客房主管每週、每月工作內容
每週客房經理工作內容
1、制訂周計劃衛生
2、每週一課的學習完成情況
3、每週確認2間維保房是否完成
4、每週周例會的開展
5、每週能耗的盤點表
6、雙週四黃金手冊培訓
7、每週安排所有員工做整體清潔
8、每週安排公區衛生的大清潔
9、每週電梯維護的大清潔
每月客房經理的工作內容
1、布草盤點
2、易耗品盤點
3、考勤,計件、排班表,簽到表的統計與打印
4、每月金葉獎的評比
5、布草洗滌費用表的統計
6、鑰匙領用記錄表、客房例會記錄表、大清房記錄表,DND處理登記表、晾曬記錄表
7、華通每月一次月考完成情況
8、布草報損去向表
9、每月24日清潔日,表揚優秀員工
10、每月到時間關注樓層房卡使用情況是否需要店長制卡
11、每月關注易耗庫存情況,是否需要申購
12、每月能耗的彙總表
13、月組織月底會議
14、安排蟲害的處理與預防
15、每月對員工質量進行考覈,成績上報展現,成績突出者免考覈
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公司落聘人員和不勝任退出管理辦法
煤炭銷售總公司落聘人員和不勝任退出管理辦法(試行)爲進一步推進三項制度改革工作,認真落實管理人員能上能下、收入能增減的管理機制,全面加強績效考覈管理,嚴格落實管理人員競聘上崗制度,提升管理人員隊伍質量,實現管理人員精幹高效的工作目標,經煤炭銷售總公司研究決...
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物業公司管理報告多篇
【第1篇】物業管理公司總經理度述職報告董事局各位董事:依據董事局股東大會報告、《集團經營管理責任書》目標任務以及集團董事局決議、決定的要求,我代表______物業管理有限公司向董事局報告,請予審議。度回顧滄海雲帆,長風破浪。當___保安隊伍伴隨着新年的腳步雄...
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公司員工管理辦法(通用多篇)
公司員工管理方案篇一一。培訓對象物業管理處全體員工二。培訓目的1、全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;2、充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;3、熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;4、掌握各類崗位職責、管理手冊;5、通過全面階段性的職業培訓,提高員...
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企業時間管理是什麼【新版多篇】
企業時間管理計劃管理篇一關於計劃,有日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃。時間管理的重點是待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。待辦單:將你每日要做的一些工作事先列出一份清單,排出優先次序,確認完成時間,以突出工作重點。要避免遺忘就要避免半途而廢,儘可...