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集團公司黨組領導班子幹部檢視問題清單

按照集團公司黨組“不忘初心,牢記使命”主題教育總體部署,我緊緊抓牢“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的這一總要求,始終把檢視問題作爲主題教育的重中之重,結合學習習近平新時代中國特色社會主義思想、結合前期調研以及徵求基層意見建議、結合上級巡視反饋問題、結合談心談話、結合光榮傳統教育和廉潔教育,對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照黨章黨規,對照初心使命,對照“四個詮釋”要求,自覺把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,從政治建設、思想建設、作風建設、推動工作和服務羣衆等方面自省“五問”,深入檢視反思。現將檢視問題情況彙報如下:

集團公司黨組領導班子幹部檢視問題清單

一、在政治建設方面

堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲當前和今後一個時期的首要政治任務,積極通過中心組學習、專題研討、專家授課等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和重要講話精神,但對照理論學習的要求,還存在一些不足。

1. 理論學習需要不斷深入。學習過程中思考問題深度不夠,應該做到每一次都對照中央黨校或者相關輔導材料深入瞭解講話的背景及深度解讀內容,對講話精髓的理解不斷深入。

2. 學習的方式方法還有待進一步提升。不論是在組織班子中心組學習上,還是在個人自學上,基本還是停留在讀書、觀看視頻等方式,研討性學習、專題性學習不夠,學習的啓發性,以及吸引力、感染力還有特別大的空間需要提升。

3. 對一些社會現象的理解膚淺。應從政治的高度解讀事物或事件的本質,政治理論水平和政策理解水平有較大提升空間。

4. 政治站位有待提高。摒棄獨善吾身的人生哲學,對一些消極、負能量言論特別是意識形態領域的複雜性問題,應立即制止、具有撥亂反正的責任感和使命感。

二、在思想建設方面

能夠牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。但對照要求,做得還不夠。

1. 思想認識適應新形勢新任務。對於新形勢新任務下的招標、改革、管理等工作出現的新情況、新問題,應努力培養對工作的前瞻性和預判性,進一步加強用創新思維開拓工作新局面的能力。

2. 堅持學習接受新知識。學習要有自覺性,樹立自主學習意識,並且對於新知識不能滿足於表面瞭解,還需深入系統的學習,不斷提升工作指導能力。

3. 積極深化重點領域改革。應摒棄求穩思想,堅持改革創新,不畏困難的面對一些改革過程中棘手的複雜的問題,不能滿足於一般化、過得去的表面工作。

三、在作風建設方面

深刻把握作風建設的核心,率先垂範、身體力行,較真碰硬,善做善成。但對照要求,還需不斷完善。

1. 工作要有踏石留印、抓鐵有痕的精細作風。工作上不應滿足於聽彙報、下指示,督促檢查不深入。對於各級巡視、審計、內控、質量管理體系檢查等檢查中發現的問題要求不僅做到立整立改,還需做到標本兼治。

2. 加強工作力度。常規重複性工作應做到盡善盡美,極富挑戰的工作要有緊抓不放,一抓到底的狠勁和韌勁。

3. 提升工作標準。對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實,還需多進行結合實際思考研究,工作上不能降低標準、前鬆後緊。

四、在推動工作方面

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入落實集團公司改革部署,着眼高質量發展,動員廣大幹部員工,提高站位、擔當作爲,搶抓機遇、凝聚共識,推動招標工作更好發展。但對照要求,還有待提高。

1. 要結合集團公司新修訂的《遼河油田公司採購管理辦法》等相關管理規定,以油田公司全面施行績效考覈爲契機,突破招標工作管理機制瓶頸,打破“免費服務”老觀念,積極推進代理服務收費實施,激發出招標工作者的奮鬥熱情和創造激情。

2. 要積極爭取商務談判業務,擴大經營範圍,推動招標中心更好更快發展。

3. 要明確招標中心發展定位,要以“油公司”模式和三項制度改革爲契機,在首先確保服務遼河油田招標市場的基礎上,推動招標中心“走出去”創造價值。

五、在服務羣衆方面

牢固樹立以人民爲中心的發展理念,把羣衆的願望作爲自己的奮鬥目標,但認真對照要求,還存在一些不足。

1.密切聯繫羣衆,真誠傾聽員工呼聲,真情迴應羣衆期盼,堅持精力在一線集中、問題在一線瞭解、工作在一線研究、措施在一線落實、矛盾在一線化解。

2.爲羣衆服務應求真務實,加大深入到科室、崗位的頻度,掌握第一手資料,加強工作指導和督導檢查,切實提高工作指導的針對性和準確性。