作为面试官怎么提问(精品多篇)
②封闭式问题(是一种限制性的提问,只需要以“yes”或“NO”来回答即可 篇一
Eg:您有会计从业资格证书吗?
您喜欢独自旅游还是和朋友一起去旅游?
您是一个偏内向的人吗?
跳槽、转行原因 篇二
跳槽、转行原因面试中也常被问及,企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定,降低组织效率,增加费用支出(招聘、培训)。
最后,汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题:
⑤行为事件问题(主要以“STAR”方式进行,了解应聘者过去的行为事件,预测未来工作表现趋势 篇三
Eg:请说说你最近遇到的一个客户投诉问题,你是如何解决的?
谈谈你工作中《www.》因临时方向变化而造成的工作交付时间缩短,你是如何处理的?
“STAR”提问技巧 篇四
通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。
我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,最后结果如何。
通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。
因此,“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题:
Situatuion:情景第一问:问事情背景,当时产生需求的原因
task:任务第二问:问工作任务,在事情背景下接到什么样的工作任务
Action:行动第三问:问行动和方法,具体开展工作任务的行动计划及方法
Result:结果第四问:问事情的结果,最终事情达成的结果及回馈总结
置疑(挑战式问题 篇五
企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商。
比如:“我们觉得你太年轻/年纪太大了,不大适合这份工作,你怎么看”;“说说您的缺点,好吗”;“应聘这份工作,您认为您还欠缺什么”;“你的专业不对口,我们为什么要录用你呢”等等。
③假设性问题(偏向引导,答案没有对与错,应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见 篇六
Eg:有机会晋升为公司中层管理者,你喜欢放权式管理还是教练式管理?
您有两位下属获得加薪的机会,您倾向选择区别对待还是通对待处理加薪?
常用的面试问题类型 篇七
①开放式问题(这种问题通常没有固定答案,让应聘者深入谈论自己)
Eg:能谈谈您对法国尼斯恐怖袭击一事的看法吗?
您对网络经济的认识?
对您成长影响最大的人是谁?
业余时间里,您有什么兴趣和爱好?
陷阱式问题 篇八
陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下。
比如:“通过简历,我们发现你的专业功底很扎实,经历也很丰富,这里正好有个Case,请发表一下看法吧”。
陷阱式问题还有一个很明显的标识——“希望”,只要问题中带这个词的,往往就是陷阱式问题。例如“你希望有怎样的领导”,“你希望在怎样的环境下工作”,“你希望多少薪酬”。
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