工程质量精进班讲话
欢迎各位参加工程质量精进班,为什么都四季度了,快年底了,还要开这次培训呢,我想原因其实很简单,就像这个班的名字一样,目的就是为了提高我们XX区域的工程质量,在现在的水平上,对我们的工程质量,项目品质进一步精进,提升。那有人会说了,我们XX市场已经这么成熟了,大家都知道玩法了,为什么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个原因,现在的客户都聪明着呢,尤其是成熟市场的客户,没有拿得出手的好房子,怎么吸引现在的客户啊。
第一,质量提升是区域深耕的关键,质量提不上去,市场不认可你的产品,就算你拿那么多地卖得出去吗,到时候还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识,深耕思维。通过提高工程质量,把好项目通过客户的传播打造出来好口碑,提高客户黏性,这样的区域深耕,才有可能实现,否则就是一句空话了。
第二,大家也都知道,集团今年提了一个很重要的口号叫产品力提升。提升产品力难道只需要搞设计的人画画图纸开开发布会就好了嘛,不是的,落脚点还是要到我们的项目操盘,我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位,我们的总包能不能按时进场,在保证品质的情况下,保住节点,甚至提前完成节点,这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。
上个月总部搞了个工程品质研讨会,现场也好、视频也好,你们应该都参加了,提高工程质量,强化品质管理,提高产品竞争力这是今年上下达成的共识。希望啊,尤其是现场参加过工程研讨会的同事,在这次培训班之后,再回味回味集团思路和要求,把质量问题重视起来,贯彻下去。
第三,市场好做吗,不好做的。我们的市场和客户成熟度非常高,往往这种情况下客户提出的要求也会比其他地区要高,看看我们今年项目交付的情况,我们今年有XX个项目要交付,交付压力巨大。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免减少群诉问题,都要仔细掂量一下,接下里几个月各位要更加重视,强化工程的精细化管理,尽可能确保供货,保交付。
最后和大家谈谈这次培训安排。这次培训我们给大家请了做的比较优秀的事业部总给大家做分享,还有行业内的优秀专家和大家一起交流,希望各位抓住两天的学习机会,多学习,多消化,多提高,一同推动我们公司的工程质量提升。好的,谢谢大家,今天的讲话就到这里。
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