管道技術公司“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動總結
根據公司“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動實施方案和工作部署,管道技術公司以“強化本質安全、消除事故隱患”為主題,組織全員深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述,克服疫情影響,積極開展 “安全生產萬里行”活動,不斷促進全員安全意識提升。
公司根據業務拓展和市場需求,陸續取得DD1、DD2、DD3管道定期檢驗資質取證,以及RD2、RD3、RD4壓力容器定期檢驗資質取證工作,並連續中標並實施了多個管道內檢測、定期檢驗及合於使用評價項目。在項目實施過程中管道技術公司克服了成立時間短、項目多、安全管理人員少的困難,持續提高公司安全管理水平,全面實現年度HSSE目標指標。
現將活動開展情況總結如下。
1、組織安全生產理論學習和黨委中心組專題學習,深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述以及國家HSSE相關法律法規、集團公司重要文件制度,牢固樹立安全發展理念,正確處理安全與發展、安全與效益的關係。利用網絡、工作羣、公告欄等多種形式,對“安全生產萬里行”活動做好宣傳,營造活動氣氛,讓公司全體管理人員都能瞭解活動內容和要求,從思想意識上重視活動的開展,提高了全員安全生產意識。
2、強化公司承攬項目的風險管控,發動員工開展“查找身邊隱患”“專項整治糾察員”等活動,對重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面深入排查整治,把問題和隱患消滅在萌芽狀態。根據項目特點做好安全風辨識險,落實各級人員安全責任和防控措施,實施動態管控,確保風險處於可接受範圍。落實集團公司《加強直接作業環節安全管理十條措施》要求,採取切實有效的技術和管理措施,降低直接作業環節安全風險,保障項目實施過程的安全。特別是針對於儲罐檢測業務涉及的受限空間作業,在檢測之前,對檢測過程中存在的各種危險因素、作業條件及導致的後果進行分析,落實現場安全條件確認,嚴格執行作業許可制度,確保了檢測項目安全平穩實施。
3、重點抓好在建項目重大危險源識別與管控。結合公司目前開展的管道內檢測、外檢測、水下檢測、缺陷修復等技術服務項目特點和現場實際,做好項目現場重大危險源識別,落實安全管控措施。**碼頭維修項目,涉及受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動土作業、動火作業等多項高風險作業,作業前認真進行JSA分析,對存在的危害因素進行識別和評價,制定防控措施,嚴格落實作業許可制度,確保項目安全受控。
4、制定完善公司各級管理人員、部門的安全生產責任制,明確分工、細化任務、精心落實,做到“有崗必有責,上崗必擔責,失職必追責”。提高廣大員工安全責任意識,促進“管業務必須管安全,管行業必須管安全,管生產經營必須管安全”真正落地落實。
4、大力開展全員HSSE教育培訓活動,參加培訓人員30餘人次。教育培訓內容涵蓋HSSE管理體系、安全管理手冊、JSA分析、直接作業環節安全管理、生產安全事故責任追究管理辦法以及領導講話要求等方面,進一步提高員工安全管理水平。
5、深化安全生產警示教育等活動,組織學習“生命重於泰山——學習習近平總書記關於安全生產重要論述”。同時,結合公司和項目重大風險情況,有針對性地開展警示教育活動及國家和集團公司典型事故案例,總結經驗,剖析教訓,形成全員參與的安全工作氛圍。
6、做好常態化疫情防控、復工復產安全防範、安全生產專項整治等各項工作,嚴格做好疫情期間風險防控,堅持防疫施工兩不誤。按照上級關於加強疫情防控的有關要求,公司上下齊心協力,牢固樹立紅線思維,在加大市場開發力度的同時,確保重點項目安全平穩運行。特別是**項目,新冠疫情爆發正式現場搶工的關鍵時期,項目部針對當地疫情的情況,及時制定新冠肺炎疫情分級管控措施和專項應急預案,並嚴格落實。項目部瞭解掌握當地疫情防控和處置流程,與疾控中心、就診醫院和大使館建立聯繫。通過各種渠道採購了充足的防疫物資,項目中方人員和外籍人員全部戴口罩,每天至少兩次測温發現異常及時隔離,營地封閉管理嚴禁外出,人員分時段錯峯就餐,辦公區營地和值班車輛每天做好消殺,外籍人員加強管理減少流動。通過一系列措施的落實,保障了項目員工的健康安全。
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