经济疲软下的财务管理
前市场整体疲软,各行各业都觉得是在面临严冬,宏观经济进入新常态,公司业绩上不去,人工成本攀升,现金流紧张,一些企业主和其财务负责人,忙于四处筹集资金,金融机构、风险投资机构、第三方融资平台如此等等。更有甚者,通过编造相应财务报表获取融资,把企业命运系于当今的新三板等等。
企业资金流的短缺融资是必然的,但绝大多数企业更本没有搞清楚融资的最终目标。不管是债权投资者还是股权投资者,他们投资一家公司的目标是要实现其投资目标-盈利或者实现其被投资主体价值最大化,并且其投资风险是可控的。也就是他们被投资的企业,最终能在风险可控的基础上实现盈利或实现价值增值。但是企业当前因不适应市场发展需求而处于亏损阶段,或者面临未来情况相当不明朗的或者比较盲目情况下,如果融得的资金投入该项目,只会导致企业亏损越来越大,融得的资金投入将是有去无回。而当今国内企业,普遍存在管理的问题,如市场定位不明确,消费者需求变化把握失真等情况。
宏观经济进入常态,产业升级进入必然阶段,作为企业管理和决策者,优先选择深挖企业管理效率,剥离哪些有损于企业价值的项目。在此基础上相应的进行融资以图企业价链值升级和发展,这样不但能够提高公司盈利能力或者完成价值创造,同时也能增加投资者的信心,增加企业筹资谈判筹码以降低融资成本。至于那些企图通过编造财务数据以取得融资的企业,该企业诚信也存在严重问题,不但不对投者者负责,期待他够对市场和消费者和社会负责也是绝不可能的,该类企业最终一定被市场抛弃。
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