鄉鎮農經站總結（精選16篇）

本站小編為你精心整理了16篇《鄉鎮農經站總結》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《鄉鎮農經站總結》相關的範文。

篇1：鄉鎮農經站年終工作總結

從xx市宣佈恢復鄉鎮農經站以來已近一年時間，在這一年的時間裏，我們xx鎮農經站的工作在上級主管部門和鎮黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收穫多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：

一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。

4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是羣眾希望的是公開公平能兑現；三是村組幹部想的是管鬆管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。

2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，XX年以來，我們先後調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到(中國監察)第17期上發表。

4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從羣眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，併為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支持，得到廣大的幹部羣眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。

2、土地流轉説易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業土地承包合同的管理，由於最原始承包合同檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設佔地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟着緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裏並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

篇2：鄉鎮農經站年終工作總結

半年來，六都寨鎮農經站在鎮黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹國務院健頒佈的《農民承包費用和勞務管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農村工作會議精神，狠抓了農村税費改革的管理，加強農村村級財務的檢查和監督，認真開展減輕農民負擔，為促進我鎮農村經濟建設和社會秩序的穩定和發展發揮了職能部門應有的作用，鄉鎮農經站工作總結。

一、成立了減負領導機構

我鎮成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人蔘與的減負工作領導小組，擔負全鎮的農民負擔管理和監督工作。

二、執行減負政策情況

1、落實和完善減輕農民負擔“四項制度”

半年來，我鎮按照上級規定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質量，切實做到公示經常化、制度化，全面推行農村義務教育“一費制”;將農村報刊訂閲費用控制在“限額制”的實施範圍。由村級擴大到全鎮農村中國小校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農民負擔的案(事)件，工作總結《鄉鎮農經站工作總結》。年初，我鎮減負辦會同學區領導到六都寨鎮中國小校、丁山中國小校、馬坪中國小校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農村義務“一費制”的標準收取，並將收費標準進行了公示。

2、加大對農村一事一議專項資金的審計力度

我鎮成立了農村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮農村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閲工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。並依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經濟利益，保證農村經濟的健康發展。

3、推動農村税費改革的進一步深化

全鎮實行了以對種植農民直接補貼為重點，把農村税費改革不斷引向深入。不得出現法律法規定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現象和要農民出錢出物出工的達標升級活動，幹部隨時攜帶“警示卡”。

4、強農村村級財務的管理和檢查，防止集體資產流失

農村財務是農民普遍關注的問題，全鎮村級鎮管實施後，對農村財務管理防止資產流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農村財務審計小組，擔負起全鎮農村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和採用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經濟利益，保證農村經濟的健康發展。

5、建立農民負擔監測網點

今年來，我鎮按照上級部署，在我鎮星星村，以好、中、差的標準，建立五個農村家庭建帳户，並做到按時記帳，按月報表，切實把我鎮農村負擔情況如實反映上來。

總之，為維護農村穩定，確保農業發展，增加農民收入，我們要不斷加強檢查和監督，杜絕一切亂收費用，切實減輕農民負擔，為全面建設小康社會目標提供有力的保障。

篇3：鄉鎮農經站年終工作總結

今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領導下，在縣委農工辦的關心指導下，圍繞創先爭優為目標，突出農民增收為主題，認真落實黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農村經營管理工作;以服務“三農”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發展為出發點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調整農村經營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮“三農”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

一、圍繞經濟建設這個中心,充分發揮農經部門服務職能

新時期、新特點給農經部門提出了新的要求.我鎮農經服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農民服務轉變,立足服務“三農”。圍繞經濟建設這個中心，突出農民增收，積極開展農經“五項”服務。

一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作，並對各村進行年度考核評比。

二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮農口部門全力為農村經濟建設服務。

三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農經服務新形象。

四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。為我鎮社員提供產前、產中、產後服務，為農民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農村税費改革政策的執行者

1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定後報農經服務中心審核，最後報鎮政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到户，並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農民負擔政策全部進行公開，接受羣眾監督。

3、完善監督管理制度。確保全鎮歸户表到户蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%，專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發現問題，及時解決問題，限期整改，並跟蹤督查到位，

4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

三、堅持規規範操作，把好農村財務的監督關

今年是我鎮的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力，我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。

一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務管理制度，

二是認真編制財務收支計劃。鎮黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。

三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實績相掛鈎等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經服務中心，由農經服務中心建立專户，統一監督管理。

四是認真抓好原始票據的審核，平時村報賬員嚴格把好票據報銷關，對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收，對未經中心審核的票據一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。

五是抓好財務違規違紀問題的處理，中心協同審計部門對全鎮18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規違紀單位和個人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。

篇4：農經站工作總結

一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。

4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是羣眾希望的是公開公平能兑現；三是村組幹部想的是管鬆管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。

2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，xx年以來，我們先後調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及XX市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到《中國監察》第17期上發表。

4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從羣眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、XX市農委等有關主管領導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，併為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支持，得到廣大的幹部羣眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。

2、土地流轉説易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業土地承包合同的管理，由於最原始承包合同檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設佔地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟着緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裏並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮政府安排村裏的各種報表、統計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個村幹部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！

以上諸多問題的解決，直接關係到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。

四、改變觀念理清思路，明確今後的工作方向。

1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮黨委政府的領導下，在廣大村幹部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應XX市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發展戰略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

跟主題結構永調整，守傳統農業能永恆。

保資源留着青山在，可持續發展要權衡。

廣招商創建好環境，築金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應XX市，快發展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創新成敗都在人。

2、調查研究全面廣泛：今後要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規範完整、管理科學、幹羣稱頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊幹部關心。

辦事公正，村務公開，才能讓廣大羣眾放心。

虛心學習，真幹實幹，能得到千家萬户理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬户百姓真情。

故於此，又何愁，百業難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的後續管理工作，要和村幹部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權衡。

議決難辦民監督，辦成難好靠認真。

籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

公益為民幹好事，好事一定要辦成。

操作規範按程序，上下和諧保安寧。

5、促進和諧共創穩定我們在今後的工作裏要從“順民心、保穩定、促發展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專業合作組織管理等農經工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發展發揮農經工作的作用。

篇5：農經站工作總結

今年來，我鎮農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮的農業增效，農民增收和和農村穩定作出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩價。市政府出台了《XX市人民政府關於落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨幹企業3家、銷售網點49家和應急配送企業3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調查，建立健全市場糧油價格監測體系，每週及時向市政府上報糧食價格動態，主動加強與市物價局、城調隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩定。

（二）執行國家最低收購價政策，緩解農民賣糧難。面對今年糧食收購的複雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農民有處賣糧的問題，杜絕出現大面積賣糧難情況發生。創新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯繫人、聯繫電話在宣城糧食政務網上公開並不斷更新，使售糧羣眾通過電話聯繫，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執法力度，兑現惠農政策，保護糧農利益。預計全年國有糧食企業累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。

（三）幫助企業解決困難，推動產業轉型發展。市政府繼續將糧食產業發展納入對縣市區政府目標考核，調動了縣市區政府抓糧食產業化的積極性。鞏固提升糧食產業化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨幹龍頭企業發展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業實現糧油加工總產值96億元，實現利税2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻穀26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調研基層糧食部門和糧食企業，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發展思路，力爭使更多企業和項目進入全省“十三五”重點規劃項目。

（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉、抓下游促上游、抓示範促一般的發展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯席會議制度，出台了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示範店45家，“主食廚房”工程示範企業16家。

（五）堅持依法管糧，優化糧食流通秩序。圓滿完成了20XX年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經營者收購許可證年審工作。組織開展了20XX年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業政策執行情況和非政策性糧食收購企業資金兑付情況檢查，嚴防“打白條”現象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有着落。

（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示範引領，着重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個示範工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農村科學儲糧示範工程，完成20XX年農户科學儲糧專項繳款工作，已落實農户科學儲糧罐772個。

（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模範部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規定動作不遺漏，自選動作有特色”。紮實推進黨建工作，貫徹執行20XX年度黨建工作目標管理責任書籤訂的九項內容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創建“全國雙擁模範城”工作，市區一體化，定期召開聯席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創建工作任務。

積極參與創建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區衞生清潔工作，多次組織幹部職工赴社區開展衞生大掃除活動，根據“黨建帶羣建”活動安排，機關每名幹部職工分別聯繫羣眾3—4户，每月走訪聯繫羣眾次數不少於1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。

雖然20XX年全市糧食工作的發展態勢良好，但也存在一些困難和問題：

一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；

二是糧食基礎設施較為落後，有效倉容不足，局部地方出現了“賣糧難”；

三是糧食行業人才缺乏，幹部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。

這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今後的工作中切實加以解決。

二、20XX年工作打算

（一）主要糧食工作預期目標

認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位後，縣市區國有糧食企業全面實現盈利，全市糧食系統比上年盈利有一定幅度增長。實現糧油加工總產值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。

（二）重點工作安排

以貫徹落實《XX市人民政府關於落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創新工作思路，突出工作重點，着力做好以下六方面工作：

1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發現的新問題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。不斷優化應急保供體系，重點打造糧食應急骨幹企業，擴大應急保供網絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續做好小麥和稻穀最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。

2、加快“兩項工程”建設，提升產業發展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示範企業20家、“放心糧油”示範企業50家。建章立制，規範管理，完善糧油安全質量檔案，建立退出機制，確保創建質量。以創建“主食廚房”和“放心糧油”示範企業為契機，整合資源，優勢互補，促進聯合，提升效益，形成可持續發展機制。

3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優勢骨幹糧食企業，推動國有糧食企業土地確權，加大資產重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現代企業制度要求，着力完善產權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業發展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業盈利增效工作，促進國有糧食企業健康快速發展。

4、強化監督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯合工商、質監、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執法體系建設，積極推進糧食行政執法機構和隊伍建設，提升糧食行業全體從業人員法律意識和法律素養。

5、規範倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統手段向現代生態環保智能轉變。

6、注重效能建設，提升行業服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發揮黨員先鋒模範作用。落實政務公開制度，着力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業發展環境。

篇6：農經站工作總結

半年來，六都寨鎮農經站在鎮黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹國務院健頒佈的《農民承包費用和勞務管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農村工作會議精神，狠抓了農村税費改革的管理，加強農村村級財務的檢查和監督，認真開展減輕農民負擔，為促進我鎮農村經濟建設和社會秩序的穩定和發展發揮了職能部門應有的作用。

一、成立了減負領導機構

我鎮成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘（常務）、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人蔘與的減負工作領導小組，擔負全鎮的農民負擔管理和監督工作。

二、執行減負政策情況

1、落實和完善減輕農民負擔“四項制度”

半年來，我鎮按照上級規定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質量，切實做到公示經常化、制度化，全面推行農村義務教育“一費制”；將農村報刊訂閲費用控制在“限額制”的實施範圍。由村級擴大到全鎮農村中國小校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農民負擔的案（事）件。年初，我鎮減負辦會同學區領導到六都寨鎮中國小校、丁山中國小校、馬坪中國小校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農村義務“一費制”的標準收取，並將收費標準進行了公示。

2、加大對農村一事一議專項資金的審計力度

我鎮成立了農村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮農村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5—6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閲工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。並依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經濟利益，保證農村經濟的健康發展。

3、推動農村税費改革的進一步深化

全鎮實行了以對種植農民直接補貼為重點，把農村税費改革不斷引向深入。不得出現法律法規定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現象和要農民出錢出物出工的達標升級活動，幹部隨時攜帶“警示卡”。

4、強農村村級財務的管理和檢查，防止集體資產流失

農村財務是農民普遍關注的問題，全鎮村級鎮管實施後，對農村財務管理防止資產流失起到了積極的作用，今年3—6月份對我鎮東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農村財務審計小組，擔負起全鎮農村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和採用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經濟利益，保證農村經濟的健康發展。

5、建立農民負擔監測網點

今年來，我鎮按照上級部署，在我鎮星星村，以好、中、差的標準，建立五個農村家庭建帳户，並做到按時記帳，按月報表，切實把我鎮農村負擔情況如實反映上來。

總之，為維護農村穩定，確保農業發展，增加農民收入，我們要不斷加強檢查和監督，杜絕一切亂收費用，切實減輕農民負擔，為全面建設小康社會目標提供有力的保障。

篇7：農經站工作總結

20xx年度，是XX市鄉鎮農經站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做後盾，有廣大村組幹部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁複雜乾的累”，具體工作情況總結如下：

一、20xx年工作總結：

1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。並結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。

2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，並與xx年5月下發了《張八嶺鎮關於進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規定》的文件，此文件所提的管理方法得到XX市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。

3、農業承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告XX市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩定的隱患。

4、農民負擔的`管理：按照上級領導安排，對全鎮的涉農收費部門進行農民負擔的監督檢查，維護了農民羣眾的合法權益。

5、農民專業合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人蔘加XX市和XX市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮合作社服務，由於宣傳服務周到，從20xx年全鎮12個合作社，發展到20xx年度的22個。並對合作社的經營管理和發展情況進行全方位的調查研究，並把調查情況及時向上級農委和鎮黨委政府領導彙報。

6、農村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業的發展情況和經營狀況進行調查研究，全年共上報和發表調查報告14篇。

7、農民人均收入的調查和測算：通過XX市的常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮的農民收入調查，測算全鎮的農民人均收入7200元。

8、村文書的管理：從會計業務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，並以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業務素質。

二、存在問題：

目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據規範還要加強；村文書的業務水平亟待提高；土地承包合同的.管理不完全規範；土地流轉的管理沒有規範；村幹部的三資管理意識有待於進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業合作社管理和服務沒有力度等。

三、20xx年的工作計劃：

繼續全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規範三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業承包合同的管理，維護農村的基層穩定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業務培訓，提高村文書的業務素質；做好為農民專業合作社的管理與服務；做好農民負擔的監管工作。

總之一句話：在主管部門和鎮黨委政府的領導下，認真幹好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮穩定，爭創XX市、XX市級先進單位。

篇8：農經站工作總結

一、主要工作進展

一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農户，瞭解其就業、就醫、就學及家庭收入狀況。落實鎮就醫就學補助，讓低收入農户真正享受到“真金白銀”。

二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農”信息監管系統，完成9個村財務初始數據及2018年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統。目前為止，系統內共錄入憑證1288張，資產56條，資源44條，合同49條。

三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場複核、實施方案編制等環節，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。

四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元（其中週轉性債務657萬元，實際債務1623萬元），比年初下降了34.4%。

五是新型農業經營主體培育提升。新組建家庭農場4個，申報5個家庭農場、4個合作社進入市新型農業經營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業合作社正積極打造林苗一體化項目。

六是規範農村產權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。

二、存在的不足

1、“三資”管理部分環節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別；少數村外出招商、接訪等差旅費超出標準；個別村慰問費、誤餐費仍有超標現象。

2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入户走訪中發現，由於精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農户對扶貧工作產生錯誤理解，個別非貧困户相互攀比，競相要求納入低收入農户。

三、下一步工作打算

一是做實做細扶貧工作。持續抓好政策落實。對接落實好低收入農户生活負擔減免制度，合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農户動態管理台賬，跟蹤觀察低收入農户脱貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農户，及時納入到低收入農户中來，並安排結對幫扶責任人，對雖已脱貧、但仍在脱貧線附近徘徊的邊緣户給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農户基本生活陷入困境，以及已脱貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脱離風險。

二是狠抓村級三資管理。

一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平台”的信息化網絡監管系統，實現市鎮村三級聯通、即時高效、全程監管、全程留痕。

二是強化財務管理。實行村級財務預算監管及試行推出村公務卡。對不合規的票據一律退回整改，不予報銷。

三是開展村會計業務培訓。再次組織村會計對“陽光三農”信息監管系統及會計業務進行系統、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業務，提高業務水平。

四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、票據不合規的村實行考核扣分；對平時交辦的重點工作事項，定期在微信羣通報進度，並與年終村考核掛鈎。

三是推進村級債務化解。開展調研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發展集體經濟、清核陳欠往來、壓縮非生產性開支、資產資源盤活、規範舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，並將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現率達40%以上。

四是着力提高村級經營性收入。圍繞村級長期穩定集體經營性收入達55萬元以上的目標，着重抓好三個層次村級集體經濟發展。

一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經營模式等內部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。

二是揚州市級經濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。

三是儀徵市級經濟薄弱村。鼓勵引導恆華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發展的經營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。

五是培育新型農業經營主體。下半年，計劃新增家庭農場5個，培育省級示範家庭農場1個，市級示範家庭農場2個，揚州市級典型示範合作社1個。指導方營村完善合作社模式並加以推廣，充分調動村組幹部積極性，降低生產成本，提升加工能力，實現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業經營主體開展無公害產品、綠色食品相關認證，申請註冊產品商標，打響具有馬集特色的農業品牌。

篇9：農經站年終總結

農經站年終總結

一、創新思維，謀求財務管理見成效。

完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規範，提升了區村兩級的'管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮江市農村財務管理示範村。

創新機制、規範運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭並進，按時優質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的領先位置。創新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。

二、強化職能，謀求村級經濟發展見成效。

三、深入實際，謀求農民專業合作社發展見成效。

緊扣“引導、扶持”，走村串户，廣泛宣傳，為 “石城特種水產專業合作社”建立健全了各項管理制度，實行規範運作。主動與市局聯繫，全力推出新民“燈籠”產品。在登記註冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12户農户已新增收入15.7萬元。

四、多措並舉，謀求減負增收見成效。

五、融入中心，為園區建設做貢獻。

以經濟發展總公司為載體，努力構建融資平台。會同區經貿、規劃、統計、服務中心等部門，對光伏產業園、科技創業中心、污水管網工程進行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區建設作出了貢獻。

篇10：農經站工作總結

（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，着力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規範化和常態化上得到提升。

年初，區紀委委託審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改並擬定《街道居（村）集體財務規範管理實施辦法》徵求意見稿，報分管領導審核、準備下發該制度。另外為了提升街居（村）幹部的政策水準和業務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業務理論上的不斷充電，提高了業務水平，強化了居村集體“三資”的管理。

（二）“三資”管理實現有效監督。

1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據“陽光辦”統一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監督委員會工作開展、涉農資金髮放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。

2、加強政府採購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區或市採購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網上公開招標、詢價採購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府採購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節約資金約220萬元，政府採購類財政投入金額約273萬元，比預算節約資金約90萬元；嚴把工程質量關、施工過程中加強現場質量監控，對存在質量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府採購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據可查。另外各居村發放計生婦檢獎勵品自6月份開始統一實行政府採購，杜絕了居村間相互攀比發放獎勵品，節約了居村支出、提高了資金使用效益。

3、居村務監督委員會切實履行職責。各居村監督委主任每月10日前上報居村務監督委員會重要事項台賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執行情況的監督，加大了對居村小額工程建設的監督，規範各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。

4、報賬員規範記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村幹部來查詢本居村財務收支情況。

5、加強固定資產管理，督查居村進行年度固定資產盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產清查盤點：20個居村固定資產賬面數8167469.75元，實際清查核實數7859789.87元（其中：盤盈資產12項，盤盈市價55440元；盤虧資產22項，盤虧資產原值363119.88元），由居村固定資產管理責任人登記《街道居村固定資產清查登記表》，並附每項固定資產實物圖片。盤盈、盤虧資產已查明原因，經居村兩委申請、監督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調整，保證固定資產安全完整、賬實相符。

（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。

4月份，街道組織相關人員對居村xx年底債務數額進行全面、徹底、細緻的清理與核實，逐筆理順債權債務關係，列出債務明細清單，鎖定債務數額，截止xx年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調賬、賬內轉賬核銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，xx-xx年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調人員協助農經站查閲並複印9個居村1997年--xx年相關借款收據和還款單據380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。

（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規範有序。

今年共為羣眾查閲土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移户口27次，解決農户土地糾紛7次；查閲財務檔案35人次，其中為村幹部查閲工資表5次，農户查閲專項資金領款簽字情況9筆、查閲辦理房產證發票遺失21次，積極為羣眾辦好實事，促進幹羣關係和諧。

（五）加強農民負擔監管，防止農民負擔反彈。

為貫徹落實《省農民負擔監督管理領導小組關於做好xx年減輕農民負擔工作的意見》精神，根據區農林水務局佈置安排，九月中旬，街道對照全省農民負擔執法檢查內容，從相關部門抽調人員開展農民負擔自查。自查情況如下：

1、強農惠農政策落實情況。今年以來，全街已發放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存摺，並全部發放到農户手中，沒有發現截留、抵扣或挪用資金現象。

2、重點領域農村亂收費情況。在檢查中沒發現相關涉農部門對農民、居村和農民專業合作社有違規收費、亂攤派等行為，沒有對農村義務教育、農民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現象。

3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主幹道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市採購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關。目前，工程已完成一半。

4、涉農收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經費沒有轉嫁由村級組織承擔，也沒有相關部門委託村級組織向農民收取費用；沒有向村級組織攤派發行報刊、圖書和音像製品等出版物，村級組織公費訂閲報刊實行“限額制”；沒有向農民專業合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現象。

5、信訪和案件查處情況。從年初至現在，全街沒有一例因農民負擔問題而引發向上級和本級的來信來訪。

（六）推進農民專業合作社規範化建設。

截止今年，我街已在工商部門登記註冊農民專業合作社7家，其中丙子漁業合作社為市級農民專業合作社示範社。

篇11：農經站工作總結

在縣委、縣人民政府、縣農業和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農業、農村工作的一系列方針政策，促進農村經濟社會更好更快發展這一主題，全站職工團結一致、齊心協力、紮實工作，為促進我縣農村社會穩定和農村經濟發展做出了積極的貢獻。現將20xx年的農經工作總結如下：

一、完成的主要工作

(一)農村土地承包管理步入法制規範化軌道

1、全面加強完成農村土地承包經營權證補換髮工作。根據《西雙版納州州農村土地承包經營權證補換髮工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經營權證補發工作。

2、積極開展農村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農村土地承包經營權證補換髮工作以來，到20xx年全縣農村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農村土地承包糾紛和農村土地承包合同工作管理監督，保護了農民的合法權益，維護了農村大局的穩定。

(二)農村集體資產及財務管理進一步規範

1、繼續鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規範。全縣按月公開佔20%，按季公開佔100%。

2、進一步規範村級財務，完善農村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發的《村級會計委託代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農村財務管理採取“村賬鄉管”監督管理形式。對全縣的11個鄉鎮實行“會計委託”工作，代管資產總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。

為確保農村集體經濟健康發展，進一步加大對農村集體資產及財務管理監督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統一、六權到位、七個統一”的新型農村財務管理監督的新機制。一個機制是建立“會計委託”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統一：統一民主理財日、統一報賬、統一審核、統一賬記、統一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現七個統一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統一;使農村財務管理監督向理財民主化、管理程序化、監督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。

(三)農民負擔監督管理成效顯著

1、黨和政府對農民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現了黨中央、國務院對的農民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農補貼任務。

2、一事一議財政獎補工作穩步推進。廣泛宣傳《雲南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，並以縣農委辦、縣財政局等單位溝通、協作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發現問題及時解決。

3、順利完成了農業部的農民負擔監測點、半年報工作，嚴格查處涉農收費問題，由於各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發生因農民負擔而引發的上訪案件。

(四)按質按量完成農經統計工作

1、認真完成了農產品價格及農用生產資料價格的月報工作、四個季度的農村經濟運行分析及農户收入預報、農民專業合作社專項統計、農村經濟統計年報和農村土地流轉統計報表工作。

2、承擔省農業廳市場與經濟信息處的農產品核算，市場信息調查等工作，並按要求完成了相應的物價和農產品成本統計和核算工作。

(五)加大對農經項目申報和監管力度

加大對農經項目的申報力度，為我縣的新農村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發展壯大集體經濟項目2個，申報省級財政扶持農民專業合作社項目2個，申報省級農民專業合作社示範社5個，申報州級農民專業合作社示範社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農經項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對XX縣20xx年發展壯大村集體經濟21個項目實施情況檢查核實。

(六)加大“數字鄉村”信息網絡系統維護力度

一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(鎮)都配備了電腦、數碼相機、複印機、打字機等。二是建立完善了農村綜合信息數據庫及相關應用系統，鄉(鎮)、村、組三級網頁內容在建立“數字鄉村”信息平台基礎上，完成了各個分系統網站的建立和連接。三是強化網絡系統維護，充實和更新了縣、鄉(鎮)、村、組四級網頁的內容，實現了網絡系統的安全和高效運行。

(七)加強指導穩妥推進農民專業合社健康發展

通過指導、領辦、創辦農民專業合作社項目實施，推進了我縣329家農民專業合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈餘分配機制，提高經營管理水平，推進標準化生產，專業化服務、產業化經營;不斷增強農民專業合作組織的服務功能和自我發展能力，提高農產品質量安全水平和農民收入水平。

20xx年荷蘭農民生產者協會與雲南省農業廳經管站達成合作協議，針對農民專業合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農經部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經多方努力，協調溝通，達成荷蘭農民生產者協會願與XX縣具有代表性的農民專業合作社進行繼續合作，首選5個合作社分別為：1、XX縣勐遮曼根優質稻米專業合作社;2、XX縣水河種養殖專業合作社;3、XX縣香樂果蔬專業合作社;4、XX縣布朗山曼囡小耳朵豬養殖專業合作社;5XX縣天健馬鈴薯專業合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現合作項目正在實施當中。

二、存在的問題

(一)工作經費少，很多工作難以深入開展。農經工作面廣量大，農經站仍屬農業技術推廣體系的事業單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經費需求矛盾突出。

(二)農經隊伍力量薄弱,鄉鎮機構改革後,鄉鎮農經站統計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉鎮非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留於應付,無法統籌兼顧,甚至顧此失彼。

(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨着農業税費的減免，退耕還林等惠農政策，吸引了許多外出農民重新回到土地經營上來，加之有的地方管理工作不到位，農村土地變動沒有及時登記到户，部分農户實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發生土地承包糾紛後解決問題不認真等原因而引發的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農村土地承包管理增大工作量。農村土地承包經營權流轉形式仍以農户自行轉包為主，且操作不規範，多數農户之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經發包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。

(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(鎮)黨委、政府的大力支持和廣大農經幹部、村組幹部的共同努力。

(五)少數村幹部對發展壯大村集體經濟、專業合作經濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施後，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。

三、下一步工作要求

(一)繼續加強對《農村土地承包法》、《雲南省實施<農村土地承包法>辦法》的宣傳力度，按照“四統一”、“四相符”、“五到户”的要求，鞏固和完善補發換髮農村土地承包經營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經營權糾紛而引發的上訪案件。

(二)嚴格執行《XX縣農村會計制度》、《XX縣財務管理制度》等農村財務制度，推進農村財務管理及監督的經常化、制度化、規範化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額並逐步建立村級債務動態監測體系;加大對農村財務人員的培訓力度，提高其業務素質。目前全縣已推行電算化管理。

(三)繼續宣傳、落實有關減輕農民負擔方面的方針、政策，加大涉農上訪案件的查處和農村興辦公益事業“一事一議”籌資籌勞的監督和管理力度，配合縣農村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業建設一事一議財政獎補工作。

(四)按照省、州、縣有關農村入户調查方案，做好農户的生產的投入、產出等情況調查，並以此統計、分析和預測全縣農業生產、農民收入和農村經濟情況。進一步做好農產品價格及農用生產資料價格的月報和農村經濟情況統計報表年報工作。

(五)以新農村建設為載體，組織好20xx年的農經項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農民專業合作組織和發展壯大村集體經濟等項目的監管力度，並順利迎接省、市有關部門對農經項目的監督檢查。

(六)加大對“數字鄉村”信息網站的數據更新及維護力度，督促各鄉(鎮)加快對視頻製作及網頁內容更新，以便其更好地為我縣的農業和農村經濟建設服務。

篇12：農經站工作總結

一、財務管理、公開工作

（一）今年以來，我站每月組織召開農經員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內容的基礎業務知識培訓，使財務人員全面瞭解和掌握基本業務技能，督促各村嚴格執行日清月結和“四審制度”，確保我鎮財務管理逐步走向規範。

（二）發揮村務公開監督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公佈和未上報資料的`村下發了整改通知書,責令限期整改。

二、審計工作

認真開展事前審計和村幹部經濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據689張，金額805.69萬元，手續不全的開支票據10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村幹部任期經濟責任審計6起，均已結案。

三、減輕農民負擔專項治理工作

在全鎮範圍內開展農民負擔專項檢查，通過檢查鎮水管所等涉農收費部門均能嚴格按照有關規定的項目範圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現象發生，也未出現出台新的涉農收費政策現象。

水電費均按規定標準進行收費。農村報刊徵訂繼續實行限額制，村級報刊徵訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發放使用的監管。對各種惠農政策補貼款發放使用，我鎮一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠佔、挪用，不抵頂各種涉農收費，切實將各種惠農政策補貼款及時足額發放到農民手中。截至目前，共發放家電下鄉補助户數494户，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉補貼户數173户，補貼資金30.19萬元；發放良種補貼户數1690户，補貼資金27.42萬元；發放退耕還林户數137户，補貼資金36.07萬元；發放糧食直補户數919户，補貼資金84.06萬元；發放農資直補户數912户，補貼資金106.51萬元。

四、土地承包管理工作

鎮黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地徵用的村在徵地過程中，嚴格按照土地徵用程序進行，對土地補償費的發放進行嚴格把關，切實保護農民的利益不受損失。

五、農村經濟合作組織工作

我鎮目前已註冊完成各類專業合作社19個，主要以林果，奶業，園藝，蔬菜等為主。分別是城關鎮頭工村晚熟西紅柿專業合作社、頭工奶牛養殖專業合作社、冰湖村紅薯營銷專業合作社、天池源特種珍禽養殖專業合作社、大西渠貯有保鮮專業合作社、四十户村大型機械租賃專業合作社、西樹窩子無公害肉雞養殖專業合作社、生豬養殖專

業合作社、上大路村特色林果觀光旅遊專業合作社等。20xx年註冊完成專業合作社3個，分別是阜康市城關鎮柳城子阜源奶牛養殖專業合作社、阜康市城關鎮阪幹樑利民奶牛養殖專業合作社、阜康市城關鎮大西渠村宏發肉雞養殖專業合作社。

六、農經基礎業務工作

目前，全鎮28個村民委員會31個核算單位已全部實現會計電算化管理，完善並嚴格執行會計電算化的有關管理和內控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業務人員進行了為期一週的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農產品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮領導正確決策提供科學的依據。

篇13：農經站工作總結

20xx年，高莊鄉農村經濟辦公室緊緊圍繞鄉黨委、鄉政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規範農村經濟秩序，引導農民合理進行土地流轉，解決農村土地糾紛。現將20xx年的工作總結如下。

一、20xx年工作總結

（一）加強學習，不斷提高農經幹部素質。

農經工作政策性強，工作範圍廣，業務要求精，工作要求細，而農經辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領下，大家狠抓業務學習，不斷充電，儘快進入工作狀態，掌握業務知識，為做好全年工作打下基礎。

（二）對農村賬務實行電算化管理，進一步提高管理水平。

按照上級要求，“三資”代管後，各村賬務要實行電算化管理，然而各村會計素質參差不齊，有的賬務混亂不堪，給輸入工作帶來很大困難。我們知難而進，加班加點，一筆筆手續辨析，一張張憑證解決，逐村進行錄入。經過近兩個月的努力，終於將從去年7月份到今年5月份近一年的賬務全部輸進了電腦，理清了多年積累的難題，其間共糾正賬面

差錯5萬多元。

（三）做好村級財務收支審計。

財務代管後，我們對審計工作一刻也沒有放鬆，每月按時對各村的收支單據進行審計，發現不合理的`開支，堅決制止，不予入賬。發現不清楚、不規範的單據及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現象。

（四）進一步做好“三資”代管工作。

按照民主化、制度化、規範化和公開化的管理要求，20xx年農經管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為羣眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現象。

（五）認真落實減輕農民負擔工作。

今年農經辦公室工作人員經常入村入户走訪調查，看一看，問一問有沒有對農户亂攤派、亂收費現象，各惠民補貼有沒有及時發放到農户手中，並分發農民負擔監督卡12500多份，堅決杜絕加重農民負擔現象的發生。

（六）做好土地糾紛調解工作。

大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾户村民，由於地界不清，對所承包的土地權屬發生爭議，地鄰間產生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農經辦公室接待他們後，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，並對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農業生產。

（七）積極引導農民合理流轉土地，提高土地效益。

為加強土地集約化生產，提高土地效益。今年我們積極引導農民合理進行土地流轉，已流轉土地2200多畝，參加土地流轉的農户2470户。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農業示範園，為下一步搞好搞活我鄉土地流轉工作打下了良好的基礎。

二、20xx年工作思路

（一）繼續做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。

（二）對村會計進行業務培訓，提高會計業務水平。

（三）做好土地流轉工作，繼續引導農民進行土地流轉，提高土地整體效益。

（四）解決好土地糾紛。

（五）配合村委換屆，做好村級財務審計工作。

（六）做好包村工作及鄉黨委政府交付的其他工作。

篇14：農經站工作總結

多年來，我中心堅持以羣眾滿意為宗旨，狠抓內涵提升，切實履行農經管理職能，通過創新服務載體，拓展服務內容，延伸服務領域，努力為農民釋疑、解難、維權、幫富，已成為政府依賴的“好參謀”，羣眾信賴的“好保姆”。中心連續10年被縣評為“羣眾滿意基層站所”和“文明單位”，連續9年被縣委農工辦評為農經系統先進集體，連續3年被市委、市政府評為“最佳羣眾滿意基層站所”和市級“文明單位”。我們的主要做法是：

一、建立爭創專班，強化組織領導。

中心組建了“羣眾滿意基層站所”創建工作領導小組，由中心主任任組長、總指揮，分管負責人負責具體實施，各職能科室、服務大廳共同參與、合力推進。制訂了創建實施方案和工作計劃，明確爭創內容，落實工作責任。嚴格考核獎懲，實行日彙報、周交流、月考核，將考核結果與責任人的工資和獎金直接掛鈎，確保爭創工作有計劃、有措施、有考核、有序實施。同時將創建工作正常性納入中心辦公會議事日程，研究落實重大問題。堅強有力的組織領導，保障了爭創工作有序高效地開展。

二、建優辦事大廳，做強服務平台。

中心建成了面積達500平方米的綜合服務大廳，設立了便民辦事複印處、茶水供應處、書報閲覽、辦事流程資料處、意見舉報處等便民服務點。要求大廳工作人員不僅要嚴守考勤紀律，還要儀表儀容端莊、服務文明規範，對辦事羣眾要做倒一張笑臉、一張椅子、一杯熱茶、一個滿意的答覆。對符合辦理

條件的，做到誰接待，誰辦理，實行首問負責制，並在承諾的期限內辦結辦好。對不能受理的或因故不能及時辦結的要説明情況，給一個滿意的答覆。堅持特事特辦，及時解決羣眾的實際困難。設立了“黨員示範崗”、“青年先鋒崗”，開展崗位比武競賽。良好的服務環境、周到的服務態度、高效的服務質量，得到了羣眾的讚許，對中心的滿意度不斷提升，幾年來，未接到一起羣眾不滿意投訴。

三、建好十項制度，打造服務品牌。

優質服務也是打造品牌，基於這樣的認識，幾年來我們不斷拓展服務內容，逐步建立完善會計代理制度、集體土地流轉制度、農業保險代理服務制度、信息服務制度、政策諮詢制度服務等十項“三農”服務制度。通過建好“十項服務制度”，切實規範村（居）“三資”管理，避免不必要的經濟糾紛，同時依託電子網絡平台，以政務公開欄、信息發佈欄、電子信箱等形式，及時為全鎮廣大農民致富提供政策信息、技術信息、市場信息、氣象信息等信息服務，贏得了村（居）幹羣的好評，樹立了良好的品牌形象。幾年來，中心共為農民致富提供各類信息1000多條，有效推動了全面小康建設。

四、開展專項活動，提升服務水平。

堅持以活動促爭創，積極開展各類專項活動，推促服務水平不斷提升。一是開展週六學習活動。將每週六定為中心的“學習日”，一方面，回顧交流本週工作，排不足抓整改；另一方面，集中學習上級文件精神，吃透政策，把握上情，提高業務水準。二是開展公開公示活動。充分利用中心的公示欄，定期公開中心的工作，增加透明度，接受社會監督，吸納好建議，提高工作“含金量”。同時，圍繞本鎮農經工作特色和羣眾的迫切需求，

制定出切實可行的3大項、16小項的《服務承諾》，放大公佈上牆，並印發到各村（居），讓全鎮人民瞭解本部門的服務項目，積極參與監督創建。三是開展“做人做事做官”大討論活動。每人撰寫心得體會，組織討論交流，提高幹部的政治思想素質。四是開展能力作風提升活動。要求中心人員找準定位、端正態度、擺好心態，切實樹立“四大作風”，增強“四大能力”。一是樹立求真務實之風，增強科學發展的能力；二是樹立刻苦學習之風，增強開拓創新的能力；三是樹立聯繫羣眾之風，增強協調溝通能力；四是樹立擔當實幹之風，增強執行落實能力。五是開展掛鈎聯繫活動。全體工作人員掛鈎15個聯繫點，大力開展“聯繫一個村，服務村級發展；聯繫一個合作社，服務“五好”創建；聯繫1名貧困户，服務脱貧致富”的“三聯繫三服務”活動。通過開展五大專項活動，使中心上下形成了風清氣正、積極向上的良好氛圍，有力促進了服務水平的提升，推動了各項工作趕超發展、爭先進位。

五、強化“三資”管理，規範村級財務。

緊抓農村集體資金、資產、資源管理這一羣眾關注度高、極易引發基層幹部腐敗、激起幹羣矛盾的問題，加強監管，努力推進農經管理規範化。一是健全機制，管住“資金”。中心成立了村賬鎮管辦公室，全權管理各村（居）賬目。做到“三個統一”：統一銀行賬户管理。由村賬鎮管辦公室在銀行統一開設村（居）集體專户，各村（居）所有收入，全部納入村（居）集體專户。嚴格收支兩條線管理，禁止資金體外循環。統一支出審核把關。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經中心會計審核後由中心出納付款。大項支出經單位申請，領導審批後採取轉帳的形式或由報帳員向中心預借一定的款項，並在規定時間內到中心結帳。統一由村賬鎮管辦公室記賬。取消各村出納崗位，設立報帳員，負責單位的.財務管理工作，按季度統一向中心報帳，並在村賬鎮管辦公室統一電腦記賬，並將會計報表5日內反饋村支部書記。二是強化監督，管緊“資產”。鎮集體資產監督領導小組辦公室設在農經服務中心，具體負責管理操作。依據鎮政府《關於進一步完善招投標和合同管理的規定》，會同鎮紀委等部門規範招投標行為，保證招投標的公開、公平、公正。20xx年，全鎮流轉土地5486畝，標底192.5萬元，通過招標，合法競爭，中標額301.8萬元，淨增109.3萬元。三是規範流程，管好“資源”。首先，把好經濟合同簽訂。出台了《關於進一步規範村級集體經濟承包合同的管理意見》，對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、合同簽訂程序等方面進行了規範，明確了紀律要求。其次，把好經濟合同印章管理。實行農村合同專用章管理制度和村委會印章委託代理制度，兩個印章均由中心保管。四是抓好財務清理審計。堅持每年度對全鎮33個村（居）進行一次全面財務清理，對清理中出現的違規違紀問題，報請鎮黨委研究處理，並將處理情況進行通報，及時向羣眾公佈結果。按季公開財務，每年不少於4次。

六、創新工作方法，落實農村政策。

一是土地流轉政策。成立土地流轉領導小組，並結合中心的“一站式”創建工作，成立了“射陽湖鎮土地流轉市場”，安排業務精通，瞭解村情的同志進駐市場開展工作。建立土地流轉信息及時發佈制度，確保土地流轉不出現“腸梗阻”。

僅20xx年我們就流轉土地5486畝，完善合同147份，使土地資源使用更加合理，有效緩解了土地供需矛盾。二是減輕農民負擔政策。堅持落實農民負擔政策不搭車，切實保護農民利益。在農民負擔監督卡發放上，採取集中填寫，入户蓋章，共發放農民負擔監督卡22197户，佔應髮卡總數的99.8％，到户蓋章率達97％，有效杜絕了搭車收費現象。由於工作到位，多年以來我鎮未發生一起因農民負擔而上訪的事件。三是農業保險政策。重視宣傳政策性農業保險，使廣大農民全面瞭解農業保險信息，增強參保意識。先後印發30000多份宣傳資料，激發廣大農户的參保積極性，政策性農業保險覆蓋率達100%。成立保險核損理賠小組，遇到理賠案件，及時快速處置，及時發放賠款，有力支持受災農户迅速開展生產自救。20xx年，共理賠1089户，理賠額82.83萬元。四是三大合作政策。本着“民辦、民管、民收益”的原則，積極組建農民專業合作社和土地股份合作社，20xx年，共組建“三大合作”組織13個，累計全鎮已達到61個。五是一事一議財政獎補政策。積極落實財政扶助政策，自20xx年以來，累計實施獎補項目41個，獎補資金380萬元，有力支持了村級基礎設施建設和環境改善。

服務無止境，創建無終點。回顧前期創建工作，雖然取得了一定成效，但對照省市縣要求和羣眾的期盼，還有一定的差距。下一步，我們將以工作提升為着力點，以羣眾滿意為落腳點，瞄準更高的創建目標，開拓進取，不斷創新，塑造農經部門新形象，推動創建工作再上新台階。

篇15：農經站工作總結

今年農經工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年年底農經考核在全縣佔第三名,一年來主要工作彙報如下：

一、加強理論業務學習，不斷提高思想業務素質

一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養、業務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執行黨的方針政策和上級農村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業務知識的更新。認真學習農村土地承包法、減輕農民負擔條例、農村財務會計制度和其他相關知識。

二、進一步加強和完善農村財務管理工作

農村財務管理工作關係到農村的穩定和農民的切身利益，是農民羣眾反映強烈的`熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮實際，進一步加大工作力度，採取了一系列行之有效的措施，使全鎮的農村財務管理工作更加制度化規範化。一是建立健全各項規章制度，規範農村財務行為。建立健全了資產管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農村財務中存在的一些問題，重點抓了農村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規範開展工作，我們對財務公開的內容、範圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業務培訓，進行會計核算，並定期對帳目檢查，對不規範的嚴格指出，限期改正。

三、積極做好減輕農民負擔工作

我站在上級業務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民羣眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：

1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩妥進行，專門成立了減輕農民負擔工作領導小組，由鎮長任組長，分管農經工作的副鎮長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農經站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。

2、嚴格執行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產、公益事業所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監督。最後由農經站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農民負擔現象的發生。

四、規範集體資產管理，建立健全村級財富積累機制。

村級財富積累是一項複雜的系統工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產增值潛力，利用現有條件增加村級集體積累，實現了農村小額公共事業投入的穩步增加，而且有效促進了村級集體資產的合理利用，通過規範各業承包合同，全鎮共盤活集體資產1項，清理規範合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產管理，有效地消除了集體資產承包使用中的不公平、不合理現象，增加了集體收入，化解了農村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮農村和諧穩定發展。

五、土地流轉服務工作

我鎮成立了土地流轉服務工作小組，並把農經站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。並有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣裏要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今後要重點抓好此項工作，爭取完成任務。

篇16：農經站工作總結

一、農村財務工作

（一）加強業務培訓和理論學習。

積極參加業務培訓，自覺加強農經業務和政策理論學習，認真學習有關財經紀律，政策、法規，會議精神等，加大農經站管理人員和村級報賬員、村兩委的業務培訓，提升鎮村兩級農村財務整體水平。

（二）強化制度建設。

嚴格執行政發〔〕28號《鎮村級財務管理制度》、政發〔〕29號《鎮農村合同監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發〔〕25號《鎮農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規定，按照規定製作了工作規範流程圖，方便村級依照相關流程圖的規定執行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。

（三）加強合同管理。

嚴格按照政發〔〕29號《鎮農村合同監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》及時跟蹤各項經濟合同，建立經濟合同台。

（四）做好“三資”代理服務工作。

在鄉鎮建立“三資”委託代理服務中心等委託代理服務機構，村集體經濟組織的“三資”全部納入委託代理服務機構統一管理、建賬核算。不斷完善委託代理服務工作機制，工作經費納入鎮財政預算。

（五）做好農村財務審計工作。

嚴格按照各項規章制度，適時進行監督，不出現違紀問題。

二、農民減負工作

加強農民減負監督，按時發放農民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現農民負擔問題。

三、農民合作社工作

積極推進12家農民合作社的達標工作，現有12家農民合作社，3家養殖業、7家種植業、2家水產養殖業。

四、鎮企業家協會的財務工作

按照規定做好常規工作、參加年審、財務審計工作。

五、村鎮建設管理站的財務工作

按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。

六、鎮社區財務工作

按照鎮財務管理規定做好鎮社區財務工作。

下半年，將重點做好以下幾方面工作：

一、做好“三資”代理服務工作。

嚴格執行政發〔〕28號《鎮村級財務管理制度》、政發〔〕29號《鎮農村合同監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發〔〕25號《鎮農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的'流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。

二、農民減負工作。

加強農民減負監督，按時發放農民負擔卡，堅決杜絕出現1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農民減負問題，健全檔案，不出現農民減負問題。

三、農民合作社工作。

現有12家農民合作社，有3家養殖業，7家種植業，2家水產養殖業；積極幫助農民合作社進行規範化管理、認證、扶持、創建市級規範合作社工作。

四、鎮企業家協會的財務工作。

按照規定做好常規工作、參加年審、財務審計工作。

五、鎮社區財務工作。

按照鎮財務管理規定做好鎮社區財務工作。

六、認真做好上級部門。

鎮黨委、政府交辦的臨時性工作。