“華中師大龍崗附中之行”研修心得體會
【概述】
結合當前工作需要,本站的會員“disguiser”爲你整理了這篇“華中師大龍崗附中之行”研修心得體會範文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。
【正文】
“華中師大龍崗附中之行”研修心得體會
12月10日上午,廣東省黃德欽名校長工作成員在黃德欽校長的帶領下前往華中師範大學龍崗附屬中學參觀學習,受到華中師大龍崗附中孫偉瓊校長及其管理團隊的熱情接待。孫偉瓊校長親自做導遊,全程帶領我們參觀了學校的各個景點和功能區,熱心的爲我們介紹學校的情況,耐心地解答工作室成員的提問,帶領大家前往教師之家,體驗華中師大龍崗附中教師之家溫馨、輕鬆的學術交流環境。在整個參觀的過程中,我們能深深感受到儒雅隨和的孫校長對教師和學生的人文關懷,整個校園環境體現學校的辦學理念“和美教育”,即和而不同、美美與共。
孫偉瓊校長應工作室的要求,給我們做了一個“如何制定學校發展規劃”的精彩講座。孫校長從六個方面來分享如何制定學校發展規劃的寶貴經驗:
一、何謂學校發展規劃
二、學校發展規劃的功能
三、學校發展規劃的主要內容
四、學校發展規劃的設計步驟
五、制定學校發展規劃的要求
六、案例分析
聆聽了孫校長的講座,讓我們收穫滿滿。孫校長毫無保留爲我們傳授經驗,令我們深受感動。我印像最深的是他給我們分析了制定學校發展規劃不同方式的利與弊:一種是全部打包請專家團隊制定學校發展規劃的方式,其利在於政策性強,符合政策法規,比較四平八穩,但弊端也很明顯,與學校的實際情況容易脫節,易造成不好落地的情況;另一種是學校在校長帶領下自己制定學校發展規劃,這種方式制定出來的學校發展規劃其利在於符合學校的實際,而且在制定學校發展規劃的過程中,學校所有人員都參與制定,對本部門都有了思考,落實起來更容易推進,弊端在於理論、政策性可能沒有那麼強。所以,最好的方式是融合以上兩種方式,請專家指導、協助,以學校爲主制定發展規劃,這樣既能讓學校全體成員積極參與到學校發展規劃的制定,貼近實際,又有理論和政策的把關。另外,孫校長還溫馨提示,學校的發展規劃制定要有前瞻性,既要仰望星空又要腳踏實地,他形象地把學校發展規劃比喻爲跳一跳能摘到的桃子,通俗易懂。我當前也正在思考如何制定學校發展規劃,孫校長無私傳授的寶貴經驗,令我醐醍灌頂,頓時明白。
這次深圳研學之行,收穫頗多,既開闊了眼界,也深深感受到特區學校校長和老師們能力超強,一言一行都滲透着對教育事業的深深熱愛和奉獻精神。我作爲工作室的入室成員倍感壓力,常懷敬畏之心,將加倍努力學習,力爭成爲一名合格成員。
楊桂麗
2021年12月10日
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