2022年質量月活動總結
為了進一步貫徹落實上級文件要求,我部開展了2022年度質量月活動,推進質量管理工作,不斷提升質量管理水平,我部結合項目的工作實際,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,項目部開展了9月“質量月”活動,質量管理水平取得了顯著的提高。現將活動有關情況總結如下:
一、領導重視,精心策劃,組織落實
在接到有關通知後,項目領導十分重視,第一時間在工作例會上進行了活動動員、明確責任人和活動總體方案,會上宣佈實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,營造了人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍。
二、開展的活動內容
(一)集中開展質量整治活動
1、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。
2、建立質量教育培訓長效機制,項目部針對不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求,制定具體的質量教育培訓計劃,切實開展質量意識、法律法規、規章制度、標準規範、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓,尤其加大對分包隊伍、新入場員工、特種作業人員等培訓交底力度,真抓實訓,確保效果,整體提升一線員工的質量責任意識和管理水平。
3、本月組織所有在建項目部於我部開展一次隧道超前地質預報及圍巖監控量測交流會。總結成績和經驗,查找短板和不足,找出管理提升的方向和着力點,有效提升項目整體質量管理水平。
5、開展各類專項檢查。通過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失“為內容的七查活動,大力整頓施工現場操作水平,完善質量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實到位”。從細節上主抓質量關,大大的提高了工程整體質量水平。
(二)深入開展質量月宣傳活動,營造良好質量氛圍
9月初項目部組織進行2022年“質量月”活動現場動員會,傳達上級主管單位“質量月”活動的通知精神。緊緊圍繞活動主題及項目質量工作重點,做好安排部署,精心組織策劃,認真落實方案,號召全體員工尤其是一線員工積極參與到“質量月”系列活動中。
一是製作了關於質量控制應注意事項的宣傳欄,製作宣傳質量的橫幅、標語,並在現場各質量控制關鍵部位張貼。
二是按照要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動,建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光1次工程質量不合格的處理情況,提出糾正預防措施,並處罰到責任人;選拔1名月質量標兵,給予一定的獎勵。
三是要強化全員意識,通過召開品質工程創建示範經驗交流活動座談會、組織員工觀看質量教育宣傳片等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
(三)開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識
項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。
三、開展“質量月”所取得的成效
(一)質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以楊守培經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!通過專項檢查,綜合檢查等形式,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查,並制定切實可行的改進和控制措施,確保工程質量。
(二)更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。
(四)質量管理的目標更加明確
今年“質量月”的活動主題為“推動質量變革創新促進質量強國建設”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量意識”的落實,故我項目部着重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫,利用項目會議室召集管理人員和一線員工,大力宣傳一線質量管理人員的模範精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,開展知識競賽,讓員工積極學習相關質量法律法規與安全質量管理各項制度,以達到加強對施工人員質量意識的培養的目的。
四、今後質量工作展望
總之,此次活動的成功,項目全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,項目部的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華。而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們今後持續穩定發展的最寶貴的財富。
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