關於項目預期交付風控預案的請示
集團公司:
XXX項目共計XX幢住宅、XX戶,按銷售合同約定的交房時間,應於XX年XX月XX日交房。由於受新冠疫情因素影響及總包單位施工的XX配電房土建工程延遲XX天交付供電局安裝施工的影響,造成現場工作量完成,供電、消防驗收滯後,交付時間已逾期。二季度雖經加班加點搶抓進度、想方設法努力攻關,但因各專項驗收手續量多繁雜且審覈嚴格(供電及消防驗收手續延後),預計XX、XX樓XX月XX日完成各專項驗收並竣工備案,XX月XX日組織交付。爲防範化解逾期交付風險,有效降低和控制社會負面影響,積極穩要的做好這次交付工作,特制定如下風控預案:
一、由城市公司總經理、分管領導和工程、前期、營銷、財務、法務、物業等部門負責人組成的“XX交付工作小組”,各司其職,跑專項驗收手續,對每天現場收尾工作及各專項驗收手續進度進行檢查督辦,對出現的問題矛盾立即協調解決;及時關注業主反映的熱點問題和情緒動向,有針對性的做好措施應對;加強與政府相關部門的溝通聯絡,及時處理業主投訴,爭取政府相關部門的理解支持。
二、XX政法委對於受疫情等不可抗力因素影響,有份XX天免責建議的會議紀要,僅作爲對法院等單位裁定的建議,並無直接法律效力。
爲穩定業主情緒,樹立品牌形象,在確保品質交付的情況下,先行進行無賠償協商談判,如談判未果,建議對業主進行適當補償。
三、補償方式
對應於XX逾期交付的解決辦法如下:
1、XX年XX月XX日交房XX戶業主,應交房的逾期的時間只有XX天,擬每戶最高補貼XX個月物業費,費用約XX萬元。
四、逾期賠付費用的消化
補償費用從造成延誤的責任單位(總包單位)工程結算中扣除。
妥否,請批示!
XXXXXXXXXX
XX年XX月XX日
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