低溫HiB鋼精品生產廠班子對照材料

2018年度***領導班子（以下簡稱：***領導班子）緊密聯繫實際，認真學習黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義新思想爲指導，堅決貫徹落實公司、黨委各項要求，堅持“兩學一做”常態化,積極發揮黨員模範帶頭作用，充分發揮黨支部攻堅克難的堡壘作用，組織開展了“黨建活動月”主題活動、黨員幹部帶頭宣講十九大精神、專題中心組學習、專題組織生活研討、重溫入黨誓詞、主題黨日等活動，堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。

爲確保2018年度***領導班子組織生活會開出高質量、開出新氣象，班子精心策劃組織，做好會議的各項準備工作，詳細制定了領導班子組織生活會方案，認真開展自學，以及中心組學習，同時，***領導班子通過問卷調研、座談調研、個別訪談、談心談話等方式，廣泛聽取幹部羣衆的意見和建議，徵集到意見建議16條。在此基礎上，***領導班子堅持問題導向，着重從“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”等六方面查找存在的突出問題。具體情況報告如下：

一、存在的主要問題

查擺的主要問題涵蓋六個方面，共涉及9項具體問題：

（一）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等方面存在的問題

1. 政治理論學習的深度不夠，系統性學習不強。

***領導班子能夠做到旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。黨的十九大勝利召開以來，***領導班子精心組織，周密部署，堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲首要政治任務和工作主線，建立起中心組帶頭學、黨支部組織學、黨員幹部跟緊學的多層次學習模，***領導班子堅持學在前面，爭做表率，帶頭講學習十九大精神黨課，帶頭召開中心組學習會，交流研討習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大報告中的新思想、新觀點、新論斷。但總體來講，學習深度不夠，系統性學習不夠，班子成員多是落實上級要求學習內容，對習近平新時代中國特色社會主義思想，滿足於學習了、理解了，能夠深入領悟其“八個明確”、“十四個堅持”的核心要義，可在系統學、拓展學，結合實際問題，組織專題學習交流和深入研究討論較少，聯繫實際學上下功夫還不夠，思考得不深不透，在理論聯繫實際、指導實踐方面還需加強，以習近平新時代中國特色社會主義思想指導***改革發展實踐還存在一定差距，存在着學用脫節的現象。

（二）認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定等方面存在的問題

2. 離嚴、實、細的標準要求存在差距，領會貫通還不夠。

***領導班子在執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定時，態度是堅決的，行動是主動的，能帶頭堅持請示報告制度，個人有關事項按規定按程序向黨委及時請示報告。但還存在對上級決議決定、文件精神領會不夠透徹，思想認識站位不夠高，向下層層壓緊壓實貫徹執行的力度還不夠，還存在一些執行不到位、不嚴格、不細緻的情況。例如：在2017年黨建工作對照檢查中發現的“黨建雲使用推廣不到位”、“個別黨員對黨小組組長不熟悉”等問題，一定程度上反映出我們對一些黨建工作要求執行情況的過程管控還不夠嚴格，領會貫通不夠。

    3. 在落實作業長制改革要求上，開拓創新的思維、大膽革新的魄力還不夠。

分廠領導班子組織兩次基層調研會，專題聽取作業長、機長、技術員、班長等管理骨幹的意見建議，多次開展分廠改革如何做，向何處，作業長、機長如何轉變思維方式，轉換工作方法，作業長制下的生產、技術、設備、安全等專業如何管理，如何落實分廠直接管理到機組，如何做好“寶鋼人”、“知與行”等文化融入等。通過思想碰撞，統一思想，統一步伐，保證分廠各項改革落地。但面對當前鋼鐵業的深刻變化，以及公司創新驅動發展戰略的要求，***內部一些體制機制障礙仍然存在，不能完全適應嚴峻的市場競爭形勢。隨着改革工作進入“深水區”，***領導班子從根本上破除體制機制障礙的決心和意志還有待增強，開拓創新的思維和管理變革的方法還不夠，在“涉深水、過險灘”的過程中有時缺乏“敢爲天下先”的魄力。例如：生產骨幹有待培養，個別機組機長、班長後備人選偏少，技術人才儲備不足，現有技術員視野較爲侷限，僅限於瞭解個別機組的技術指標，對上下工序技術指標情況不熟，缺乏全流程的低溫HIB鋼技術人才。

（三）對黨忠誠老實等方面存在的問題

4. 對幹部隊伍的嚴格管理有待進一步加強，在從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督方面還有所欠缺。

通過持續深入開展政治紀律和政治規矩的學習教育、督導巡察，***領導班子着力在幹部隊伍中營造了積極向上氛圍。但是仍存在部分管理人員彙報工作時，思路不夠清晰，彙報具體問題多，強調客觀條件問題多，查找分析自身問題少，強調上工序問題多，查找自身工序問題少，在工序間信息傳遞的及時性、全面性有所欠缺。同時，在從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督方面缺乏標本兼治、行之有效的管控方法和機制，出現了個別機長執行、分廠制度要求不嚴被撤職等問題。

（四）擔當負責，攻堅克難等方面存在的問題

5. 在攻克低溫HiB鋼生產工藝方面，還需進一步加大實驗摸索。

***作爲全新的生產低溫HiB鋼的專業分廠，在技術積累方面存在不足，各工序關鍵工藝參數控制還存在較大波動，CA質量情況還不穩定，CP機組與CA機組的工藝匹配仍需進一步優化調整。高端產品27RK085、30RK095以上還不能批量產出，E材生產工藝仍需進一步優化。低溫鋼性能水平仍需進一步提高，高端品種還有待實驗。

6. 在改善低溫HiB鋼表面質量方面，還需有根本性轉變。

低溫HiB鋼表面質量控制水平沒有根本性轉變，讓步情況離目標值仍有差距，波動較大，特別是11月份以來，讓步率高達70%，與目標值差距較大。深入分析發現，一是氧化色、露晶、花斑、點狀露金等底層類缺陷未得到根本控制，點狀露金缺陷沒有根本解決；二是各工序壓印、油疤、塗層、輥印等管理類缺陷較多，中間工序過程質量控制仍需進一步提高。

（五）糾正“四風”不止步等方面存在的問題

7. 深入基層調查研究的深度和廣度還不夠，密切聯繫羣衆還不夠深入細緻。

近幾年，經過黨的羣衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等一系列的教育活動的學習和鍛鍊，***領導班子非常重視密切聯繫基層、聯繫羣衆，深入現場一線調研、聽取意見。在基層座談會和調研中，員工也反映***班子成員到基層更多了，與羣衆的溝通交流更深入了，解決了不少職工羣衆“三最”問題，總體表示認可。但深入基層的方式方法還較爲單一，深度和廣度還不夠；對80後90後員工的溝通方式還要緊跟時代步伐；如何進一步發揮黨的羣衆工作優勢，激發黨員羣衆的積極性和創造力，匯聚合力，仍需進一步探索實踐。

8.“較真”精神尚顯不足，狠抓落實的力度仍有待加強。

對照十九大報告中提出的“增強狠抓落實本領，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久爲功有機結合起來，勇於攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好各項工作。”的指示要求，***領導班子一定程度上還存在重佈置、輕落實的現象，有時對一些重點工作過程跟蹤和輔導做得還不到位，跟得不緊、盯得不牢、督得不嚴，致使未能達到預期效果。

（六）嚴格執行廉潔自律準則等方面存在的問題

9. 落實黨風廉政建設責任制過程推進有效閉環不夠，黨風廉政“一崗雙責”責任落實還不夠到位。

***領導班子嚴格落實全面從嚴治黨要求，認真學習貫徹中央八項規定精神和實施細則精神，認真落實巡視問題整改，以巡視整改爲契機，不斷完善“兩個責任”的制度體系、運作機制和保障措施，責任體系不斷完善，有效性不斷增強。但仍在一定範圍內仍存在責任制推進過程中有效閉環不夠，“一崗雙責”責任層層衰減的情況，不同程度存在主動作爲意識不強、缺乏系統深入思考、在責任落實中被動應對、將“一崗雙責”責任落實與分管業務推進結合不夠、措施針對性不強等問題。

二、產生問題的原因分析

對於上述問題，***領導班子深入剖析問題原因，認爲根源在於：

一是思想認識還不到位。***領導班子從思想上，深刻認識到：在“習近平新時代中國特色社會主義思想”的科學指引下，堅持推進深化國有企業改革，做強做優做大國有資本，對堅持和發展中國特色社會主義、實現“兩個一百年”奮鬥目標具有十分重大的意義。但是對於聯繫實踐，深入領會“習近平新時代中國特色社會主義思想”的要義這一認識還不到位。有時在對生產實踐中的問題進行分析時，過多從分廠管理者的角度思考，而對三個“一以貫之”考慮得不夠，同步推動黨的建設偉大工程做得還不夠；對推動凝聚和統一員工思想到黨的十九大精神上來，一定程度上缺乏時不我待的緊迫意識和有效抓手。

二是思想解放的程度不深。思想是行動的先導，思想解放的程度決定着發展的速度、創新的力度，是做好一切工作的“總開關”。2017年，***緊跟公司、改革步伐，大膽突破，銳意進取，取得了一些成績，但思想解放的程度還不深，主要表現在管理骨幹的視野不夠開闊，思想相對封閉、工作思路較窄，不善於用戰略思維和開放理念來謀劃工作；分廠管理團隊創新勇氣不足，習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題，被動地落實指示、完成任務，工作缺乏創造性，破解難點問題能力較弱。

三是運用科學理論指導實踐的自覺性不高。始終堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決工作實踐中的新情況、新問題，是生產經營工作不斷開創新局面、取得新進步的根本保證。如果不繫統掌握科學的理論體系，不深刻地領會其科學內涵，思想上就缺乏理論根源，觀念上就容易出現偏差，行動上就會表現出推進改革的信心不足、解決問題的辦法不多。面對工作中的一些難題，我們有創新的願望，也採取了一些創新的措施，但注重運用最新理論成果指導新的實踐不夠，對新情況新問題缺乏必要的敏感性，對老大難的問題有時“繞道走”，還缺乏推進改革創新的勇氣和辦法；面對作業長制推進的困難和矛盾，還缺乏一往無前的勇氣，不善於抓住本質、舉一反三；面對具體政策、措施執行過程中出現的偏差，總結和反思工作不深刻，調整和完善政策不及時。

四是抓鐵有痕的韌性尚顯不足。2017年***整體經營取得顯著進步，但是在個別經營單元，雖然實施了一系列變革舉措，取得了一些進步，要仍然未能徹底扭轉虧損局面。細究其根本，一定程度上還是缺乏“不達目的不罷休的狠勁”和“咬定青山不放鬆的韌勁”。有時對於有些“難度大”的問題抓得還不夠緊迫，一追到底、使命必達、較真碰硬的精神不夠；對於一些“見效慢”的問題抓得還不夠堅韌，抽絲剝繭，一項項解決制約因素，保持定力破解難題的毅力仍有一定欠缺。

三、努力方向和改進措施

結合本次組織生活會對照檢查出的主要問題，以及產生問題的原因分析，***領導班子經集體討論研究，將主要從以下幾個方面着手整改：

1. 加強政治理論學習，努力提高實踐本領。

堅持把加強思想理論學習擺在班子建設的核心位置，系統策劃，統籌考慮，以個人自學、集體學習研討、專題調研等豐富形式，認真學習黨的重大思想理論，重點是學習習近平新時代社會主義思想，務求學懂、弄通、做實。

2.率先垂範，以上率下，紮實推進“兩學一做”教育常態化、制度化。

組織制定分廠支部年度“兩學一做”計劃，並分解到月度計劃實施。重點是避免形式主義，支部書記、支委帶頭，要充分發揮在黨員中的引領作用。“兩學一做”關鍵在做，要逐步探索評價支部每個黨員在“兩學一做”中做合格黨員的情況。

3．羣衆評議，樹立典型，提升黨員在羣衆中的先鋒模範作用。

以季度爲單位開展黨員評議活動，評選先鋒模範黨員。並將他們的主要事蹟在支部範圍內進行宣傳報道，讓羣衆瞭解他們先鋒模範作用。對於工作中違反規章制度、不盡職盡責的黨員，在支部內進行定期通報，督促全體黨員在工作中創先爭優。

4.合理立項，注重承諾，通過黨員責任區融入分廠改革經營。

2018年黨員責任區立項要關注改革發展過程中的突出矛盾，融入中心工作。以降成本爲主線，將成本管理細化到具體項目，成本管理落實到機組、班組，建立健全分廠成本報表體系，建立每日成本動態管控機制，以機組爲單位，將成本管理與績效考覈掛鉤，實現人人有指標，樣樣有落實。

5．緊跟形勢，靈活參與，組織全體黨員積極解決生產經營中的突發性問題。

生產經營和改革中經常遇到一些突發性的矛盾需要解決，支部倡導黨員積極解決問題。對於重難點問題和突出的矛盾，支委會將以任務書的形式下達任務到相關黨員。

6. 大興調查研究之風，深入基層把服務羣衆工作做好。

加強基層調查研究工作，在定點聯繫基層活動的基礎上，強化管理者現場巡視工作，深入現場，與員工進行面對面的溝通，掌握“第一手”資料，傾聽“最接地氣”的聲音，聽取寶貴意見與建議，加強頂層設計與基層實際的結合，驗證相關工作推進情況，協調解決各種問題。

7. 狠抓落實，以釘釘子精神做實做細各項工作。

對***2018年各專業條線重點工作，採取項目化方式，明確量化目標、時間節點、牽頭領導、責任單位，並形成推進機制，週期驗證。同時，對過程中的各項重點工作，狠抓落實、責任到人，確保紮實推進、取得成效。

8. 強化監督、重在防控，認真黨風廉政建設履行“兩個責任”。

嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進責任層層落地。建立健全敏感崗位人員評價考評機制，每季度對敏感崗位人員廉潔從業情況進行評價；不定期抽查重點輔材、備件收發存臺賬執行情況，動全面從嚴治黨向基層延伸。

以上結合本次組織生活會前期調研和聽取意見情況，初步梳理了***領導班子在6大方面存在的8個主要問題，並進行了深入的原因剖析，提出了今後8項具體整改措施。不夠完善之處，請黨委指導幫助。我們一定認真按照上級要求，繼續作深入查擺和剖析，並整改落實。

2018年，***領導班子及成員將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅決執行中央、公司和黨委要求，進入新時代、樹立新形象、展現新作爲，凝聚衆人智慧，激盪蓬勃氣象，爲實現***成爲“低溫HIB鋼精品生產廠”的願景目標而努力奮鬥！