,比上年下降 6.87%。結算資金佔用額爲__ _萬元,佔 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。

從資金佔用情況分析, 各項資金佔用比例嚴重不合理, 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。

潤情況 企業利潤比上年增加___萬元,主要因素是

4.利

(1)增加因素:①由於銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;②由於毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;③由於其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由於支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。

(2)減少因素:①由於費用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;②由於稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實現 5 萬元;③由於財產 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現___ 萬元。

(三)存在的問題和建議 1.資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例 失調。

特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業經濟效益將產生很大影響。

因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。

全局 企業未彌補虧損額高達___萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

3.各企業程度不同地存在潛虧行爲。

全局待攤費用高達___萬 元,待處理流動資金損失爲___萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理, 該覈銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

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