如何加强企业团队组织建设
一、加强前期团队组建
每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,决定了这个团队的基本要素。(毫米电子)
二、加强制度管理建设
团队需要制定良好的规章制度。小头目管事,大主管管人,对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,在这种公众麻木不仁的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。
三、加强团队执行力建设
1、责任明确
设定公司经营发展的明确目标并且下达至每位职员,保证每位职员都能充分理解企业发展目标与发展计划,也作为自己工作的一个目标。有了共识,工作才能步伐一致。同时,在发展中设立阶段性的里程碑,培养荣誉感。
2、合理授权
上级工作适当向下级垂直分解,明确责任分工。
四、加强团队建设能力,增强凝聚力与企业认同感
1、增强团队责任心
加强团队成员工作的责任心,培养共同承担责任的能力,明确每个岗位的职责并让员工充分理解,遇到问题时首先从自身找原因,不推卸责任。
2、提供更多培训教育机会,加强团队学习能力
只有员工能够不断学习新的知识,充实自我,才能更好发挥价值。人力行政部应深入了解各部门各岗位的发展要求,为员工提供更符合发展需求更有价值的培训机会。
3、加强与员工的沟通,听取员工的见解
人力行政部可以通过开展定期的员工沟通,了解员工在工作中的困惑或是需要得到的帮助以及对公司发展的见解,毫米是个年轻的公司也需要更多年轻的思想注入。
4、建立良好的激励机制,明确团队绩效目标和个人绩效目标,促使大家能够更好的朝着目标努力,互相配合,互相帮助。
5、加强团队建设与凝聚力
(1)首先从部门经理出发,要尽可能记住部门每位成员的履历档案情况,能够经常与员工沟通,表达应有的关心并提供合适的帮助;同时,领导必须运用各种激励理论对成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。
(2)人力行政部组织开展每季度一次的团建活动,线上或线下模式,适当开展以家庭为单位的团建,增设家庭化元素,让“家”走进团队生活。各部门也可以每月开展部门聚会。
-
星级班组建设论文
目录第一篇:星级班组建设试题第二篇:班组建设星级标准第三篇:星级班组建设交流材料第四篇:转向架班星级班组建设演讲稿第五篇:星级班组建设及自查工作总结更多相关范文正文第一篇:星级班组建设试题1、班组是企业最基层的(生产劳动组织),是企业的(细胞),是直接组织员工完成...
-
班组建设宣传(精选多篇)
目录第一篇:班组建设宣传稿第二篇:班组建设宣传资料第三篇:中煤集团班组建设经验交流会宣传标语(2014.10.28)第四篇:班组和班组建设(汇总)第五篇:钳工班组2014年度班组建设更多相关范文正文第一篇:班组建设宣传稿经过09年的基础年后,2014年我们所面对的是更高的要求,班...
-
班组建设工作总结【新版多篇】
班组建设工作总结篇一从20__年5月起,在公司班组建设领导小组和工作小组的指导下,包装制品厂积极开展班组建设活动。在开展班组建设活动中,包装制品厂领导高度重视、身体力行,精心组织本厂员工逐步完善车间、班组规章制度,形成了较规范、完善的班组工作手册,逐步提高...
-
江广营班组建设
目录第一篇:化稍营收费站促进班组建设第二篇:班组建设—安全生产的基础(张迎广)第三篇:边江老师--《五型班组创建夯实特训营》课纲第四篇:广营路国小校本课程第五篇:班组和班组建设(汇总)更多相关范文正文第一篇:化稍营收费站促进班组建设化稍营收费站完善班组建设方...