園林綠化工程總公司黨支部創先爭優經驗交流稿

紮實推進促深入創先爭優求實效<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

園林綠化工程總公司黨支部創先爭優經驗交流稿

按照區委、城管局黨委關於在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動的安排部署，我公司高度重視，精心謀劃，科學部署，以“築企業文化堡壘，樹園林先鋒形象，促企業科學發展”爲主線，採取圍繞黨建抓爭創，體現爭創促發展的措施，城區綠化環境得到明顯改善，企業經濟效益明顯增強，取得了一定成績。一年來，我公司涌現了一大批先進典型，成功推選了市區級勞模各一名、市區級工人先鋒各一名，14名市區級先進個人，公司也被評爲全市迎接全國公共文明指數測評工作先進單位、**市綠化先進單位等榮譽稱號。

一、廣泛宣傳發動，積極營造氛圍

（一）環境營造：結合企業文化和公司理念，以總公司機關和5個分公司爲宣傳陣地，從辦公場所、工作區域入手，採取掛橫幅、辦宣傳欄等形式，全面營造宣傳氛圍。在機關辦公樓大廳懸掛“創先爭優、務求實效，攜手奮進，共謀發展”大型宣傳橫幅，在會議室開闢“企業成長髮展”相片牆，對23臺辦公電腦設置企業文化、公司理念和創先爭優屏保口號，專門製作6個可移動式宣傳圖冊，隨時增強全體員工“認識過去，正視現在，謀劃將來”的企業責任感和使命感，人人立足崗位創先爭優。同時，充分發揮園林作業區域在山頭公園、遊園、街區遊人比較集中的陣地優勢，在**山進口處懸掛“深入開展創先爭優，全面建設綠色**”大型宣傳口號，安裝戶外電子屏及時滾動“山林防火、愛護環境做文明人”等宣傳標語。將5個養護分公司確定爲綠色先鋒號，統一定製“黨員先鋒崗”胸牌，把黨員身份亮出來，建立快速處置機制，懸掛投訴指示牌，對羣衆反映的綠化管理問題保證24小時之內解決，有效激發黨員的政治榮譽感和責任使命感，促使帶頭髮揮作用。　

（二）宣傳發動：從層層發動入手，我公司創新宣傳載體，多形式、多渠道努力使每一位黨員幹部將思想迅速統一到創先爭優活動中來。一是通過組織召開支部會、黨員大會、中層會、黨小組長會，開展面對面座談、徵求意見交流，及時傳達貫徹創先爭優活動精神，統一思想認識，收到黨員幹部意見建議15條，有效推動創先爭優活動深入開展。二是利用總公司網站平臺開闢了“創先爭優宣傳角”，定期將活動開展情況以圖文並茂的《簡報》形式刊登。三是針對公司內退黨員、一線黨員比較分散的實際情況，充分發揮飛信傳輸系統隨時、隨地、隨身的特點，定期向基層黨員發送踐行企業宗旨和創先爭優活動短信。四是充分利用新聞媒體社會效應，結合行業特點，積極宣傳創先爭優促綠化工作上水平的輿論氛圍。“護林員穿上了專業防火服”、“行道樹系圍脖”、“8.2公里鐵路線將穿花衣裳”等好做法被《半島都市報》、《**早報》等媒體進行廣泛報道，真正把創先爭優活動引向深入。

（三）典型引導：按照班子“五個好”和黨員“五帶頭五模範”的基本要求，以選典型，育典型，促工作爲基調，大力開展“崗位明星、崗位標兵和崗位能手”評選活動，以活動樹立和推廣各個崗位先進典型。通過開展“我專業、我光榮”園林藝術修剪、機械維修保養、園林知識競賽、山林防火演練、防雪防滑演練等活動，評選了綠化明星10名，園藝標兵3名，園林能手5名，並將他們的工作照片以“園林先鋒展風采”通過公司宣傳欄進行廣泛宣傳，引導和帶動全體幹部職工學先進、比先進、趕先進的工作氛圍。同時，注重挖掘和宣傳先進典型，以開展“我身邊最感動的人”演講比賽形式，積極推廣市級勞模**培榮創城期間，手指被樹刺扎傷紅腫發燒，打完吊瓶還帶病堅守在工作崗位上；區級勞模高四源同志頂烈日冒酷暑加班加點爲社區義務修剪打藥；市級工人先鋒馬俊起同志身患惡性腫瘤一直工作在綠化生產一線等感人事蹟，激發廣大黨員幹部學習先進、爭當先進的熱情。

二、創新活動載體，打造先進團隊

按照區委、局黨委創先爭優活動的部署要求，充以黨羣共建爲模式，以黨支部爲總牽頭，工會、團支部、婦委會爲幫手，先後開展系列的活動，黨團婦工共創共建。

（一）開展系列活動情況。充分發揮羣團組織的協作能力，保持黨員、團員、工會會員先鋒主力軍作用，組織開展了以增強團隊精神爲內容的室外拓展培訓、“健康我快樂”乒乓球、羽毛球比賽、廣播體操推廣活動；以奉獻一片愛心爲主題的奉獻一片愛心職工義務獻血、向**災區捐衣捐物、“撿拾身邊垃圾”環保志願者活動；以增強社會責任感爲主題的“中小學生手拉手創文明城、團員摘網幕奉獻日” 、觀看“**大地震”警示教育片撰寫觀後感等活動，園林職工的凝聚力、向心力和社會責任感得到空前提高，“陽光心態、快樂工作”的企業文化得到進一步深化。

（二）黨員承諾踐諾評諾情況。公司黨支部率先垂範，就勤政廉政、一崗雙責等內容公開承諾；黨政班子成員圍繞自己所分管工作進行承諾；26名黨員結合本職工作簽訂承諾書，並把承諾事項、踐諾措施、完成時限在總公司網站上對外發布，隨時接受職工和社會的監督。在層層公開承諾的基礎上，根據轄區綠化養護任務重的實際情況，在山頭公園組建了“黨員共建林”、“團員共建林”，在**路等主要綠地節點開闢了“認養綠地示範點”，由每個黨小組認養一個區域，並樹立標牌，公開承諾，明確責任，定期清掃、撿拾責任區內的各類垃圾，保證責任區環境衛生乾淨整潔，以實際行動履行承諾內容。同時，黨支部每個月對26黨員56條踐諾履職情況進行總結和點評，並建立了《基層黨組織書記點評黨員創先爭優工作臺帳》；每半年對活動開展的滿意度進行民主測評，並將測評結果記入檔案。

（三）“五比五爭”活動情況。結合公司企業發展目標，大力開展“比學習，比干勁，比工作，比作風，比廉潔”五比五爭活動。一是比學習，在支部班子中開展“五帶頭”活動：即帶頭學習，帶頭宣講，帶頭撰文，帶頭聽課，帶頭下基層蹲點調研。每季度深入一線就階段性工作開展情況廣泛徵求職工的意見和建議，動手撰寫內容翔實、有指導意義的《基層日記》。在黨員幹部中開展“五個一”活動：即一週學習五小時，一月聽一堂課，一季度讀一本書，每半年撰寫一篇學習心得體會或理論文章，每年至少接受一次學習培訓。通過採取集中培訓、交流討論、專家講學、領導幹部帶學等形式，聘請了專<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />家教授重點組織學習了病蟲害防治、園林作業流程管理、市場營銷等專業知識；組織管理人員到“文泰在職培訓中心”旁聽了項目管理、人力資源管理、企業管理學等研究生課程；召開現場調度會現場學習了**、**、萬科城等先進城區綠化管理經驗，從不同層次、不同方向全面提高黨員幹部的學**平和工作水平。

二是比思想，召開專題組織生活會，進行黨性分析，主動找差距、定措施、明方向、促整改，真查找在思想認識上、服務意識上的突出問題和不足，切實增強黨員幹部的大局意識、責任意識、服務意識。

三是比質量，圍繞綠化建設和養護兩項工作主業，出臺了《員工獎懲條例》、《分公司經費切塊意見》、《日常綠化養護》、《內部工程交接》、《內部問責暫行辦法》等60項內部管理規定，實行月度考覈、年終綜合評比的獎懲機制，對出現管理不到位、工程質量差等情況，直接扣發當事人考覈獎，從制度入手，與獎懲掛鉤，有效帶動了各部門求質量創效益的工作積極性。

四是比作風，以加強隊伍的作風建設爲突破，深入開展一線工作法，積極推行“五個一”，即力量向一線傾斜，情況在一線瞭解，信訪在一線接待，幹部在一線考評，形象在一線樹立。每半年開展中層幹部民主評議和“一對一”談心活動，隨時瞭解工作中存在的問題；每年召開中層幹部述職述廉會和職工代表大會，傾聽職工的意見和建議。同時，對外公佈監督電話，設置意見箱，在社區發放便民服務卡、溫馨提示卡，完善了**山等5個山頭公園便民服務設施，增設了仿樹根果皮箱、大型垃圾箱150個，改建和維修了4處公園公廁；對轄區72萬平方米專業綠地和92個社區庭院綠地、40.2萬生態林進行全方位、無縫隙日常養護，讓百姓能夠隨時感受園林公司的企業服務理念和服務意識，真正把服務人民做到實處。

五是比奉獻，緊緊圍繞公司的中心工作和重點任務，倡導“5+2”“白+黑”的奉獻精神，積極開展“園林黨建品牌在閃光”、“爭當園林先鋒”、“島城先鋒”綠化奉獻日活動，充分發揮了黨員幹部勇挑重擔、樂於奉獻的精神。在美國白蛾集中生長期，全體黨員加班加點穿行於城區的各個角落澆灌每一處綠地、每一棵樹木，挖除越冬蟲蛹、摘除網幕、噴灑農藥；在創城期間，黨員幹部職工放棄公休日，每天早上5點半上班，加班加點奮戰在一線，對街頭綠地、行道樹樹掛、衛生死角及亂堆亂放進行全面清理。在汛期，黨員突擊隊冒大雨連夜對轄區所有倒歪樹木進行扶正和清理，確保了道路暢通；在暴風雪裏，園林先鋒不計報酬地無條件協助環衛工人清掃道路，噴灑融雪劑，他們以自己的實際行動爲城區環境貢獻自己的一份力，努力創造乾淨、整潔、優美的城區環境。

三、發揮先鋒作用，推動公司發展

我公司現有黨員26名，其中預備黨員1名，入黨積極分子4名，約佔公司員工的25%。工作中，廣大黨員立足本職、勤奮工作，處處表現出黨員的先鋒模範作用，爲公司的安全生產、經營管理和後勤服務做出了積極的貢獻。

（一）完成重點工作。今年我公司承擔着張村河**、康居公寓等8項政府重點綠化項目，鐵路擴線工程、石老人海水浴場等28項社會工程，36項工程任務全部集中在工程部負責。工程部共有6名青年，平均年齡不到29歲。對工程項目多，交叉同步開工，時間緊，任務重等諸多困難，工程部的青年先鋒脫穎而出，他們以對企業負責的態度，發揚精益求精的工作作風，嚴把質量關，建立了科學地《工程招投標體系》，《工程施工流程圖》，實行《項目經理負責制》，在完善的制度體系下，不論工程開到哪裏，他們都善於從大處着眼，從小處着手，把文明施工作爲公司內強素質、外樹形象的重要措施，不論挖一車砂，運一車土，栽一棵苗，都有嚴格要求，既做到便於施工，又要文明施工，全面樹立了企業對外形象。一年來，打造了**路綠色走廊、青大公寓等精品綠化工程33000平方米；順利完成了2010年綠色**建設、四方區垂直綠化、跨海大橋接線端樹木移植工程等區內重點工程，積極對外承攬鴻海佳園、**路住宅小區、元順和苑等22項綠化工程，綠化面積約15萬平方米，實現工程總收入800萬元，超額完成公司年度了500萬經濟考覈指標，實現了企業經濟創收目標。

（二）爲職工羣衆辦實事、好事。由黨支部、工會主辦，從關心、理解、尊重員工出發，從改善基層辦公環境和加強生產作業安全入手，切實爲一線職工解決實際困難。投入資金5萬元對**山和北嶺山辦公場所安裝了防雷設施；對2個分公司約130平方米辦公房進行了修繕維修，增設了更衣室、洗浴室等服務設施；解決了**路1號辦公點集中供熱問題；改造了**路、**路小遊園、**16中三處加水點，在各部門顯著位置安放了31臺滅火器，爲一線作業人員發放了安全帽和工作標誌服，爲33名長期臨時工建立了社會醫療保險和人身意外事故傷害保險，真正把職工的安全生產放在首位。另外，每年定期組織員工赴**、**等先進園林城市外出學習，每季度發放勞保用品，每逢節日爲困難職工、臨時工送去慰問品和慰問金，用真心和愛心凝聚廣大員工。在此基礎上，組織開展“我爲企業和諧發展獻一策”主題討論，圍繞改進企業生產經營和促進企業快速發展提出意見和建議。共收到職工提出的合理化的建議25條，有效帶動了企業各項工作上水平。

（三）解決重點難點問題。本着以民爲本的原則，一是解決羣衆反映的熱點問題。對社區居民反映的死樹、枯樹和擋光樹進行了重點清理，對 7個辦事處92餘個社區的綠地、樹木進行整形修剪，清理死樹、危樹180餘株，修剪擋光樹枝300餘處，修剪清理模紋、草坪2.5萬平方米，外運綠化垃圾120余車。同時，對社區綠地進行了越冬水澆灌、病蟲害防治等專業養護，社區綠化環境有了明顯改善。二是改善了轄區綠化面貌。利用植樹節大好時機，開展了4次大型義務植樹活動，栽植黑松、雪松等苗木2500餘株；對**路等43條道路補植行道樹839株；在人民路等主要街頭擺放美人蕉等宿根草花20萬盆，對轄區72萬平方米專業綠地和92個社區庭院綠地、40.2萬生態林進行全方位、無縫隙日常養護，一年共噴灑藥劑2420噸，除雜草220餘噸，清理死樹枯枝240余車，圓滿完成了創城等重大迎檢任務，城區綠化管理水平得到顯著提升。