职工代表大会分组讨论建议汇报
公司六届一次职工代表大会分组讨论工作汇报材料
——————第三团 (19人)
根据总经理的工作报告,我团13名职工代表,结合部门的工作情况进行了发言,发言内容主要有五个方面内容,现总结如下:
一 业务拓展方面
根据已经取得的工作进展,职工代表建议,进一步积极对千万吨矿井信息化拓展,并向千万吨矿井井下业务延伸。
二 经营方面
职工代表表示,现有的营销模式单一,营销宣传力度不大,建议加快对平旺、新区、老旧小区进行光改;建议公司建立营销人员奖励机制,充分调动营销人员工作积极性。
三 考核方面
职工代表建议,以客服中心、安监部、调度室、综合办(12315热线)、人力资源部(投诉电话)为核心,对生产、安全、服务进行更严、更细、更实际的考核体系。
四 降本增效方面
职工代表建议,加大对本公司各类业务设备的摸排工作,把闲置设备合理利用。在小时工使用上,去粕留精、定编定岗,节省开支,打造精品团队。
五 培训方面
职工代表建议,加强对各类服务人员的业务水平培训,把培训形势、方式多元化。
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