醫政科科長改革創新述職報告

醫政科科長改革創新述職報告

通過學習“改革創新、奮發有爲”大討論，我對改革創新又有了新的深層次的認識。“改革創新”這樣的字眼，一直都是國家、領導者、南方城市的事，離我們那麼遠，從來沒有這麼真切擺在面前，讓我陷入深深的思考，也提醒我改革就在身邊，必須從以往的舒適地帶走出來，投入其中。

在過去的一年，認真履行崗位責任，積極發揮醫務科的“橋樑”作用，完成了全院醫療管理工作及領導交辦的各項任務，爲領導決策提供科學合理的依據，服務好臨牀、輔助科室，做好相關科室的協調工作；全年狠抓醫療安全，消除各類醫療安全隱患，每月進行安全檢查，並及時監督整改，未發生任何醫療安全事故。嚴格貫徹執行各項醫療制度及操作規程，抓好醫療質量管理，規範醫療技術操作規程，實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實十四項醫療安全核心制度，有效防範醫療糾紛，切實保障了醫療安全。加強醫療質量考覈，夯實醫院醫療質量院科兩級考覈制度，每月將質量考覈進行通報，切實整改，持續提高醫療質量並形成長效機制。加強病歷書寫質量管理，每月抽查病歷，進行點評，全年無丙級病歷，甲級病歷達標。全年完成各類培訓37次，大大提高了員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識。狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓，強化醫師業務培訓與技術考覈力度，積極開展質量教育，並將這些工作常態化、制度化，切實保障了全院的醫療質量。加強醫患溝通培訓，防範發生各類醫療糾紛，維護正常醫療秩序。始終堅持政治理論學習，提高政治覺悟，同時積極參加各級各類業務知識講座和相關的專業會議，關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展，爲醫務管理工作打好專業基礎。利用網絡查找並學習管理方面的知識和理念，不斷提高自身業務水平。

本次大討論活動對於我們來說是一場及時雨，是我們開展實際工作謀求發展的助推劑，對照“六個破除”要求，查找以下工作差距，剖析原因：1. 深知差距很大，卻沒有認真思考原因，缺乏改革意識、競爭意識，存在嚴重的消極怠慢思想，不願意走出舒適地帶，不願意埋頭苦幹、迎頭趕上，要有超前意識，別人不敢幹我們敢、別人做不到的我們能、別人想到的我們要先，這纔是抓住機遇；2. 在新技術推廣、新項目引進方面無創新意識，找不到突破點，只滿足完成日常工作，要通過各種渠道瞭解相關先進經驗，結合各科實際情況引入我院，爲科室發展注入活力；3.樹立開放意識，避免夜郎自大，主動與外界交流，學習先進的管理經驗，提升工作質量和管理水平；4.破除資源依賴，畏難意識，要想增加病員，擴大業務範圍有一定難度，要努力認真打造優質服務品牌，讓患者感受到我院管理在加強，醫療技術在提升，服務態度在轉變，這樣才能不斷吸引病源，擴大我院的影響力；5.沒有追求，只求安逸，沒有目標，滿足現狀，不僅應紮實、有效、穩步、持續、推進醫院各項工作健康發展，而且要高標準對標一流醫院創造一流業績；6. 工作作風不實，“等、靠、要”的思想根深蒂固，認爲醫院凡事都應該院領導來解決，缺乏主動意識，日常工作全局觀念不足，缺乏合作能力，服務不夠精細、處理問題表面化，不要做“老好人、牆頭草”，只有加強管理、善於管理、大膽管理，才能把我院建成“管理一流、服務一流”的新型醫院。

結合我院實際，具體整改提升措施如下：開創聯合用藥治療塵肺病的臨牀試驗研究，提升治療塵肺病的水平；引進機械輔助震動排痰、中醫定向透藥、中醫中藥及改善肺部微循環治療、岩鹽氣溶膠療法、大容量全肺灌洗術和支氣管肺泡灌洗術等綜合治療塵肺病的手段；加強塵肺病患者管理，建立職業病防治院塵肺病人微信羣，開展健康宣教及定期隨訪。職業健康檢查提升服務質量，建議利用後院空地擴建體檢大廳，功能檢查科搬遷到一樓，方便被檢者完成體檢。在檢前、檢中提供全方位的專家諮詢服務，檢後提供高質量的健康教育宣教，打造健康檢查、健康評估及健康促進“一站式”的健康管理服務體系。提升體檢信息化建設，使就醫流程更趨優化、科學、合理、有序。職業衛生技術服務公司打造一支高水平職業健康師資隊伍，完成各項職業健康培訓任務。敬老院與職防院開展“醫養康護”融合，形成治療期住院、康復期護理、穩定期生活照料以及臨終關懷一體化的健康和養老服務，滿足老有所養、病有所醫、無縫銜接的醫療養老服務需求。

改革創新的衝鋒號已經吹響，推動我們每一個人奮發有爲，幸福都是奮鬥出來的，我們都是追夢人，讓我們拓展思維、廣開思路，向優秀的省內外職業病防治院看齊，做出我們同煤職防院的特色。