供水营业中心工作报告
在分公司正确指导,各职能部室的大力支持下,紧密围绕公司重点工作任务,凝心聚力,奋勇拼搏、锐意创新,较好地完成了各项工作任务。
(一)着力推进罗湖长期欠费大户催缴工作。
因历史原因,罗湖营业中心存在五大长期欠费户,分别为:景亿山庄、安业馨园、瑞丰大厦、碧清园、长排村,涉及拖欠款达330多万元。为规避长期欠费大户的后续水费拖欠风险,面对这棘手的问题,营业中心组织召开追缴专项会议,制定追缴方案,依托政府力量,借用有利平台,通过与客户的反复沟通协商,创出史无前例的多部门齐动员阶段性联动追缴方式。
(二)贯彻落实安全工作。
根据集团及分公司的安全生产要求及部署,罗湖营业中心高度重视,组织全体人员学习关于安全生产的一系列重要指示,并认真贯彻落实:
1、结合月度工作例会,继续执行“两个10分钟”安全工作机制;
2、定期召开安生生产工作会议,并做好相关记录。
3、全面落实安全巡查,加强精细化管理。在自检巡查的过程中发现22单隐患,已做相关处理。
4、组织、安排中心员工参与消防演练,强化员工消防安全意识。
5、结合简易工程工作开展,制定施工用地的安全检查表,针对施工要求规范和现场操作等进行监督,进一步加强安全生产工作,确保施工用地安全生产零意外。
(三)强化水表管理,奋力完成年度简易工程改造任务。
1、采取有效方针,持续实施小区DMA工作。
罗湖营业中心根据“先易后难、先小后大、旧网优先、多方配合、持续实施”的原则,不断地深入开展小区DMA工作。
2、提升效益,大力推进不匹配水表改造。
根据分公司年度不匹配水表改造计划,罗湖营业中心对96户单位进行梳理、沟通,为水表匹配性使用发挥作用。
(四)深化用水性质动态复核工作,加强查处违章力度。
根据分公司的工作部署,罗湖营业中心全面铺开用水性质动态复核工作,并结合动态管理及水表核查,持续开展违章查处工作。
(五)配合政府强力推进优质饮用水入户工程。
罗湖积极配合政府开展优质饮用水入户工程,特成立专项小组,设立组长和若干组员负责项目工作。针对优质饮用水改造工程的方案拟定、材料提供、工程验收等环节做了细致跟进。同时,优饮专项小组与区环水局相关人员建立优质饮用水建设微信平台,在各个环节上双方进行充分沟通、配合,做到事事有反馈,件件有落实,环环相扣,为强力推进优质饮用水入户改造提供保障。
(六)积极开展居民小区抄表到户实施工作。
在《关于居民小区供水抄表到户工作的实施意见》发布的同时,分公司还同步开展符合接收条件的小区抄表到户工作。罗湖营业中心根据分公司的接收宗旨,启动碧清园小区及武警医院干部住宅楼中间层接收前期工作,收集用户的信息资料,有效促进抄表到户工作的进程。
(七)推进大口径水表在线监控工作。
(八)配合政府启动中间层垃圾处理费手续费返还工作。
(九)紧抓消防表管理,完成消防设施通水检查。
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