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村民兵管理人員武裝工作述職報告

村民兵管理人員武裝工作述職報告

村民兵管理人員武裝工作述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

2021年已經過去了,回顧一年來的工作,身爲XX村民兵連的連長,我深深地爲我們所取得的成績而感到激動和自豪,也爲我連能夠擁有這樣刻苦認真、求真務實、甘於奉獻的領導班子和勤勞樸實、踏實肯幹的職工羣衆而感到萬分榮幸。

今年,我連牢牢抓住致富職工羣衆的總目標,一絲不苟、有條不紊地開展各項工作。面對今春頻繁的自然災害的考驗,我連黨支部在上級黨委的正確領導和周密部署下,團結帶領廣大幹部職工,不畏艱難,百折不撓,心協力,全力以赴地採取積極有效的措施奮力抗災自救,用的質量、最快的速度、最短的時間完成了返播、補種任務。在各階段田管工作中,更是堅持始終做到隊伍不亂,人心不散,精神不跨,鬥志不減,勇於爭先,精益求精,狠抓管理,所以纔會在全團評比中奪取了一個又一個佳績。在全連上下齊心努力下,於是,我鼓勵承包職工樹立信心,全體父老鄉親,這些成績的取得,與上級黨委的正確領導、各級部門的大力支持是分不開的,也與支部一班人以及廣大職工羣衆的序心奮戰、共同努力是密不可分的。藉此機會,向在座的領導、同志們表示我最衷心的感謝。下面,我就把我本人今年一年來的工作做如下述職:

一、加強政治理論學習,提高自身思想道德素質

2021年在鄉黨委和上級軍事部門的正確領導下,我堅持認真學習並貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的路線、方針、政策。通過學習,強化了宗旨意識,提高了解決實際問題的能力,增強了改革意識,大局意識,創新意識:在政治上行動上同上級保持一敢,在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,認真鑽研學習業務知識,精益求精,認真負責大膽管理,將備項惠民政策落到實處我認爲加強學習是時代發展和做好工作的必然要求,一個幹部的理論素養和思想水平的提高,主要依靠不斷的學習和實踐鍛鍊來實現:同時,心繫職工羣衆,以民力本,不斷提高思想道德素質,以德爲本這些是我做爲一名基層連隊連長勤政爲民,努力提高工作能力。

二、勤政爲民 努力提高工作能力

做爲村民兵管理人員,首先要爲職工羣衆負責,要始終堅持求真務實的工作作風,做到處事公平、公正、公開,因此,爲了能夠讓職工羣衆致富,爲了能讓他們過上好日子,我不斷充實自己的生產經驗農業經濟和行政管理知遲,使連隊的生產有特色,有起色,更有效益。我深知“其身正才能正人”的道理,要求別人做到的白己首先做到,做到思維跳出個人的小圈子,遇到問題和矛盾多思考。做到胸懷寬廣,團結爲衆,以誠待人,公道處事,始終做到能靈活應變,又不放棄原則。在具體工作中,勤快負責,敢爲人先,創漸不止。爲協調好乾部與職工之間、職工與職工之間的關係,我及時瞭解幹部心理動態,傾聽職工心聲,一有矛盾第時間出現在工作現場,立即將它化解在萌芽狀態,決不容許事態擴大。力求大家在工作上取得共識形成合力,共謀發展。我堅持工作原則,時刻以大局爲重,以全連職工羣衆的利益爲重。

三、自我管理,嚴格白律

本人從事基層連隊領導工作來,在工作期間能夠做到以身作則,不計得失,樂於奉獻,認真執行各項制度和廉政原則,沒有以權謀私和違規違法的行爲,牢固樹立一心爲民、廉潔奉公的思想,立足本職工作,一切以自身做起。

四、具體所做工作:

1、在農業生產上,我在支部書記的配合幫助下,能貫徹執行黨委政策、指示精神不走樣,腳踏實地帶領村幹部、羣衆勤勞致富,並能夠把白己多年的生產經驗和行政管理知識運用於實踐。我指導生產工作從不按部就班,墨守陳規,而是力求做到有創新,共同探時,制定切實符合我連實際的工作方案。年初,我就召集村骨幹共同制定了生產年度計刻和長遠規劃,以及奮鬥目標和有力措施,因地制宜,合理地調整了作物佈局,生產計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中,靈活根據天氣變化,讓絕大多數地的播種時間放在了風雪、低溫過後,降低了災害造成的損失。在今年棉田的追肥上,注重肥料搭配,實行前輕後重,重施鈴期肥的方法,實踐證明很有效果。在今年的拾花工作中,加強力度,多方渠道找拾花勞力,拾花進度一直走在了全場前列。

2、在普通民兵的管理方面,我跟支部書記密切配合,大力支特支部書記的工作,我堅持原則,嚴格管理,決不鬆懈教育幹部業務要有敬業精神,要處處爲職工羣衆着想,並本着爲支部負責,爲職工羣衆負責的態度,盡職盡責,勤政爲民,努力提高工作能力。做爲行政管理人員,首先要爲職工羣衆負責,要始終堅持求真務實的工作作風,做到處事公平、公正、公開,因此,爲了能夠讓職工羣衆致富,爲了能讓他們過上好日子,我不斷充實自己的生產經驗農業經濟和行政管理知遲,使連隊的生產有特色,有起色,更有效益。我深知“其身正才能正人”的道理,要求別人做到的白己首先做到,做到思維跳出個人的小圈子,遇到問題和矛盾多思考。做到胸懷寬廣,團結爲衆,以誠待人,公道處事,始終做到能靈活應變,又不放棄原則。在具體工作中,勤快負責,敢爲人先,創漸不止。爲協調好乾部與職工之間、職工與職工之間的關係,我及時瞭解幹部心理動態,傾聽職工心聲,一有矛盾第時間出現在工作現場,立即將它化解在萌芽狀態,決不容許事態擴大。力求大家在工作上取得共識形成合力,共謀發展。我堅持工作原則,時刻以大局爲重,以全連職工羣衆的利益爲重。