2021年年度部门员工学习培训计划
2021年年度员工学习培训计划
一、计划目的
1、加强部门员工的培训,提升部门员工思路开拓,增强业务技能,提高智能化办公理念。
2、提高部门员工的综合素质,完善知识结构,增强综合仓库管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强部门员工的专业技术培训,提高理论水平和专业技能,增强员工的技术创新能力。
4、加强部门员工的岗位职责履行能力。增强员工的凝聚力、核心力,增强员工的安全防范意识、安全生产能力。
二、原则、要求
1、坚持因材施教、按需培训、实事求是的原则,根据公司改革发展的需求,有针对性的、分层次的、分类别的开展不同形式、不同内容的学习培训,以增强培训效果质量。
2、坚持自主培训为主,外部培训为辅的原则,建立健全部门培训制度,完善员工培训学习能力。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间落实原则。积极培训部门员工,增强部门员工的个人成长和个人综合素质的整体提升。以完成部门后备人才的继续教育,同时储备人才,培养有能力的人。
4、培训的六个要求
(1)锁定战略提升与未来发展需求;
(2)锁定企业文化建设;
(3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展;
(4)锁定学习型组织建设;
(5)锁定企业内部资源共享;
(6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
(7)锁定人员综合素质提升。
(8)锁定培训质量和效果。
三、培训内容、方式
(一)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通等自我学习、自我提升。
2、学历专业知识。积极组织部门员工进行学习,并分享学习心得。鼓励员工分享好的仓库管理经验。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。通过网络了解其它有关企业的管理经验,总结方式方法,归结运用的管理行动中。
(二)部门员工
1、培训专业技能知识。员工要每周有至少一次的培训学习,并纪录在案形成培训记录报告。每月对其形成考核机制。
2、培训仓库管理知识。通过部门培训和自我学习了解仓库管理知识,员工每月分享仓库管理中出现的优秀管理经验。分析存在的不足,并进行整改。
四、培训工作目标
1)建立并不断完善部门培训体系与操作流程,确保培训工作高效运作;
2)传递和发展企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;
3)使所有在岗员工都能享有高质量、高价值的培训;
4)提供系统培训,以保证各部门工作目标的有效完成;
5)进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;
6)打造具备可复制性的系列品牌课程,并备档;
7)推行交叉培训,实现企业资源共享和员工业务能力提升;
9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设
六、培训实施方案
根据2020年培训需求分析,现对2021年总培训计划总体安排如下:
1) 每周计划部门内部培训一次,每月末总结调整,并对培训内容和培训效果进行考核,作为绩效考核的一部分。
2) 每月至少一次邀请其他部门管理人员对其部门员工进行培训一次;
3) 每月至少安排一次安全工作方面的培训,以提高部门员工的安全生产管理意识(根据实际情况);
4) 每月至少安排一次员工课堂,让员工授课为大家培训。
5) 根据实际需求对培训计划进行调整
附件一
学习培训记录表 | |||
时间 | 地点 | ||
参加人数 | 负责人 | ||
学习培训名称 | |||
主要学习内容 | |||
培训人员签字 | |||
备注 |
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