xxx有限公司2021年度安全生產工作總結
xxx有限公司2021年度安全生產工作總結
2021年度,xxx有限公司,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫例落實黨的十九大精神,全面落實黨中央、國務院和省委省政府及市委市政府、市住建局關於安全生產的決策部署,進一步嚴格落實項目建設、監理、施工等安全生產主體責任,健全安全管理機構和各項規章制度,加強員工安全培訓,積極推進安全標準化建設,夯實安全基礎,在施工過程中未發生一起安全責任事故。具體做法是:
一、加強領導,高度重視
為了確保安全生產工作順利進行,做到了精心組織,周密部署、明確責任,細化措施,狠抓落實 。成立了以公司總經理為組長,各位副經理為副組長,各部門負責人為成員的安全領導小組,制定安全生產製度,每天組織班前會。在重要的施工段從董事長到各項目經理每天進行值守,進行現場指導督導,保證施工安全順利。主要負責同志要親力親為、靠前指揮,加強領導,組織開展項目施工安全專項治理工作,督促每個施工點主要負責人,切實履行安全生產第一責任人的責任。公司領導不定時到施工現場進行督導,指導施工工作,對發現的不安隱患問題,現場解決。
二、強化責任,注重落實
為做好xxx市集中供熱項目,公司就多次組織人員到外地學習安全施工管理經驗,借鑑外地安全管理制度並根據公司實際情況進行細化,對每天的施工情況要記錄清楚,並在每天班前會上對上一天的安全生產進行總結,對當天的安全生產具體安排,對存在安全隱患地段安排專人看守,提醒施工人員注意安全。要求各施工隊必須參加公司組織的班前會,並配備3-5名安全員,對施工現場施工安全進行檢查督促,對安全隱患及時指出,能現場整改的立即整改,不能整改的停工整改,直到達到安全生產條件再進行施工,對不及時整改的進行處罰,對個人不聽勸諫的直接開除,使安全生產得到保證。做到從領導到員工始終把安全生產放在第一位,責任到人,保證施工中不出安全事故。
三、精心組織,科學施工
根據省政府確定的目標計劃:今年計劃新建管網6.4公里,實際完成10.6公里;計劃新建熱力站5座,實際完成6座;計劃新增供熱面積70萬㎡,實際完成80萬㎡。在集中供熱項目工程時間緊,任務重的情況下,我公司在施工中牢記安全第一的方針。一是查清隱患。在施工前組織人員對施工線路的地下隱蔽工程進行排查,及時與電力、通信、城建、水利等單位溝通,保障對隱蔽工程不破壞、不損壞並能安全通過,在發現隱蔽工程時,不急於進行施工,而是先制定切實可行的施工方案和安全方案後在進行施工,特別是電力線路,如不注意安全可能會造成人員傷亡,所以我們嚴格按照制定的方案進行施工,才有今天的安全生產局面。二是方法到位。如:在頂管穿越xx東路時,編制了詳細的安全施工報告,經審批後,按照技術要求進行施工,對管溝進行鋼樑支護,專人24小時值守,保證了城東新區主管網在穿越新修道路時,既不開挖損壞路面,又能安全順利穿越通過。在穿越夢想大道工程中,該道路是我市東西主幹道之一,交通運輸非常繁忙,為把道路交通影響降到最低限度,經市有關部門批准,決定利用夜間進行施工,在道路兩端設置夜間警示燈、大型反光警示牌等,消除了施工安全隱患,保證了按時按期完工,使城市主幹道提前正常暢通。此外,在其它施工工地也都設置明顯安全標示牌、警示燈以及圍擋,保證道路暢通安全。
四、強化培訓,提高素質。
進一步完善員工安全教育培訓體系,看力提高全員培訓、
重點崗位培訓質量和水平。加強對一線作業人員的培訓考核核及監督管理,嚴把相關特種作業人員持證上崗關。一線員工未經培訓和培訓不合格的,不得上崗作業。今年豐陽熱能兩次組織30餘名員工,到xx經貿職業學院參加了全省技術崗位的八大員考試。有25名員工拿到了職業資格證書,實現了持證上崗。通過多種學習方式進行學習,使這隻供熱戰線的新兵逐漸走向成熟,為汝州市供熱事業打造了一個堅強的安全管理服務團隊。
我公司雖然在安全生產工作中做了一定的工作,但與安全生產的要求還有一定的差距,我們在今後的工作中要認真總結經驗,查找不足,保證在今後工作中按照安全生產各項制度嚴格要求自己,為安全生產做出新的貢獻。
2021年11月18日
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