2019年公司領導班子述職報告
2019年公司領導班子述職報告
各位代表、同志們:
按照上級組織的要求和本次會議安排,我代表公司領導班子就2019年履職情況,向大會作報告,請評議。
一、所做的主要工作
2019年,公司班子以加快上產為己任,帶領全體幹部員工,恪盡職守、務實創新,生產經營、黨風廉政建設等各項工作都取得了新進展、見到了新成效。主要做了以下幾方面工作。
一是強化理論武裝,保持政治定力。面對新時代新理念,公司班子把宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務,深化黨委理論中心組學習,採取集中學習與自學相結合、精讀講話原文與分析研討相結合的方式,切實把中央精神和上級精神學深學透,增強了黨性修養,加強了黨性鍛鍊,提升了政治素質。
二是注重團結協作,提高整體合力。面對新任務新變化,公司班子把加強自身建設,作為提高工作水平的關鍵來抓,創新發展能力得到了持續增強。2019年,上級黨委對公司班子進行了調整。雖然分工有了新變化,但是,班子成員講大局、講團結、講實幹的精神沒有變,始終做到了幹事業一條心,謀發展一股勁,抓工作一盤棋,班子整體的凝聚力和戰鬥力得到了進一步提升。
三是持續改進作風,推進廉政建設。面對新常態新要求,公司班子從加強組織領導、健全完善制度、規範權力運行、強化執紀監督等方面入手,堅持落實“兩個責任”不鬆手,堅持生產廉政一起抓不動搖,全面加強重點領域和關鍵環節的防控與監管,層層簽訂責任書,定期對領導幹部進行廉潔教育和提醒談話,始終保持了風清氣正的良好局面。
四是堅持謀篇佈局,制定戰略規劃。面對新形勢新目標,公司班子按照公司總體規劃要求,對“十三五”及中長期規劃進行了系統研究修訂,統籌部署產能建設和產量運行,深化開發調整和科技攻關,進一步堅定了發展信心,增強了發展後勁,促進了管理提升,在支撐公司振興發展中做出了積極貢獻。
二、存在的問題和不足
一是理論與實踐結合的還不夠緊密,對新時代新思想在發展實踐中的運用還需要進一步探索和加強。二是黨性修養和黨性鍛鍊還存在一定差距,對紀律與規矩的執行,工作及事業的擔當,還需要進一步深化。三是班子的戰略引領能力和創新實踐能力還需要不斷提升,在當好標杆旗幟,推動公司高效發展等方面還需要做更加深入細緻的工作。
三、整改措施和努力方向
站在快速發展的新起點上,公司班子將進一步深入學習黨的十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實上級總體工作部署,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,着力從三個方面改進提高。一是加強思想建設,始終用黨的理論武裝頭腦,堅定“四個自信”,不斷增強班子的政治素養。二是加強作風建設,落實“兩個責任”,嚴守“八項”規定,嚴肅執紀問責,始終保持班子隊伍的先進性和純潔性。三是加強能力建設,以解決改革發展矛盾、推動公司發展為重點,加強戰略思維、開發理論、領導藝術和創新實踐能力的培養和鍛鍊,不斷提升班子謀全局、抓落實的工作水平。
各位代表、同志們,2020年,公司班子將不遺餘力地抓好生產經營各項工作,全心全意謀發展、惠民生、促和諧,團結帶領全體幹部員工,繼往開來,開拓創新,在實現公司新時代新發展的進程中發揮更大的作用,做出更大的貢獻!
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