新時期思想政治工作“全程跟進法”經驗材料

圍繞中心   全程跟進
爲機場科學發展發揮服務保障作用
——新時期思想政治工作“全程跟進法”經驗材料
尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！
***機場作爲***省的重要窗口，擔負着***90%以上的航空運輸生產量。機場的持續健康快速發展，離不開思想政治工作的服務保障作用。近幾年來，***機場黨委全面推行思想政治工作全程跟進法，實施思想政治工作閉環管理，持續改進、不斷提升，使思想政治工作爲***機場科學跨越式發展提供了堅強的政治保障和智力支持。今天我將從四個方面向大家介紹思想政治工作全程跟進法的基本情況。
一、全程跟進法的科學編程
思想政治工作本身是一門科學。思想政治工作的手段和方法必須隨着時代的發展而與時俱進，它不僅要有正確的方針和原則，而且要有一整套科學的方法和方式。機場黨委從近幾年思想政治工作實踐中不斷摸索、提煉並進行了全程跟進法的科學編程，實施思想政治工作五步法。
第一， 熟悉情況，瞭解全局。作爲黨務工作者要做到“六熟悉”：熟悉黨的方針、政策；熟悉上級黨委的指示、精神和各項決議、規定；熟悉法律法規；熟悉自己的本職業務；熟悉單位的生產業務情況；熟悉員工的基本情況。
第二，把握導向，知微見著。要把握“三環節”：一是掌握員工的思想反映與思想動態；二是實施教育引導，把握正確的輿論導向；三是做好個別人、重點人的工作。
第三，主動跟進，滲透全程。做到“三個主動”：主動搜索。就是要建立信息網絡，從多種渠道獲得員工的思想信息，掌握思想情況，找準工作目標。主動靠前。就是要盯準目標，使工作主動靠近，主動靠前，察端倪、尋徵兆，切不可使工作滯後。主動融入。思想政治工作不要搞單打獨鬥，要融入業務工作，融入中心任務，融入單位管理。
第四，正確處理，過細認真。做到“四性”：一是針對性：做到有的放矢；二是及時性：做到不失時機；三是藝術性：做到潤物細無聲；四是有效性：取得實實在在的效果。
第五，跟蹤評估，持續改進。實施“五評估”： 評估情況是否熟悉；評估工作是否到位；評估措施是否得力； 評估效果是否明顯； 評估是否實施持續改進。
爲保證評估實效，我們還實施“每日三問”即：今天你跟進了嗎？還能進一步跟進嗎？跟進的效果如何？
二、全程跟進法的核心節點
全程跟進要落到實處，核心是要找準節點，思想政治工作要“跟進”實踐，關鍵是首先要做到三個主動，即主動搜索，主動靠前，主動融入。主動搜索，就是要主動蒐集信息，掌握情況。我們通過黨羣工作信息報告制度、思想形勢分析會制度等建立了思想工作信息網絡，採取“貼近”的方式。提倡管理人員紮根基層。例如管理人員跟班作業，員工在崗位發生的問題，管理人員要在及時發現，採取措施，予以解決，同時發揮“三支骨幹”隊伍的作用，多渠道獲得員工的工作、學習、家庭等情況，使黨務幹部對自己的員工情況做到心中有本帳。主動靠前，就是要盯住目標，主動靠近，實行面對面、點對點的工作。把主動與員工溝通交流變成一種工作習慣。瞭解每個人思想波動的深層原因，解除他們思想上的困惑。始終堅持實事求是，員工中出現的問題，是什麼情況，就講明什麼情況，是什麼問題就解決什麼問題，不誇大事實，不上綱上線。主動融入，就是要主動搞好結合。我們把思想工作和安全、服務等中心工作結合起來，與安全審計工作、新航站樓轉場等重大工作結合起來，有針對性地開展思想政治工作。公司黨委也始終以人爲本，努力營造“家”的文化。如爲所有員工購買五險一金，新建員工食堂、公寓樓、籃球場等，員工也把機場作爲安身立命的地方。
三、全程跟進法的落實保障
全程跟進法的推行，機制創新是重點，一是構建“三支隊伍”齊抓的格局。二級機構設黨總支，配專職黨總支書記，科、隊設黨支部，黨支部書記以專爲主、專兼結合，形成了黨總支（支部）掛帥抓，專（兼）職的政工隊伍靠前抓，骨幹隊伍一起抓的思想政治工作網絡，加大黨務幹部培訓力度，切實提升黨務幹部隊伍管理水平。二是實施黨建工作目標管理。機場黨委嚴格按照黨建工作綜合考覈細則來考覈黨務幹部，同時考覈結果與部門的績效獎金掛勾，與黨務幹部的升遷掛勾，嚴在當頭，獎罰分明，突出執行氛圍的形成，通過量化、細化思想政治工作，如規定每個季度1次黨課教育、1次法制課教育、1次思想形勢分析；每月4次以上與員工談心等等，這些規定明白、具體，可操作性強，確保不以中心代替核心，不以業務代替黨務。三是借鑑國際公認的管理理念、方法。公司黨建工作順利通過ISO9001質量管理體系認證，進一步規範了思想政治工作的流程，完善了思想政治工作PDCA過程方法，促使機場思想政治工作理念、機制緊跟時代步伐。四是夯實黨務幹部反腐倡廉戰線。公司黨委也經常給他們“拉拉袖子”，提醒他們加強黨性修養，正確行使手中的權利，同時通過多種形式開展反腐倡廉教育，增強了其拒腐防變能力。真正做到有位有爲有威。嚴格落實《廉政準則》，多年來機場沒有黨風廉政建設責任制追究案件和領導幹部廉潔自律案件。
四、全程跟進法的初步成效
近幾年來，在集團公司黨委的正確領導下，我們在思想政治工作全程跟進法上不斷地探索，員工隊伍保持了穩定，機場發展實現了科學跨越，取得了令人矚目的可喜成績。
機場連續18年保持了安全形勢平穩，年旅客吞吐量從2003年的367.48萬人次躍升到2011年的1368.47萬人次，年均增長率達20%。2009年、2010、2011年連續三年實現年旅客吞吐量超過1000萬人次，跨入大型機場行列，在中部地區排名第一。機場年國際旅客吞吐量連續8年超過其他中部五省的總和。機場保持了歷年航班正常放行率98.2%以上，居全國機場前列，獲得衆多航空公司的好評。被民航業稱爲“***現象”， 機場被評爲“***十大經濟亮點”之一。被國家民航局授予“五一勞動獎狀”，全國“模範職工之家”。公司黨委也先後被評爲省直“黨建示範點”、 省直“紅旗黨委”、省委“先進基層黨組織”、中央“全國先進基層黨組織”。