鄉鎮文化旅遊工作總結
(2020年7月17日)
一、文化資源整體情況
XX鎮生態環境優良、草原風光獨特、文化底藴深厚。近年來,我鎮緊抓全旗發展全域旅遊的契機,充分利用得天獨厚的草原人文歷史和蘇泊罕大草原、神海子等自然資源優勢,與企業合作,建成了蘇泊罕旅遊、益豐寨田園綜合體、敖爾給乎精品旅遊線等景點景區,依託蘇布爾嘎嘎查優秀傳統文化,舉辦“珠拉格”那達慕大會、馬文化旅遊節等傳統盛會,全力打造自治區首個非遺嘎查。2020年上半年,蘇泊罕大草原旅遊景區吸引遊客1萬餘人,創收約200萬元,
益豐寨田園綜合體吸引遊客4萬人,創收約150萬元,嘎查“珠拉格”暨夏季那達慕大會成功舉辦,吸引遊客約1萬人。
二、文化旅遊整體情況
一是文旅事業穩步推進。鎮政府將文旅各項工作與中心工作同謀劃、同部署,加大對文化旅遊工作的支持力度,投資20萬元,組建鎮文藝隊,參加各類賽事、演出60餘場次,榮獲全市蒙古族民間藝術文藝比賽二等獎、2019年伊金霍洛旗農牧民運動會團體總分第三名等獎項。投資180萬元,組織編寫《蘇布爾嘎志》《蘇布爾嘎地名志》《蘇布爾嘎文化旅遊產業發展規劃》。完成蘇泊罕旅遊景區崗前培訓60人,旅遊從業人數150人,輻射帶動周邊農牧户405户脱貧致富,其中包括國家級、市級貧困户18户31人。
二是旅遊環境逐步優化。我鎮為打造良好的旅遊環境,不斷夯實旅遊設施基礎,着力提升規範管理水平。投資823萬元,扶持嘎查村農牧民開展改廚改廁、硬化綠化房屋周邊、新建蒙古包等工程,投資170萬元,打造阿冬部落旅遊節點,投資239萬元,新建白塔祭祀區,改擴建旅遊廁所5處,投資250萬元,新建勒勒車馬道4公里。組織成立蘇布爾嘎巴音柴達木文化旅遊投資有限公司,以企業化運營盤活鎮域旅遊資源,規範旅遊產業發展。同時,進一步強化社會綜合治理水平,消除各類安全隱患,確保遊客的人身及財產安全,創造安全祥和的旅遊秩序和環境。
三是特色“牧家樂”發展壯大。“牧家樂”是我鎮旅遊產業的一項特色內容,我鎮積極探索牧家樂推廣和發展模式。現有具備接待功能的“牧家樂”已達13家,新評自治區、市、旗級牧家樂12户,依託東聯旅遊區,為遊客拉馬、銷售民族產品,累計接待遊客約3萬人,創收800餘萬元。在突出民族特色的同時融入現代元素,新建旅遊引導圖2個,標識標牌45個,並通過“互聯網+”模式進行宣傳展示和營銷推廣,提高牧家樂知名度,截至目前,已達成簽約協議8家。
二、存在問題
一是疫情影響下文旅產業整體不景氣,旅客量明顯減少,消費能力有所下降,旅遊經濟業績受到衝擊,在這樣的背景下,我鎮旅遊產業發展也面臨嚴峻考驗。
二是旅遊項目是長線投資,長遠回報,項目開發涉及的建設規模較大,建設成本較高,資金壓力大,僅靠鎮政府的各項資金難以滿足鄉村旅遊持續發展的需求。
三是旅遊項目選址面積大,且多為林地、草地,涉及到的土地預審、報批、林草等手續繁瑣,特別是需要到自治區辦理的手續較多,導致項目審批週期長。
三、下一步工作計劃
一是實施精品建設,突破旅遊產業發展瓶頸。圍繞旅遊產業發展的整體規劃,深度挖掘歷史、人文、生態等資源,打造“景點+鄉村”模式的精品旅遊環線。依託蘇泊罕旅遊景區資源優勢,並通過水系將遺鷗保護區、道勞岱山、蘇泊罕大草原旅遊區、阿冬部落、蘇布爾嘎廟、白塔景區、巴音孟克哈塔圖淖生態旅遊區、益豐寨生態旅遊區等景點串點成線。
二是引導規範經營,做大做強鄉村旅遊產業品牌。 繼續按照突出特色、規範管理、星級服務、示範帶動、錯位發展的思路,認真貫徹落實相關政策、辦法,進一步規範鄉村旅遊發展秩序。大力推進農家樂改造提升和旅遊新村建設,繼續發展“一村一品”、生態農業等鄉村旅遊業態,深入開展農家樂“星級評定”等活動,全力推進鄉村旅遊 產業規範化、標準化建設。
三是加大宣傳力度,提高旅遊產業影響力。緊緊抓住全域旅遊發展機遇,精心謀劃,提前籌備,認真篩選包裝一批有深度、有價值的旅遊產業項目和紀念品,集中展示和推廣蘇布爾嘎鎮在旅遊產業方面的優勢。充分利用新聞媒體宣傳、編印宣傳冊、製作宣傳光碟等形式,全面提升蘇布爾嘎旅遊產業的知名度和影響力。
四是強化人才培養,提高旅遊從業人員整體素質。着力加強旅遊從業人員的專業知識培訓,引進和培養一批職業經營人才和專業人才。探索建立旅遊人才考核與激勵機制,制定吸引旅遊業高級經營管理人才的優惠政策,不斷壯大旅遊從業人才隊伍。
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