内部控制建设概要
内部控制建设概要
一是完善治理结构,提升现代化经营水平。规范股东会、董事会运作,按章程约定定期筹备召开股东大会及董事会,充分发挥党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位;突出公司章程在企业治理中的基础作用,进一步提升现代企业法人治理水平。
二是强化监督,设立监察部门。定期开展效能监察,监督公司各职能部门、机构履职尽责情况,出具效能监察报告。
三是是修订制度,推进运营管理工作标准化。上半年,根据公司实际运行情况,结合中交资管管理要求,修改了各项管理制度。
四是扎实开展三三四工程建设,强化预算管控。定期召开经济活动分析会,结合全面预算执行情况,进行分析、总结经营管理的现状,强化成本控制。
五是扎实开展三三四工程建设,强化预算管控。定期召开经济活动分析会,结合全面预算执行情况,进行分析、总结经营管理的现状,强化成本控制。
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