项目财务工作制度
项目财务工作制度
(一)认真学习贯彻执行了国家法律和公司财务管理制度。依法组建项目部会计组织机构图,进行会计分工,落实岗位职责,制定项目部内部财务管理制度。
(二)建立起完善的项目财务帐套系统,严格按照公司财务管理制度,负责日常会计核算,做好记账、算账、报账工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,按期接报。
(三)及时向公司上报资金使用计划,合理规划项目资金的使用。定期汇报项目部产值完成情况、计量支付、成本费用、盈亏分析、债权债务、合同履行以及制度执行情况;并报告下步计划、改进措施。
(四)做好财务档案的安全管理工作,妥善保管好财务印鉴、空白票据和财务单据。做好记账凭证的装订保管,会计当案的归集、保管和整理工作。
(五)在年度财务预算中安排适当的安全管理经费用于安全防护、劳动保护、安全生产的宣传、教育、培训和奖励等安全管理工作。监督项目对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位,做到专款专用。监督检查本项目劳动保护经费支出及合理使用情况。按公司规定报关携带现金,切实做好防火、防盗抢工作。负责保守保险柜密码,保管好钥匙,不任意转交他人代为保管。
(六)、负责开组项目质量成本管理,加强对项目经济核算工作的指导,控制返工、返修、赔偿等质量损失费用。协助机料部门搞好物资机具的盘点工作,做倒帐实相符。每一季度协助工程部门清理未完工程量,根据工程进度编制现金和成本预算。
(七)按照现行有关财务管理制度的规定审核原始凭证并据此编制记账凭证、登记会计账簿,做好成本核算,定期进行成本分析,做好债权、债务的清理,合理的对项目固定资产和流动资产进行管理。
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舆情危机管理制度
1目的为切实做好集团舆情危机防控、处置工作,维护集团声誉,规避生产经营风险,营造集团事业发展的良好社会舆论氛围,特制定本制度。2适用范围本制度适用于集团及所属各单位。3定义3.1舆情危机是相对于负面突发事件而言的,是指集团及所属各单位,在日常经营管理、生产活...
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家装公司管理制度(精品多篇)
家装管理步骤篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预算和材料预算2、施工前工作:装修申请审批下来...
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新版企业内部质量管理制度【精品多篇】
企业内部质量管理制度篇一为了对公司驻各工厂员工的规范管理,根据公司规章制度相关条款,特制订以下制度:1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围...
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公司保密管理制度【精彩多篇】
公司保密管理制度篇一为保守公司秘密,维护公司权益不受侵犯,立足公司实际,制定本制度。本制度适用于公司全体在职员工及已签订保密协议但未过脱秘期的离职人员。1、公司办公室为保密工作归口管理部门,负责对全公司涉密资料的集中管理、统一收发及各类办公存储设备...