管理之我見
2022年,我在支行工作7年了,從一年最普通的櫃員到分理處主任,我經歷了不同的分理處管理模式,在基層,管理可能沒有想象中的那麼靈活,更多的是制度的執行,分理處主任更多的上傳下達的作用,但同樣管理好一個分理處,帶好一直能打硬仗的隊伍,是分理處主任需要思考並實踐的工作,從我個人經歷以及想法出發,我對管理方面有以下見解:
一是要有強烈的使命意識。
作為管理人員,要始終如一地把隊伍建設擺在最突出、最重要的位置,要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識,在工作中要以身作則,以自己的工作帶動人、凝聚人,以自己的言行號召人、影響人。只有這樣,才能帶出一個一支政治上合格、業務上紮實、本領上過硬、作風上優良、紀律上嚴明的隊伍。
二是要有敢於負責的精神。
管理人員一定要帶頭堅持原則,公平公正,敢抓敢管,敢於碰硬,敢於較真。對幹部隊伍中的問題和失誤能夠勇於直面矛盾,敢於承擔責任。面對隊伍中的突出矛盾和問題,要敢抓敢管,不怕得罪人,敢於迎難而上,堅決杜絕和克服對隊伍教育管理失之於軟、失之於寬的傾向。
三是要勇於開展批評和自我批評。
管理人員大多為黨員,那麼在支部民主生活會上要勇於開展批評與自我批評,為人要正直、誠懇,能傾聽大家的意見,要經常和員工談心,特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見,勇於自我批評。管理人員不能做老好人,也註定做不成老好人,更不能區別對待不同分理處的員工,不能因為管理者和某個人關係好就傾瀉管理,對某個人有意見,就公報私仇,完全丟棄了管理原則,這個是管理中比較明顯的問題,我認為這是原則問題,這樣是對同志負責、對個人負責,更是對整個支行發展負責。
四是要用制度管人管事。
沒有規矩不成方圓,制度是完成各項工作的尺度和基本框架,特別是銀行管理制度嚴格,任何超出管理的行為都要受到約束和制裁,制度的約束力來源於管理層,方法比較多,可以選擇加強制度學習並強調重複性的讓員工記住,並定期不定期的提醒,做到合規在心中,讓員工不敢去違規。
五是要帶領隊伍一道工作。
在抓隊伍上要突出“抓”,就是要駕馭隊伍,帶動隊伍。一要學會做人的工作。做人的工作,第一位的是思想政治工作。要善於通過深入細緻的思想工作,形成隊伍共識,使得隊伍成員齊心協力,主動朝着目標努力工作。二要了解每一位隊伍成員。要對每個隊伍成員的經歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握,分配工作、安排任務,做到發揮所長,合理分工。正確識別“三類人”,對能幹能説、能幹不説、能説不能幹的員工要正確識別。不讓老實人吃虧,不讓投機鑽營者得利,鼓勵更多的年輕人腳踏實地的幹事、謀事。
-
營銷工作心得體會多篇
營銷工作心得體會篇1一年的工作就要結束了,這是一個很好的一年,在這一年裏,我們酒店的工作和業績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年裏,我們一定要努力創新,繼續在今年的基礎上,加大努力,爭創更好的業績!通過對酒店全年工作進行回顧,現進行工作總結如下。一、以質量為...
-
農行支行內訓師網點轉型工作心得體會(通用多篇)
農業銀行員工培訓方案篇一以落實意識、能力、培訓效果為核心,緊密圍繞****銀行戰略目標和各項工作重點,將培訓作為推進戰略實施的重要手段,培養一支能力強、業務精的高素質員工隊伍,滿足業務發展需要,提升企業核心競爭實力,結合已取得的經驗和我行的實際情況,制定20xx...
-
銀行行長工作心得感想
銀行行長工作心得感想1我於20__年2月份來__縣任職,20__年4月郵儲銀行__縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為__縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為__縣郵政金融業務持續快速發展提...
-
網絡安全工作心得體會
1.怎麼處理網絡釣魚這是一種在線欺詐行為,旨在竊取敏感信息,如信用卡號和密碼。網絡釣魚攻擊通常冒充信譽良好的銀行、網站和個人聯繫人,通過看似合法的電子郵件或消息誘騙用户提供財務詳細信息或登錄憑據,然後將這些信息發送給惡意來源想避免這些網站也非常簡單,就...