对公司建议
尊敬的领导:
针对公司目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善的在于以下方面:
一、建立健全的档案制度。员工档案(基本信息、一寸红底张、受到奖罚文件、廉政档案、干部任命公示等)、每班各部门工作报告汇总、车辆档案、各种合同协议、每月办公花销汇总、每月食堂花销汇总、会议记录、集团总公司文件、每月付款通知单等统一由专人收录。(需要专人专管)
二、驻外伙食补助按工作天数发放。效益工资二次分配在现有系数下依据员工平时表现再次分配。包括个人卫生仪容仪表、宿舍卫生、办公室卫生、完成工作质量(对工作敷衍了事、多次犯错的员工降低效益工资系数)、工作量(例如这个班煤场进车多、装船多可提高煤场、统计员工效益工资系数,综合办工作量大则提高综合办效益工资系数。如无以上情况效益工资平分)等。对请假一周以上的员工效益工资减半(病假除外,减半效益工资一部分用于奖励工作积极员工,一部分用于员工节日聚餐)。
以上是本人个人建议,请领导阅酌!
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