總監辦領導個人述職報告
一、2018年工作成績
2018年上半年,完成長邯改擴建工程收尾工作。2018年下半年,投入到靜興高速公路J4總監辦的組建中,組織人員進場,工地試驗室的臨建等工作。
抓廉政樹新風
恪盡職守,做廉潔自律帶頭人,告誡總監辦全體人員嚴格執行廉潔自律的個項規定,緊繃廉潔自律這根弦,工作中要嚴守制度底線,道德底線,法律底線。
抓安全促生產
為確保安全生產工作全過程有序、可控,確保安全管理目標的順利實現,項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產、必須管安全”以及“安全生產,人人有責”的原則,健全總監辦各項安全管理制度。
抓學習育骨幹
面對全新的工作環境,組織全體監理人員,學習相關國家法律法規,規範制度,結合施工現場實際情況,鍛鍊監理人員綜合能力,提高業務水平,樹立監理公司良好形象,為公司發展培養技術骨幹。
二、存在的問題和差距
雖然工作中存在個各種技術問題和人事麻煩,但我從不迴避,首先要冷靜思考,認真尋找解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮羣體的智慧,集思廣益,博採眾長。對於一些在自己能力和權限範圍內確實不能解決的問題,及時向領導彙報請示,避免讓問題和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。
職工流動性較大,技術骨幹缺口比較嚴重,應該加大隻用教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵陷阱,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。
三、今年努力方向
改革創新引領,攻堅破冰前行
深入學習貫徹黨的十九大精神、高舉時代改革開放的旗幟,着力解決自身創新精神不足,自身理念陳舊的問題,嚴格要求自己,紮實業務能力,提升自身素質。
破除僵化保守,着力解決改革意識不強問題,堅持改革破解發展難題;破除因循守舊,着力解決創新精神不足問題,堅持以創新激發動力活力;破除封閉狹隘,着力解決擴大開放不夠問題,堅持以開放促改革發展;破除資源依賴,着力解決市場理念不濃問題,堅持以市場打開發展新通途;破除隨遇而安,着力解決工作標杆不高問題,堅持以一流標準創造一流業績;破除慵懶散漫,着力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當作為。
積極參與到改革創新,奮發有為的改革大潮中去,對於業務水平不高,履職能力不強,不學習,不思考,不進步,墨守成規,工作以完成為標準,而不是達到完美和創新為標準,這樣的慵懶散漫,直接損害了公司改革創新,奮發有為的形象的人員,抓思想抓考核,還不能及時轉變觀念的,及時清退,避免對公司積極向上的情緒和浪潮帶來方面影響。
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