地税局作風建設問題排查工作報告
一、排查問題檢查考核評比項目多、交叉重複,增加了基層負擔
一是對檢查考核評比缺少統籌,有的檢查考核評比項目設立比較隨意,有時變相增加項目,有的考核內容交叉重複;二是有些檢查考核評比內容安排不科學,有的不符合實際,有的重點不突出,缺乏針對性;三是有些檢查考核評比沒有實際意義,可有可無,對推動工作毫無幫助;四是有時檢查考核評比集中開展,基層突擊迎檢,被動應付;五是不少檢查考核評比“虎頭蛇尾”,開展得轟轟烈烈,結果通報有時卻過於簡單,對問題的整改要求和意見針對性不強,無助於基層改進工作。
整改措施:切實提高檢查考核評比工作質量,增強檢查考核評比項目的實效性和針對性。
1、整合檢查考核評比項目,嚴格落實《省地税局考核表彰管理辦法》,統籌管理考核評比項目。提高檢查考核工作質效。動態調整考核指標。到縣區局實地檢查考核的,儘可能合併進行,不安排局領導專門陪同。及時通報檢查考核評比結果,對存在問題提出具體改進意見,並督促整改落實。
2、充分運用科技手段,加強日常監督,提高管理效能,注重案頭考核。進一步改進現代化分局建設驗收、税收執法綜合督查等工作,充分利用省級數據大集中平台提取考核數據,減少現場考核時間和工作量。
二、排查問題走訪調研不夠深入。
一是坐在辦公室、往來於會議室消耗的時間多,深入企業研究實際問題投入的精力少;二是開展走訪與納税人需求結合不緊密,針對性不強;三是有時到企業只是走走看看,深入生產一線與財務人員面對面交流談心少;四是有時以開座談會代替分户走訪,納税人想反映的問題有時不能充分反映;五是對納税人意見較大、經常反映的一些普遍性問題,比如開展有針對性的税收政策宣傳輔導等,在措施上、方法上研究不夠、改進效果不明顯。
整改措施:改進和加強基層工作,加大對系統基層工作的指導力度,切實推動基層工作減負提效。
1、進一步鞏固“走訪基層行動”和“四級局長大走訪”成果,認真落實《省局關於轉變工作作風進一步加強基層聯繫點工作的通知》,制定《**市地税局基層聯繫點工作制度》,擬規定市局班子每位成員每年深入基層調研時間不少於30天,將主要精力用在指導和幫助基層解決實際問題上,力求深入基層分局、納税人等税收工作一線,堅持“解剖麻雀”的工作方法。
2、認真落實《關於進一步改進作風更好地服務基層的通知》,制定及時響應基層需求的工作制度,堅持走羣眾路線,為基層減負。統籌工作安排,工作佈置儘可能給基層留足落實時間。涉及基層的制
度出台前,廣泛徵求基層意見。制度出台為基層預留執行準備時間。嚴格落實《關於進一步規範基層請示性公文辦理工作的通知》,對基層諮詢、請示事項實行歸口管理,統一口徑,限時辦結,可以即時答覆的立即答覆,需研究回覆的回覆期限不超過10個工作日,無法回覆或未及時辦結的應説明原因。
3、梳理精簡基層對上報送的各類報表資料,凡信息系統能夠自動生成或經過加工可以生成的,不再要求基層報送;凡可以通過電話、電子郵件、公文處理系統報送的,不要求基層報送紙質資料。
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