乡镇移民搬迁工作总结
乡镇移民搬迁工作总结
兴强镇总面积206平方公里,辖10个行政村,3937户,12940人。全镇基础条件薄弱,人口居住分散,先天资源匮乏,群众生产生活极大不便,经济社会发展受到严重制约。自移民搬迁工作开展以来,我镇立足实际,抢抓机遇,紧紧围绕“一区两线十点”的建设思路,立足“搬得出、稳得住、快融入、能致富”的目标,坚持做大集镇、做好社区、做美乡村,把移民搬迁工程作为打赢脱贫攻坚战实现乡村振兴的重要举措来抓,按照统一规划布局、统一房屋风貌设计、统一征地调配、统一配套基础设施、统一验收达标的“五统一”建设模式,形成了依山傍水的特色民居群,为美丽兴强打造了一道亮丽的风景线。主要做法是:
一、科学布局,统筹推进
克服环境条件制约,紧密对接搬迁群众需求,自2016年以来,按照“一线两区十点”建设布局,统筹各方资源,稳步实施“十二五”同步搬迁179户615人;实施“十三五”易地搬迁1346户3776人,全面完成了十个安置点的建设任务,因户施策、按需定建,实现了1525户4391人的新居搬迁梦。高标准落实了户户有安全住房的根本任务。
二、精细管理,精准帮扶
一是围绕三精管理,做细服务对接。准确掌握搬迁群众劳动力结构和就业创业需求,精准建立“三单一卡”,细致掌握搬迁群众就业创业意向,结合实际制定就业创业规划,引导搬迁群众从无序就业向有组织就业、有保障就业转变;二是围绕群众增收,做实后续帮扶。依托各安置点周边资源,结合搬迁群众户情实际,建立搬迁劳动力后续帮扶清零销号台账,坚持一手抓产业链接帮带,一手抓就业稳定增收,力争“两业”全覆盖,实现搬迁群众稳定脱贫不返贫;三是围绕三业统筹,做优快速融入。深入开展“五新社区”创建,稳步推进“三业统筹”改革,积极指导物业公司科学性、系统化提升管理服务,合理布局安置区生活超市、金融网点、公交站点、电商网店、充电桩、公厕等服务设施,带动搬迁群众享受便捷服务。针对独居老人、留守儿童等特殊群体,有效推进养老服务机构、儿童托管机构有序运转,不断满足搬迁群众多元化需求,切实带动搬迁群众尽快融入新生活。
三、强化治理,提升服务
加快建立健全安置点党组织和居民自治组织,增强搬迁群众主动参与社区治理和自我服务能力。充分发挥社区党组织、村民自治组织服务群众、凝聚人心的作用,引导搬迁安置点建立新型邻里关系,形成新的社区治理模式,实现办事有地方、议事有组织、纠纷有人管、困难有人帮。因地制宜设立警务室和警务联系点,组建村民调解委员会,强化安置区社会治安综合防控,推动各类矛盾纠纷有效化解,不断提升服务水平,切实增强搬迁群众获得感、幸福感、安全感。
下一步,我们将围绕乡村振兴,继续抓好产业发展、社区创建等工作,深入推进后续帮扶,确保搬迁群众“搬得出、快融入、能致富”!
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