招商引資工作方案
招商引資工作方案
為進一步加大我團招商引資工作力度,充分發揮產業招商團的優勢,加速產業集聚,推動經濟發展高質量,特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關於進一步優化產業招商推進機制的通知》(XX辦發〔2018〕89號)要求,堅持“領導招商”和“專業招商”相結合,以產業招商為支撐,團長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅定不移抓招商,積極開展“走出去,引進來”活動,努力提升招商引資實效,為工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據2019年全區招商引資目標任務分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新註冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務,細化分工,優化招商、服務幫辦事項,特成立招商引資領導小組,下設辦公室,辦公室設在區經信局,張達任辦公室主任,領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動:
廣東、深圳、香港地區 化工園區(經信局)
福建、廈門、台灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港(宣傳部)
每個小組第一名為組長,具體負責各小組招商引資工作安排,對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
(一)完善招商推進機制。建立“一週一梳理,一月一彙報”招商工作推進機制,每週各小組認真梳理本週招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告,彙報本月招商引資實績。
(二)積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認真梳理本區域優質線索,做到招商活動次次有進展、件件有收穫。建立招商活動開展常態化機制,各小組每月外出招商時間不少於三分之一,對有價值的線索邀請區領導助陣招商,利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
(三)強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鈎幫辦,推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平台解決實際問題,着力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題,持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業化解要素制約問題;充分運用產業扶持政策,最大限度為企業和項目爭取政策扶持,為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
(一)加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元,招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障,區財政局會同區商務局制定專項方案上報,開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”,厲行節約、簡化形式,合理高效使用相關經費。
(二)實行激勵保障。一是薪酬激勵,各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算,設立專項經費,按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資,餘下0.3倍激勵薪酬,年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵,將招商引資實績作為區委使用幹部的重要參考依據,在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員,根據日常工作開展情況和招商實績量化打分,按季度排名。
(三)強化要素保障。在土地方面,由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應,保障招引項目能夠按時落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設,保障項目儘快投產達效。
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