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供水設備作業部技術工作總結

供水設備作業部技術工作總結

供水設備作業部技術工作總結

2017年,是不平凡的一年。爲實現利潤、降低生產成本、提升企業競爭力,***公司完成了機構改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作爲部長,在總廠機構、人員頻頻變動過程中,保證了全年作業部安全生產任務和平穩過渡;同時我也是一位基層技術人員,通過提出並實施多項技術攻關、設備節能改造等降本項目,提高設備運行效率和可靠性、降低了噸水耗電,完成了作業部全年經營任務。現將本年度技術工作總結如下:

一、以安全保供爲中心,以創新節能措施爲保證,通過自身技術努力奮進,積極完成全年生產經營任務。

㈠、****作業部主要負責老體系五座高爐生產用水、鍊鋼轉爐系統生產冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務。其中高爐系統供水的特點是供水連續性強,在遇到停電或爆管等突發事件時必須在3分鐘內恢復運行,否則將造成高爐修風。加之區域內部分設備老化給作業部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業部全年工作的重中之重。今年作業部從以下幾方面完成安全保供任務:

1、分類梳理作業部區域內站所生產瓶頸及多發故障,制定對應措施,落實至班組責任人。

2、針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點,快速應對,及時補調人員、通過各種培訓讓職工快速掌握生產工藝和了解設備狀況,制定作業部各崗位流程圖和作業指導書,有力保證生產安全運行。

3、堅持按照“事前預控、事中細管、事後總結”控制管理模式指導生產運行,重點發揮作業部全體職工生產預控能力,今年重新梳理編制事故預案,並按計劃參與反事故演練14班次,提高職工在事故面前應變能力。。

4、根據高爐、轉爐等用戶水系統的水量水壓、水溫及水質等需求,作業部及時合理調整泵組、出水門及風機等的運行,完成全年安全供水的目標。在今年1-12月份各區域調整運行共計2000餘次。

5、在泵站操作泵組、閥門方面,作業部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經驗操作到按標準操作,改變了人爲隨意性,杜絕人爲事故發生。全年審批崗位人員標準化作業指導書20份。

6、組織完成30#高爐復產前工藝改造,並順利投產。

7、配合5座高爐修風期間,水系統減水不停水的情況下,完成了工藝改造、設備重要缺陷處理84項,特大缺陷2項,制定停水作業方案13份。在消除缺陷後,有力地保證泵組穩定運行。

8、通過有計劃的大修萬立3#、4#格及轉爐9#、10#冷卻塔項目,提高高爐、轉爐循環水系統冷卻能力,完成酷暑期供水水溫。

9、統計水質數據,找出水質波動趨勢,根據水質及時調整加藥量,保證水質達到用戶需求。

㈡、年初總廠下發作業部績效考覈指標及考覈標準,完成難度較大。我多次組織技術人員討論、研究、對比以往三年實際運行成本,解決了梗阻完成指標任務存在的頑結固症。全年作業部完成指標考覈任務,月單耗及累計單耗均完成廠考覈指標。

今年作業部已實施創新節能措施:

1、作業部組織技術人員通過“日統計,月累計、年彙總”工作統計生產實際運行數據,及時掌控生產指標完成情況,對超指標現象進行及時分析、及時糾偏。

2、研究每臺水泵的效率、運行工況、管道特性,分析單體系統用電成本,使水泵高效率運行,降低噸水耗電量。

3、作業部崗位職工監控各系統水溫,根據室外環境溫度變化及時停運降溫設備,實現壓紅線運行,達到節電的目的。

4、通過節能改造實現某泵站701#更換節能電機,運行電流由73A降爲51A,年節約電能76萬元。

5、通過對鍊鋼轉爐用水量和某泵站4組泵供水量的研究,切削某泵站401泵葉輪,運行電流由118A降爲99A,年節約電能26萬元。

6、作業部嚴控高爐、轉爐冷卻水系統供水水溫,在保證水溫的情況下及時停倒運泵組,通過加強對崗位考覈和獎勵方式,達到節能降本的作用。

7、通過對管轄區域內泵站各泵組運行壓力和高爐需求壓力,將某泵站供4高爐常壓水由0.83降爲0.76MPa,實現節電目的。測算年節電費用17萬元。

8、某泵站三組泵開一臺壓力流量不夠,而開兩臺又存在壓力過高、流量太大,不能滿足1#高爐需求,而且能耗也高。爲此,作業部專門現場寫實、用戶調研,確定某高爐大修後所需高壓水的水量、水壓後,作業部採取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量,通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經過實際運行,該泵組運行壓力及流量均符合預想結果,更重要的是運行電流降低了25A,這也爲作業部節約能耗34.8萬元/年。

二、創新設備管理,強化點檢潤滑,降低設備檢修率,大力開展技術改造工作,爲生產保駕護航。

與其他作業部相比,****作業部設備比較集中、類型單一,但功率大、體積大、設備陳舊老化、檢修率高、維護檢修難度也大、設備常常“告急”,威脅安全供水。針對這一情況,組織成立設備精益攻關小組,將設備逐臺按照“做小、做細、做實”的原則,從設備機械(零部件質量、安裝質量)、水力運行(水泵運行工況、吸程條件)、管道加固、環境條件及維護等方面入手,延長了設備運行壽命、降低設備檢修率,節約了備品備件費用,有力的保證的安全供水任務。

1、由於某泵站3組泵檢修率居高不下,威脅生產,作業部今年分析研究將該組泵作爲作業部關鍵設備,從設備本體和水力運行着手分析,制定相應措施,並在常規的點巡檢基礎上增加測震頻次,製作趨勢圖並認真分析,也爲判斷水泵內備件的磨損情況提供有力依據,年中已得到有效控制。

2、針對某泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化,經常出現電機接線端子短路故障的問題,立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。分析後製定防範措施:一是協調維護單位對電機接線端子進行改造,增大接線柱間距,提高安全性,增大接線柱直徑,提高載流量;二是縮短電工檢查週期;三是建議將03#變電所3組電纜改爲銅電纜;四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。

3、對某泵站部分稀油潤滑泵進行改爲甘油潤滑,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前爲止作業部所屬區域內已改10臺泵組,還有23臺泵組未改,下一步逐年改造。

4、圓滿完成了某高爐復產基建技改工作。

5、完成某泵站萬立3#、4#格、7#、8#進行大修工作。

6、配合某高爐同步檢修,更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺,清理吸水井3座,更換一組四臺泵吸水管道。

7、在更換某泵站304泵葉輪時,作業部技術人員發現水泵及電機整體傾斜(水泵前後軸承水平度差15mm),致使運行時,水泵葉輪向外軸承側施壓,造成外軸承更換頻繁,設備檢修次數增加,備件費消耗加大,作業部提出對該電機整體找正。

8、某高爐停運後,存在某泵站三組供需水匹配問題,作業部根據某#高爐實際用水量,切削某泵站304葉輪減少供水量、降低壓力,通過計算,將原直徑560mm葉輪切削至520mm,消除了憋壓對設備的不利影響。

9、某泵站701、702泵的出水閥門開關過沉,作業部自己組織人員對絲槓進行清理、潤滑,從而使閥門操作輕便,爲檢修節約了勞動成本。

10、某泵站1、3組吸水井回水口加裝防護網,防止雜物吸入泵內,造成葉輪堵塞,降低泵組的檢修率。

11、對區域內管廊管溝進行治水亮化治理。今年已將某泵站管溝、某澄清站管溝、某泵站管溝、某泵站管溝進行治理。

總之,在今年通過自己的不懈努力,作業部及自身都取得了很好的成績,在今後的工作中,將繼續努力,務實工作,爲動供總廠貢獻微薄之力。