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護理工作季度總結多篇

護理工作季度總結多篇

【第1篇】第三季度護理工作總結範文1300字

隨着優質護理服務示範工程的有序開展,我們的服務更加貼心,體會也更加深刻。科室繼續從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實現“無縫隙護理”一條龍服務為切入點,切實從病人的實際需求為出發點,加強護理管理,規範護理服務,提升護理質量。合醫院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫院發展的新形勢,充分調動護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實現讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份,我科室參加了醫院的經驗交流會。現將三季度總結如下:

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力提倡細節服務,科室護理工作目前呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。

二、換位思考,構建和諧護患關係

對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,並在力所能及的範圍內解決其合理需求,讓患者感到温暖,併產生信任感,促進良好醫患關係的建立。多為患者着想,多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由於疾病帶來的不適而導致緊張、恐懼,從而出現一些過激語言或行為時,護士們不僅僅停留在為患者提供常規護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫護人員的細心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進醫患之間感情融洽,心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發病急打120急救中心,把病人送到了交通醫院,可老人説什麼也不下車,非要到456醫院的神經內科住院。最後120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們説“我就相信你們,你們的服務好讓我感到親切,別的醫院我不去”。聽到這些話,護士們都覺得付出後得到了好的回報,乾的更帶勁了。

三、加強業務學習、提高整體護理質量

科室通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務質量。護理工作要求做到五個一點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業務精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。對於特殊病人或危重病人護士長採用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。基礎護理工作比之前更到位,更精細、更貼切。科室對多個病種實行了臨牀路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;並加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質,以更好更專業的為患者服務。

四、緊跟科室發展、提高業務技能

隨着科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴格掌握時間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時,護士為提高自己的業務水平,經常加班加點,主動學習科裏的先進知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術的術前術後護理,為廣大患者帶來福音。

五、護理操作的準確到位,人性化的護理。

輸液時,對於穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進針。病員需要幫助時,護士們積極主動的為病員解決困難。

沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業務知識還有待加強。但相信,只要我們切實貫徹優質服務示範工程的精神,努力地做到以精湛的技術,飽滿的工作情緒,高度的責任心,為病人提供優質服務。想他們所想,幫他們所需,護理工作定會做的越來越好。

【第2篇】第一季度護理工作總結

第一季度護理工作總結

20xx年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作:

一、工作量完成統計:

每日佔牀統計:

二、護理組織管理

(一)擬定了20xx年護理工作計劃、培訓計劃、質量控制管理方案等護理管理文件。

(二)每月定期召開了護士長會議。

三、護理人力管理

(一)新進護理人員1人,離職1人,對劉婷婷、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核,對投檔護士進行了集中面試考核。

(二)1-3月,完成了全院護士的院內業務培訓,包括《過敏性休克的觀察與護理》、《護理安全管理》、《臨牀輸血管理》、《護士

職業素養與溝通技巧》、《護理應急預案與流程》等培訓,通過對護理人員的培訓,使低年資護理掌握了應急處理及專科知識,在一定程度上提高了的護士快速成長。

(三)派護士長、護理骨幹參加了院外培訓2次,內容涉及《護理品質管理提升》、《醫院感染控制與消毒技術規範化培訓》。

四、護理質量及安全工作

一)1—3月,按照我院護理質量管理方案,護理部對全院護理質量進行全面質控檢查,各項護理質量檢查情況如下:

1、病區綜合質量管理平均96.75分

2、基礎護理合格率平均98.xx分

3、特、一級護理平均98.xx分

4、護理文書書寫平均98.1分

5、急救物品完好率99.4%

每月對檢查存在的問題進行了分析並制定了相應的整改措施,並且分管院長組織各病區護士長對季度護理質量進行了分析討論。

(二)加強了護理安全管理,各病區對護理不良事件登記上報有明顯的改善,本季度對全院護理不良事件進行了分析討論並採取了合適的防範措施。

(三)堅持了護士長每週夜查房,對存在的問題及時反饋到了科室。

五、不足之處

(一)由於存在一些客觀的因素,兒科優質護理服務工作難有深入的進展。

(二)個別護理人員質量意識和風險意識淡薄,溝通服務方面需加強。

20xx-4-xx

【第3篇】第一季度護理工作總結範文3000字

20**年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨牀、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

(一)實施科學護理管理。

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每週四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

2、探索護士績效考核和分配製度,護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,並將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”,並每週召開一次“品管圈”專題會。

(二)改善臨牀護理服務。

1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規範、專業、人性化的優質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨牀科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,並總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業務學習,提高了護理人員的整體素質。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,並與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨牀科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,並有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行彙總,並在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮温暖每一個患者。1-3月臨牀科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

(三)持續改進護理質量。

1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最後有效果追蹤,對於整改效果不明顯或效果差,再進行pdca的循環,真正達到持續改進。1-3護理部召開臨牀科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

3、完善醫院護理文書書寫規範、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,並在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查,並將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據問題進行相關整改。

5、定期監測跌倒、墜牀、壓瘡、外科系統擇期手術併發症(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,分析指標數據情況,及時發現問題,制定並落實整改措施。

6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

(四)護理安全管理

1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

2、加強護理安全教育,牢固培養風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

3、加強專業素質培訓,提高風險防範能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等,以切實提高專業知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防範措施並有效實施,記錄規範。

5、落實護理風險防範措施,如跌倒、墜牀、壓瘡、管路滑脱、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環節的安全工作程序。

6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥櫃的管理;護士掌握特殊檢查和治療後的觀察及處理措施。執行臨牀護理技術操作,有臨牀護理技術操作常見併發症的預防與處理規範,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及併發症預防措施及處理流程。

7、應急演練:將重點部門、重點環節、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態化的管理。

重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

重點環節:3月在中醫科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

(五)促進醫院護理文化建設

文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優質服務的理念,形成用制度規範護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信羣,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送温暖、獻愛心”活動,院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

(六)其它工作

1、配合醫院做好愛嬰醫院的複核工作和疼痛科的“癌痛示範病房”的創建工作。1-3月護理部對愛嬰醫院的複核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示範病房”的創建工作共進行專項督導檢查6次。

2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區衞生學校領導座談會1次。

3、做好志願者服務工作,積極完成醫院交辦的其它工作。

【第4篇】第二季度護理工作總結

一、工作總結

1、迎接等級醫院評審,經過等級醫院初步資質審核,護理部積極準備等級醫院評審檢查,並對照國家二級醫院評審標準及我院相關要求,進一步完善相關材料,落實各項規章制度,嚴格規範臨牀護理工作,完善台帳。

2、提升服務水平,深化優質護理服務內涵

1)病區細化優質護理服務措施,應季節的變化落實牢固基礎護理如(牀上洗頭、牀上擦浴等),對無陪患者生活護理有所提高,護理部對參加危重病培訓班護理人員進行危重病准入相關理論和操作考核,進一步提高了我院危重病護理質量,提升我院危重病護理服務技術水平。

2)各專科小組進行第二季度專科小組護理知識學習及研討,針對專科專病的護理措施進行模擬,以提高我院專科護理的含金量。

3)5月及6月份,護理部分別在心內科、神經內科進行護理查房,個案追蹤等,以此提升疾病護理內涵質量。

4)全院進一步加強落實護士長查房,每日五查房,並給予一定的規範,護理部不定期組織檢查,提升護士長的管理水平。

5)注重思維能力、實踐能力、人文素質的培養,加強牀邊查房,運用個案追蹤學的方法推進優質護理工作深入持久開展。

3、為了響應衞生部“百日安全”活動的相關要求,為了進一步提高我院護理質量,保證我院護理工作安全無事故,我院護理部制定“護理百日安全無事故”活動方案及考核標準,從護理部、病區護士長2個層面,分階段對我護理工作安全進行管理及考核。

4、豐富護士在職生活,我院於“5。12護士節”舉辦護理操作技能大賽,發揚南丁格爾慎獨的護理精神,評比院級“優秀護士”提高我院護士工作積極性與慎獨精神。

5、優質護理圖文上牆資料已經落實,使患者對出入院流程及有關疾病知識獲得了更多瞭解。

6、三級操作和理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔。

7、維持了正常的護理工作秩序。

二、追蹤分析

護理部第二季度制定計劃基本完成,計劃落實率達95%以上,計劃制定合理有效,可操作性強。

1、三基考核有的按照計劃落實不足,分析原因如下:我院將護理操作技術考核融入臨牀護理中,改變原有的定向定點抽考、模擬考核形式,重點強調“護理措施的落實”,這種考核方式加強了臨牀護士對病情觀察與相關專科疾病知識掌握,能有效地解決病人的實際問題,但是一些存在創傷護理操作以及急救護理技術往往不能在臨牀患者身上落實;三基理論考核全院進行分層培訓與考核,但是院前急救出診、護士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低,未達到計劃中的.參學率與參考率。

2、應衞生部“百日安全”活動號召,我院護理部組織“護理百日安全無事故”活動,活動過程中發現臨牀護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執行率還存在問題,突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。

2017年第二季度護理工作總結

【第5篇】第三季度護理工作總結範文ppt

隨着優質護理服務示範工程的有序開展,我們的服務更加貼心,體會也更加深刻。科室繼續從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實現“無縫隙護理”一條龍服務為切入點,切實從病人的實際需求為出發點,加強護理管理,規範護理服務,提升護理質量。結合醫院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫院發展的新形勢,充分調動護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實現讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份,我科室參加了醫院的經驗交流會。現將三季度總結如下:

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力提倡細節服務,科室護理工作目前呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。

二、換位思考,構建和諧護患關係

對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,並在力所能及的範圍內解決其合理需求,讓患者感到温暖,併產生信任感,促進良好醫患關係的建立。多為患者着想,多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由於疾病帶來的不適而導致緊張、恐懼,從而出現一些過激語言或行為時,護士們不僅僅停留在為患者提供常規護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫護人員的細心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進醫患之間感情融洽,心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發病急打120急救中心,把病人送到了交通醫院,可老人説什麼也不下車,非要到456醫院的神經內科住院。最後120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們説“我就相信你們,你們的服務好讓我感到親切,別的醫院我不去”。聽到這些話,護士們都覺得付出後得到了好的回報,乾的更帶勁了。

三、加強業務學習、提高整體護理質量

科室通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務質量。護理工作要求做到五個一點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業務精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。對於特殊病人或危重病人護士長採用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。基礎護理工作比之前更到位,更精細、更貼切。科室對多個病種實行了臨牀路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;並加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質,以更好更專業的為患者服務。

四、緊跟科室發展、提高業務技能

隨着科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴格掌握時間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時,護士為提高自己的業務水平,經常加班加點,主動學習科裏的先進知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術的術前術後護理,為廣大患者帶來福音。

五、護理操作的準確到位,人性化的護理。

輸液時,對於穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進針。病員需要幫助時,護士們積極主動的為病員解決困難。

沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業務知識還有待加強。但相信,只要我們切實貫徹優質服務示範工程的精神,努力地做到以精湛的技術,飽滿的工作情緒,高度的責任心,為病人提供優質服務。想他們所想,幫他們所需,護理工作定會做的越來越好。

【第6篇】第三季度護理工作總結1300字

隨着優質護理服務示範工程的有序開展,我們的服務更加貼心,體會也更加深刻。科室繼續從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實現“無縫隙護理”一條龍服務為切入點,切實從病人的實際需求為出發點,加強護理管理,規範護理服務,提升護理質量。合醫院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫院發展的新形勢,充分調動護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實現讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份,我科室參加了醫院的經驗交流會。現將三季度總結如下:

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力提倡細節服務,科室護理工作目前呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。

二、換位思考,構建和諧護患關係

對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,並在力所能及的範圍內解決其合理需求,讓患者感到温暖,併產生信任感,促進良好醫患關係的建立。多為患者着想,多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由於疾病帶來的不適而導致緊張、恐懼,從而出現一些過激語言或行為時,護士們不僅僅停留在為患者提供常規護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫護人員的細心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進醫患之間感情融洽,心理距離拉近。

9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發病急打120急救中心,把病人送到了交通醫院,可老人説什麼也不下車,非要到456醫院的神經內科住院。最後120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們説“我就相信你們,你們的服務好讓我感到親切,別的醫院我不去”。聽到這些話,護士們都覺得付出後得到了好的回報,乾的更帶勁了。

三、加強業務學習、提高整體護理質量

科室通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務質量。護理工作要求做到五個一點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業務精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。對於特殊病人或危重病人護士長採用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。基礎護理工作比之前更到位,更精細、更貼切。科室對多個病種實行了臨牀路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;並加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質,以更好更專業的為患者服務。

四、緊跟科室發展、提高業務技能

隨着科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴格掌握時間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時,護士為提高自己的業務水平,經常加班加點,主動學習科裏的先進知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術的術前術後護理,為廣大患者帶來福音。

五、護理操作的準確到位,人性化的護理。

輸液時,對於穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進針。病員需要幫助時,護士們積極主動的為病員解決困難。

【第7篇】第一季度護理工作總結3000字

20**年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨牀、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

(一)實施科學護理管理。

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每週四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

2、探索護士績效考核和分配製度,護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,並將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”,並每週召開一次“品管圈”專題會。

(二)改善臨牀護理服務。

1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規範、專業、人性化的優質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨牀科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,並總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業務學習,提高了護理人員的整體素質。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,並與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨牀科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,並有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行彙總,並在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮温暖每一個患者。1-3月臨牀科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

(三)持續改進護理質量。

1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最後有效果追蹤,對於整改效果不明顯或效果差,再進行pdca的循環,真正達到持續改進。1-3護理部召開臨牀科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

3、完善醫院護理文書書寫規範、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,並在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查,並將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據問題進行相關整改。

5、定期監測跌倒、墜牀、壓瘡、外科系統擇期手術併發症(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,分析指標數據情況,及時發現問題,制定並落實整改措施。

6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

(四)護理安全管理

1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

2、加強護理安全教育,牢固培養風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

3、加強專業素質培訓,提高風險防範能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等,以切實提高專業知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防範措施並有效實施,記錄規範。

5、落實護理風險防範措施,如跌倒、墜牀、壓瘡、管路滑脱、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環節的安全工作程序。

6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥櫃的管理;護士掌握特殊檢查和治療後的觀察及處理措施。執行臨牀護理技術操作,有臨牀護理技術操作常見併發症的預防與處理規範,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及併發症預防措施及處理流程。

7、應急演練:將重點部門、重點環節、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態化的管理。

重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

重點環節:3月在中醫科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

(五)促進醫院護理文化建設

文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優質服務的理念,形成用制度規範護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信羣,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送温暖、獻愛心”活動,院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

(六)其它工作

1、配合醫院做好愛嬰醫院的複核工作和疼痛科的“癌痛示範病房”的創建工作。1-3月護理部對愛嬰醫院的複核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示範病房”的創建工作共進行專項督導檢查6次。

2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區衞生學校領導座談會1次。

3、做好志願者服務工作,積極完成醫院交辦的其它工作。

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