行管部工作总结及明年工作目标
行管部工作总结及明年工作目标
行管部目前一共有21人,其中食堂6人,车队8人,保卫2人,保洁4人,内勤1人。
食堂:
2019年食堂采购费用共计672124.5元,较2018年的622500.4元增长了8%。
原因分析:
1、蔬菜和肉类价格上涨,其中猪肉价格上涨超100%,牛羊肉上涨超30%;
2、小餐厅就餐人数大幅增加。
2020年食堂工作目标:
1、把食品质量、餐具消毒等卫生安全工作放在第一位,确保全年无食品安全事故;
2、针对菜肴的口味和服务质量,坚持定期(每季度一次)对广大员工进行满意度调查,发现存在的问题并进行及时改进;
3、选择价低质优的蔬菜和肉类,制作符合员工口味的菜肴的同时,严格控制成本。
车队:
2019年车辆费用共计1228127元,比2018年上涨22.55%。
原因分析:
1、由于加工件外协数量增加,导致外协部运送外协件频率大幅增加;
2、随着车辆行驶里程增加,维修和保养费用也有一定的增长;
2020年车队工作目标:
1、把车辆的行车安全和日常保养放在第一位,确保全年交通安全事故降至最低;
2、定期(每季度一次)对驾驶员进行安全培训,提高安全意识和处理紧急情况的能力;
保卫:
目前存在的问题:
1、缺少对突发事故的应急处理经验;
2、部分监控存在影像模糊,需要更换。
2020年保卫工作目标:
1、把厂区防火、防盗的安全工作放在第一位,做到检查有记录、发现问题第一时间报告并及时解决;
2、定期对保卫人员进行安全培训,提高安全防范意识及时排除安全隐患;
3、更换厂区监控,确保影像清晰。
法务工作:
2019年经手案件共7件,其中5件已结案。
存在问题:
1、案件诉讼和应诉没有规范流程和标准;
2、有时同公司其他部门和律师缺少充分的沟通和交流,导致律师不能做出正确的判断。
2020年法务工作目标:
1、制定规范的案件的诉讼和应诉标准流程;
2、内部做好沟通,收集完整的证据材料,同律师充分地沟通,分析案件可能出现的问题;
3、加强自身关于合同法、劳动法等相关法律的学习。
行管部
2020年1月14日
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