商业计划书怎么写(精品多篇)
. 解决方案和预期效果 篇一
4.1 定位目标用户/客户;描述其特征,以及获取目标用户/客户的方式和渠道
4.2 测算当前及未来半年左右的市场规模;估算平均可从单个客户上获得的收入或其终身价值
4.3 分析竞争对手,包括同行业竞争者、替代品、新进入者等;如果有,重点分析竞争的巨头
. 商业模式 篇二
5.1 介绍你的产品/服务,包括外形、功能、流程、知识产权等
5.2 介绍未来3-6个月产品/服务的开发/迭代计划;公司的起步/试错策略
5.3 阐述你的产品/服务相对于竞争对手的优势,以及预计占据的市场份额
5.4 如果已经起步,介绍你的数据表现,比如用户量、活跃度、ARPU值、转化率、复购率等
(注:ARPU (Average Revenue Per User),即每个用户平均收入)
. 市场规模和竞争对手 篇三
3.1 阐述团队成员的背景与分工,为什么你们能做成这个项目
3.2 股权结构
3.3 融资计划
3.4 资金用途
. 财务资料 篇四
6.1 向谁提供价值,从谁那里获得收入
6.2 定价策略
6.3 如何通过网络效应、规模经济等途径强化自身
. 团队和资金需求 篇五
2.1 描述你观察到的新趋势,包括政治、经济、社会、技术等方面
2.2 描述你观察到的新的用户/客户“痛点”
2.3 阐述为什么你提供的。解决方案(产品/服务)在新形势下具有可行性
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建立保险电呼团队的商业计划书
一:背景作为一家拥有成熟物流行业经验和先进科技开发能力的智能物流企业,宏图智能物流不断致力于在更广阔的物流相关领域创造更大的商业价值,多年累积的客户资源和在业界卓越的影响力,目前正是介入物流保险业务的最佳时机,巨大的货运保险业务就像一片蕴藏着非凡潜力...
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电子教室白皮书
<?xml:namespaceprefix=o/>目录一、概述.2二、系统结构.2三、产品特点.31.有效性32.方便性33.灵活性34.高性能4四、产品功能.41.功能列表.42.功能详述.4五、典型应用.81.大学:8网络特点.8解决方案.9用户评价.102.中国小:10网络特点.10解决方案.10用户评价.113.政...
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上海宝马展参展方案
一、前言自2002年成功首演,baumaChina与中国工程机械发展轨迹紧密结合,契合中国及亚洲市场的发展需求,成为供应商及专业观众把握行业风向,洞悉市场动态的最佳商业交流平台。历届展会上,众多工程机械跨国巨头和自主品牌制造商纷纷推出其创新产品,彰显其企业优势,使展会...
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线上线下销售方案
1.项目概述1.1项目背景中国电子商务历经十多年发展,已进入快速增长期,市场交易规模也在急剧攀升,越来越多的传统企业开始涉足其中。如近年来众多传统零售商业巨头纷纷执重金打造自己的电子商务体系,更有不计其数的中小传统零售企业或入驻各知名网络平台,或搭建...