住房公稅金缴存银行的管理
缴存银行应加强做好以下几方面工作:
一、确保年度目标任务的完成。各缴存银行应继续做好公积金扩面促缴工作,对任务完成不仅要注重归集额任务,还要注意实缴人数的计划任务的完成,目前一部分行的归集额基本实现了时间过半任务过半,但还有些行存在较大缺口,特别是有个别行业务完成情况非常不理想。到年底考核时,对于任务完成较差的银行我们将取消其网点归集资格。同时,在完成归集额任务时,还要平衡完成实缴计划人数任务,当前新增开户单位大多为小微企业,特别要注意这些小微企业全员开户的审查和政策宣传。请各行切实采取有效措施,按时间进度完成各项任务。
二、加强公积金柜员的业务培训和管理。目前,从业务后督情况看,各缴存银行都存在业务差错,少数银行业务差错率居高不下,业务差错也体现各行的服务质量和服务水平。从银行柜员日常咨询的一些问题来看,有些柜员连公积金最基本的常识都不熟悉,应加强住房公积金政策的学习,柜员上岗之前需进行上岗培训,并以老带新,坚持做好“传帮带”。
三、强化与中心日常的沟通协调。按照属地化管理的需要,各银行网点都有对口的分中心进行日常业务的督导,各行应督促所属网点加强与分中心的对口接洽,定期向所管辖的分中心汇报工作,以便掌握中心日常的管理要求,同时将柜面上的疑难问题定期或不定期梳理归纳向各分中心上报,从而进一步提升操作能力和政策水平。与分中心携手联动更好的服务于缴存职工。
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