**有限公司焙烧操作规程
企业管理范文1.56W
**有限公司焙烧操作规程
1.焙烧点火前,应对各辅助设备(如:鼓、引风机、调速电机等)进行试运行,并观察炉排机、出渣机转动的声音有无异常,然后按程序点火加煤升温,同时要开启出渣机,在人工清理煤渣时,必须停止出渣机,以防工具损坏设备。
2.当炉体温度500℃,炉筒表的温度达到200℃时开始进料,禁止空炉运行,进料应连续均匀,避免忽多忽少,保持炉筒内料层厚度适中一致。
3.焙烧过程中,当班人员要相互协助,上料时司炉工要观察电机电流( 25A—30A)为适中上料厚度,如电流过高应停止上料,出料人员要时刻注意炉筒表的温度(350℃左右)及片子的色泽,发现问题及时通知司炉工调节转速,以确保产品合格。
4.在同一批次煤的情况下,由化验室、生产部监督,调节好炉排机的煤层,使炉温表的温度不得超过900℃,严禁私自调节煤层。
5.当遇到异常情况停转时,必须迅速关闭电源、进风口,并用柴油机带动变速箱连轴器,使炉筒转动,同时通知机修主管及时进行维修。
6.焙烧过程中,要求每小时观察一次炉窑表的温度,并认真填写焙烧工序记录台帐,做好交接班的卫生,清扫设备并填写好交接班纪录。
7.停炉熄火时,炉排机要排尽煤渣,炉体温度要降至150℃时,方可关闭引风机,炉筒转速表出渣机等,并清理场地,保养机器,做好记录。
1.焙烧点火前,应对各辅助设备(如:鼓、引风机、调速电机等)进行试运行,并观察炉排机、出渣机转动的声音有无异常,然后按程序点火加煤升温,同时要开启出渣机,在人工清理煤渣时,必须停止出渣机,以防工具损坏设备。
2.当炉体温度500℃,炉筒表的温度达到200℃时开始进料,禁止空炉运行,进料应连续均匀,避免忽多忽少,保持炉筒内料层厚度适中一致。
3.焙烧过程中,当班人员要相互协助,上料时司炉工要观察电机电流( 25A—30A)为适中上料厚度,如电流过高应停止上料,出料人员要时刻注意炉筒表的温度(350℃左右)及片子的色泽,发现问题及时通知司炉工调节转速,以确保产品合格。
4.在同一批次煤的情况下,由化验室、生产部监督,调节好炉排机的煤层,使炉温表的温度不得超过900℃,严禁私自调节煤层。
5.当遇到异常情况停转时,必须迅速关闭电源、进风口,并用柴油机带动变速箱连轴器,使炉筒转动,同时通知机修主管及时进行维修。
6.焙烧过程中,要求每小时观察一次炉窑表的温度,并认真填写焙烧工序记录台帐,做好交接班的卫生,清扫设备并填写好交接班纪录。
7.停炉熄火时,炉排机要排尽煤渣,炉体温度要降至150℃时,方可关闭引风机,炉筒转速表出渣机等,并清理场地,保养机器,做好记录。
-
现代企业管理论文(新版多篇)
心理契约在现代人力资源管理中作用突出的原因篇一(一)管理方式的变化:人事管理从刚性化到柔性化现代管理理论和实践经历了科学管理、行为科学、管理科学、企业文化等阶段,从本质上讲,管理理论和实践可归纳为两类:一类是以工作为中心,强调规章制度的刚性管理,另一类是以...
-
浅析人力资源管理在企业管理中的作用论文多篇
浅析人力资源管理在企业管理中的作用论文篇一[摘要]当今企业的发展需要竞争力,这种竞争力源自企业对人力资源的管理,而企业文化对人力资源管理又有着极其深远的影响力。只是我国大多数的企业还没有认识到企业文化的重要性,更没认识到企业文化对人力资源管理的影响及...
-
企业行政管理模式【精品多篇】
公司行政管理制度篇一一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须...
-
企业安全管理论文【新版多篇】
企业安全管理论文篇一关键词信息安全事故;安全管理;事故致因理论中图分类号F49文献标识码A文章编号1006-5024(2013)01-0055-04一、引言在信息化浪潮席卷全球的今天,信息的重要性不言而喻。我国国民经济和社会信息化建设进程全面加快,网络与信息系统的基础性、全局性...