班组长要当好班组四大员
班组长要当好班组四大员
班组处于企业生产经营活动的第一线,是一个企业生产经营目标的具体实施群体。要使生产经营目标得以实现,笔者认为,作为这个群体领头羊的班组长,应扮演好“四大员”的角色。
做好宣传员。班组长要经常向职工及时、准确、完整地宣传上级的政策方针、规章制度,使职工在工作中严格执行各项规章制度,做到政令畅通、令行禁止,坚决杜绝违章、违纪现象,保质保量实现安全生产。
充当联络员。班组长不但要做好“上情下达”,还应做好“下情上传”。对于职工在企业生产经营管理、未来发展等方面提出的合理化建议和在日常生活、工作和学习中遇到的困难,不能在班组内部解决的,要及时向上级有关领导汇报,并将上级领导的回复及时向职工反馈,充分发挥好领导和职工之间的桥梁作用。
当好协调员。职工在日常生活和工作中,相互之间难免发生磕磕碰碰,对于出现的不和谐现象,作为班组长不能视而不见,任其发展激化,更不能把问题不负责任地往上缴。而要主动调查,掌握情况,深入细致做好政治思想工作,把班组内部出现的矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中,营造团结和谐的氛围。
成为教导员。班组长作为企业生产经营活动一线的骨干,其实际工作能力是班组成员中最强的。班组长要以身作则,严把安全生产技术关,主动做好传教帮带工作,推动班组成员技能水平的共同提高。
-
海尔全面班组建设
目录第一篇:班组攻关系列之——海尔班组管理案例第二篇:看海尔的企业文化建设第三篇:浅谈海尔企业文化建设的启示第四篇:浅谈海尔组织文化建设的思路第五篇:班组和班组建设(汇总)更多相关范文正文第一篇:班组攻关系列之——海尔班组管理案例海尔电冰箱是国际知名的品...
-
班组建设工作制度(精选多篇)
目录第一篇:板石煤矿班组建设工作考核制度第二篇:班组建设制度第三篇:班组建设制度第四篇:班组建设管理制度第五篇:五好班组建设制度更多相关范文正文第一篇:板石煤矿班组建设工作考核制度板石煤矿班组建设工作考核制度一、班组的设立生产矿井班组设置。采煤区队按照...
-
班组建设活动案例(精选多篇)
第一篇:班组文化建设案例分享班组文化建设案例分享?一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层?三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化?step1:召开彩虹班组创建工作宣贯专题会——利用周例会时间召集营业部员工,传达市公司关于彩虹班组创建工作的相关文...
-
机场班组建设
目录第一篇:机场宾馆“微笑”班组建设方案第二篇:昆明机场安检软实力建设班组建设经验交流会侧记第三篇:六大省机场建设第四篇:机场建设费和燃油附加费第五篇:平安机场建设专项行动方案更多相关范文正文第一篇:机场宾馆“微笑”班组建设方案机场宾馆“微笑”班组建设...