新能源机组车管理规定(暂行)
新能源机组车管理规定(暂行)
1、机组车使用中电量不得低于25%,否则影响电池寿命,降低车辆使用年限。
2、机组车充电时,应当严格按照充电程序和流程进行操作,并如实填写充电登记记录,车辆充电卡因随车妥善保管,交接班时认真核对。
3、新能源机组车的清洁要按照原先车辆的清洁标准对待,但在清洗时要特别注意高压电路和电池进水,以免引起车辆损坏。
4、新能源车辆属于新接触设备,与原先的汽柴油车略有不同,所以对于车辆的防冻液,玻璃水,制动液,锅炉燃油要勤加奥检查。
5、车辆充电期间,车辆管理人员不得离开,注意观察充电动态。待充电结束后要将充电处大门、休息室大门锁好,切断所有电路方可离开。
6、车辆停放2小时以上要关闭电源总开关。
7、机组车使用的黄色警示灯为24V,使用时要时刻注意观察为开启状态。
8、新能源机组车为电能动力车辆,所有桔色线路为高压电,严禁触碰,避免触电。全车线路不得使用水冲洗。
9、新能源车辆发生故障时,不得擅自处理,需要及时上报分队或分部处理。
10、充电时间暂定为每日交接班后的上午,若在今后的运行中有更好的方案,大家可以讨论经分队研究后再做调整。
11、新能源车辆的保养周期为5000公里,需大家如实记录每日、每周行驶里程。
-
企业生产管理论文多篇
企业生产管理制度篇一一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及...
-
供销合作社着力破解供销企业改革之困
编者按:供销合作社作为大系统老部门,在经过市场经济大潮的洗礼和多轮的改革改制后,大部分企业已步入市场经济体制的发展正轨,进入良好的管理运营模式,整体实力和服务功能明显增强。但是,部分企业的改革没有取得实质性突破,仍处于困境之中,最突出的问题表现在经营管理机...
-
公司如何管理团队经验介绍【多篇】
团队管理心得体会篇一销售团队管理的十六字方针作为销售团队管理者你必须让你的团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务。并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对有业绩的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束...
-
企业资源管理报告多篇
【第1篇】中小企业人力资源管理发展调查研究报告在企业的管理中,人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业老...