中心组研讨发言:“三项清单”激励村干部担当作为
中心组研讨发言:“三项清单”激励村干部
担当作为
近年来,龙山县用好用活目标责任、权责运行、工作实绩三项清单,激励村级干部想作为、会作为、争作为,为全域推进乡村振兴提供了强劲动能。
制定目标责任清单,激励村级干部想作为。全面推行村(社区)“两委”班子及干部任期目标管理责任制,制定出台《关于实施村(社区)“2023年法院院长个人述职报告两委”班子及干部任期目标管理考核的意见》,围绕加强党的建设、推进乡村振兴等中心工作,对村(社区)“两委”班子及干部分别提出五年任期目标、年度工作任务、阶段工作目标。在村(社区)“两委”换届结束后,X名“两委”干部根据各村(社区)实际,分别提出班子及个人的五年任期目标,承诺办好3-5件实事。每年年初,村(社区)干部进一步理清工作思路,明确年度工作方向、目标和任务,承诺需完成的目标事项。在重大工作推进过程中,村(社区)干部分别提出阶段性目标任务,按承诺的时间节点扎实有序推进工作任务完成。自2021年村(社区)“两委”换届以来,全县共有X名村(社区)干部因无法完成目标责任清单承诺事项主动辞去村(社区)干部职务。
制定权责运行清单,助推村级干部会作为。出台《龙山县村级组织工作运行规则(试行)》,从组织职责、组织功能、重大议事规则、民主管理监督、联系服务群众、组织与队伍建设等方面,对村级党组织、村(居)委会、村(居)民议事会、村(居)务监督委员会、村(居)民代表会议、村级集体经济组织如何运行作出了详细规定。制定《龙山县村(社区)小微权力运行操作手册(试行)》,明确了村(社区)小微权力清单、村(社区)干部廉洁履职“22个不准”、村(社区)小微权力运行操作规范、村(社区)小微权力运行流程图等规范性制度,进一步建立健全了村(社区)干部权力运行制约和监督体系,让村(社区)干部不越雷池、不踩红线、不踏禁区。结合“放管服”改革,全面推行“一门式”服务全覆盖,将43项便民服务项目全部下放到村(社区)一级,推进“办事不出村、只跑一次路”,提升村(社区)干部为民服务的意识、能力和水平。
制定工作实绩清单,促进村级干部争作为。结合村级干部任期考核,出实招出硬招,促进村级干部“晒”出工作成效、“亮”出新颖载体、“谋”好下步工作。设立财政专项资金,积极落实高学历村(社区)干部岗位补助。注重对有成绩、有作为的村级班子和干部进行奖励,创新推行了村(社区)班子“双有双奖”制度,对村(社区)班子实现“有荣誉”目标的给予差异式奖励,对完成“有业绩”目标的给予综合性奖励。推行村级按月问政,结合开展主题党日、村权监督例会等,组织开展党员群众面对面“擂台问政”活动,通过群众摆擂台、干部解答疑,现场面对面解决群众关注关心问题,点对点整改问题。实行乡镇(街道)按月亮绩,采取现场参观评比等方式,按月对各村(社)乡村振兴、基层党建、美丽乡村、产业建设等重点工作完成情况进行单项和综合排名。自2021年村(社区)“两委”换届以来,表彰年度考核为一类的村(社区)班子X个、优秀干部X人。
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