产量冲第一 班组有秘笈
产量冲第一 班组有秘笈
“紫龙,这月你们甲班产量第一,介绍一下你们的经验,让我们也学习学习”,12月2日,在尼龙新材公司切片厂车间,大家围着该厂甲班班长王紫龙,让他谈谈产量夺第一的管理秘笈。
“秘笈没有,我们只是按照公司和分厂的部署,做了该做的工作。”紫龙说。
进入四季度,该班围绕质量效益主题进行安排部署工作,逐台分解生产任务,全员发力“决战四季度、奋力保全年。”
产量任务细分解,落实责任严考核。该班根据公司、分厂月产量任务,详细分解班日产任务目标,对每天日产信息进行统计汇总对比,按各台车完成情况进行奖罚通报。对于组织不力、造成连续两天产量任务未完成的机台长进行谈话,帮助分析影响产量的因素,然后制定预防措施并组织专人监督落实。生产过程中,该班各机台按照要求每小时通报一次产量进度和影响因素,班组跟进掌握产量情况,全力确保当日生产任务。
分析瓶颈求突破,把脉问诊提产量。该班组从影响产量的瓶颈上入手寻求产量突破,努力解决当前设备噎停车造成的非正常减产。班组加大巡检频次,要求职工匀速投料,杜绝大团丝直接喂入机中以减少噎停车。为了提高小时产量,该班组组织喂料技术好的员工专职喂料,提高且稳定了小时产量,有力保证了班组产量不断攀升。
隐患排查督整改,安全生产严把关。在“决战四季度、奋力保全年”时间紧、任务重、压力大的情况下,该班严把安全关。每天利用班前会提前统一安排各项作业活动。对作业风险早排查、早预防、早处理,班组安全员现场检查隐患并逐项督促整改落实,确保在安全前提下不断提升班组产量。(杨春明)
-
班组建设工作总结【新版多篇】
班组建设工作总结篇一从20__年5月起,在公司班组建设领导小组和工作小组的指导下,包装制品厂积极开展班组建设活动。在开展班组建设活动中,包装制品厂领导高度重视、身体力行,精心组织本厂员工逐步完善车间、班组规章制度,形成了较规范、完善的班组工作手册,逐步提高...
-
工会班组建设论文
目录第一篇:班组工会小组建设第二篇:班组建设论文第三篇:班组建设论文第四篇:工会班组建设理论调研第五篇:班组安全文化建设论文更多相关范文正文第一篇:班组工会小组建设班组工会小组建设通知一、建立健全班组工会组织在公司工会的领导下,严格建设班组安全建设体系,把...
-
怎样提高班组建设
目录第一篇:怎样搞好班组建设第二篇:怎样做好班组建设第三篇:怎样做好团队班组建设第四篇:如何提高班组建设水平第五篇:提高自身素质,促进班组建设更多相关范文正文第一篇:怎样搞好班组建设如何抓好班组建设管理工作班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,因...
-
海尔全面班组建设
目录第一篇:班组攻关系列之——海尔班组管理案例第二篇:看海尔的企业文化建设第三篇:浅谈海尔企业文化建设的启示第四篇:浅谈海尔组织文化建设的思路第五篇:班组和班组建设(汇总)更多相关范文正文第一篇:班组攻关系列之——海尔班组管理案例海尔电冰箱是国际知名的品...