加油站防災減災應急措施

爲切實加強西湖加油站防災減災的安全工作，提高加油站綜合防災減災能力，確保加油站人員和財產安全，因西湖北站靠近西湖，在汛期來臨時防止發生汛情事件特制定本措施。

一、防災減災工作指導原則

1、貫徹“安全第一，常備不懈，以防爲主，全力搶險”的方針。

2、統一指揮、分工負責，相互協作，協調行動，不得相互推諉。各個人員全力做好責任範圍內防災減災所需的一切工作。

3、防汛減災工作實行負責制，加油站站長爲防災減災工作負總責。

二、組織指揮系統和主要職責

成立由站長爲組長，領班爲主要成員的防災減災的領導小組，領導小組主要職責是：負責加油站防災減災工作，傳達貫徹上級領導對防災減災工作的指示，負責上報災情，提出防災減災對策。

西湖加油站防災減災分三組

一、總值班

組長：餘超俊

成員：柯亮、餘彩珍

主要職責：安排值班人員，負責記錄上級有關防災減災指示和有關災情的彙報，保證各項指令暢通，負責起草各項防災減災文稿，調度各種緊急救助物資，協調各小組工作。

二、抗災救災突擊隊

組織：餘超俊

成員：舒鵬、盧巨波

主要職責：負責加油站抗洪搶險和物資、人員轉移安置工作，負責指導因洪水中斷交通、滯留服務區加油站內員工的安置，疏導工作，根據災情發展，到一線搶險。

三、後勤保障組

組長：餘超俊

成員：王秀、陳靜

主要職責：負責抗災救災用品的採購工作，負責加油站災情期間的生活安排和保障，負責對外來人員的接待工作。

四、災前的準備工作

召開全員會議，全面排查加油站內外的安全隱患，及時解決存在的問題。

五、災情信息和災情檢查統計上報

領導小組成員必須24小時開機，確保信息上傳下達暢通無阻，要組織力量，實行責任到人的辦法，及時統計手機災情，掌握災情信息，加油站實行4小時一次上報災情情況，重要情況要隨時上報。

三、災後恢復營業

組織全站員工及時檢查加油站營業室和罩棚質量檢查，對存在的問題逐一登記，落實好警戒工作，防止出現倒塌傷人現象。