关于绩效工资实施情况的总结
关于绩效工资实施情况的总结
一 、绩效工资发放情况
我院严格按照绩效考核实施方案对全院职工进行绩效考核,考核结果与职工个人绩效工资挂钩,按时足额发放绩效工资。
二、考核结果运用
1、确定岗位系数。根据岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定各岗位系数,临床、护理、医技、公共卫生、后勤系数分配分别为1.12、1.11、1.1、1.1、1.05 。
2、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,分值90分以上为优秀,80-90分为合格,70-79分为基本合格,70分以下为不合格。
3、按考核结果确定考核系数,优秀为1.3,合格为0.953,基本合格为0.9,不合格为0.8.
4、考核总系数=岗位系数×考核系数
5、奖励性绩效工资计算公式:个人奖励性绩效工资=医院可分配奖励性绩效工资总量/医院人员核算总系数和×个人核算总系数
三、二次分配
提取奖励性绩效工资总额的5% ,作为院长奖励基金,用于奖励考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位成绩突出的工作人员。
四、下一步工作的意见和建议
1、不设定二次分配;
2、拉开岗位系数差。
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