康宝莱奖金制度【新版多篇】
绩效管理奖: 篇一
**成员成为业务主任,你
业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4
***代 第二代 第三代 第四代
以销售为导向,获得1----3代销售额的5%
具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例:
5000元 1%
10000元 2%
15000元 3%
20000元 4%
25000元 5%
※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量
业务补贴: 篇二
成为业务主任,**成员提成,补贴(级差)
30% 15% 15%
30% 19% 11%
30% 23% 7%
30% 27% 3%
30% 30% 0%
销售提成: 篇三
当月完成销量 提成
1000元 15%
5000元 19%
10000元 23%
25000元 27%
40000元 30% 成为业务主任
业务主任有什么待遇:三险,销售提成(自己 **)保持30%
怎样成为业务主任?
1、自己上(自己 **业绩=4万/当月)
2、连续两个月(自己 **业绩=2.5万/月 2.5万/月)
3、合作(打包)上业务主任【(3万 人数×1万)/人数】
康宝莱奖金制度 篇四
100元加入,成为业务代表。
行政管理奖: 篇五
1、1—3代完成20万,成为经理
获得:1—3代销售额的5%
举例:***代 第二代 第三代
10名 100名 1000名 ,每个业务主任完成1万的销量,那么,你获得:
(10 100 1000)×1万×5% = 55.5万
具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例:
※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量
2、1—3代完成80万,成为总监
获得:1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1%
3、1—3代完成200万,成为总裁
获得:1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%
※管理奖考核三个月,当月算当月的。
4你是总裁,培养了总裁,1—3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%
[康宝莱奖金制度2015]
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