技能大師工作室課題管理實施辦法
技能大師工作室課題管理實施辦法
依據技能大師工作室制度及職責,為便於傳授技藝、科技研發課題的管理,有效落實各項課題的推進,制定技能大師工作室課題管理實施辦法。
第一章總 則
第一條 指導原則。在安全生產的前提下,以提高質量和效率為目標,制定技術攻關、革新計劃,並按計劃組織開展研究工作,有效解決現場實際問題。
第二章課題計劃的申報
第二條 課題管理。歸口技術部管理,由技術部負責對工作室上報的科研課題建議進行初步審定,填報實施工作辦公室審核,經領導小組批准,下達年度技術攻關及技術科研課題計劃。
第三條 課題範圍。可以是技術改進、技術革新、科技研究、工藝流程改進及新設備作業標準、課件編制等課題,以解決生產質量問題,提高生產效率為目的。
第四條 申報流程。工作室所有成員均可根據自身專業特長、特點,結合安全生產需要,以解決安全生產實際問題為目的,認真思考,進行可行性分析、論證,按照附件“審批表”格式,報公司逐級審核批准後開展。
第三章課題計劃的實施
第五條 課題計劃及實施管理
1.年度課題計劃由工作室負責人進行初審,從可研性、先進性、創新性等方面進行篩選,防止課題執行中斷的情況發生。
2.根據公司的統籌安排,工作室每年11月30日前編制次年的課題審批表(見附件1),由工作室負責人初審通過後統一進行申報,課題申請表上交分廠領導。
3.由分廠領導組織分廠相關人員組成評估組,召集課題負責人對年度課題計劃進行初步審核和評估。
4.課題報技術部審定後,提交實施工作辦公室審核,並報請領導小組批准後實施。審批表一式四份,由分廠、工作室、實施工作辦公室、課題負責人各存一份備案,課題進入實施階段。
5.課題按照審批計劃實施,無特殊原因嚴禁超出計劃時間,課題負責人全面負責本課題的實施。
6.工作室負責人管理、控制課題實施。課題負責人及時向工作室負責人彙報課題進度,工作室負責人定期召開課題實施交流會,及時幫助課題組人員解決問題。課題執行過程中不再受理新課題的申報,遇特殊情況只進行局部調整。
7.課題實施完成,課題負責人向工作室負責人彙報成果情況,並申請驗收。工作室負責人統籌安排對各項課題的成果驗收、工作協調,向實施工作辦公室提出申請。成果驗收申請表見附件2。
8.實施工作辦公室根據工作室負責人的驗收申請,協調各方組成驗收評委組,對課題項目進行全面驗收。從目標完成、安全性、技術標準、經濟效益等方面進行檢查,由驗收評委組給出最終結果:優質、合格、不合格。
第六條 其他支撐措施。經批准的課題,負責人必須加緊研究,積極開展,定期召開工作會,收集情況、交流經驗,討論下一階段工作。
1.工作室以分廠的設備為主、其他在用設備設施為輔進行課題研究和技術攻關。
2.工作室實行彈性工作制,成員根據攻關活動需要,在不影響正常生產的情況下靈活開展工作。
第四章 附則
第十二條 費用管理。按《昆船二機公司技能大師工作室管理實施細則》執行。
第十三條 考核
1.工作室成員年度發生重大責任事故且屬於主要責任人的將不再聘用。
2.課題未按計劃推進,或工作滯後的;課題未完成,或驗收結果不合格的,由領導小組進行處罰。
第十四條 本辦法由實施工作辦公室負責解釋。
第十五條本辦法自公佈之日起施行。
附件:1.技能大師工作室攻關課題實施審批表
2.年度技能大師工作室課題成果驗收表
附件1
技能大師工作室攻關
課題實施審批表
課題名稱:
課題負責人:
起止日期:
填 寫 説 明
1、本表由課題負責人填寫,公司相關部門審定。
2、本表一式4份,分廠1份、工作室1份、實施工作辦公室1份、課題負責人1份。
3、本表用A4紙打印填報,表內填寫內容使用五號宋體字。
4、課題組成員情況按在課題中貢獻大小和責任輕重進行順序排名。
年度技能大師工作室研發課題審批表
課題名稱 | ||||||||
課題組 成員情況 | 序號 | 姓名 | 性別 | 年齡 | 職稱 | 研究任務及分工 | 聯繫電話 | |
起始時間 | 年 月 日 | 結束時間 | 年 月 日 | |||||
課題性質 | 1-安全技術,2-技術攻關,3-技術改進, 4-節能環保 | 其他: | ||||||
一、研究內容提要: | ||||||||
二、課題申請理由: | ||||||||
三、研究內容、方法、關鍵技術及實施可行性: | ||||||||
四、要達到的目標及主要技術指標: | ||||||||
五、實施計劃安排: | ||||||||
工作室審批:
負責人:年 月 日 | ||||||||
分廠審批: (蓋章) 負責人: 年 月 日 | ||||||||
技術部審批: (蓋章) 負責人: 年 月 日 | ||||||||
實施工作辦公室審批: 負責人: 年 月 日 | ||||||||
領導小組審批: 副組長: 年月日 組長: 年 月 日 | ||||||||
製表人:課題負責人: 日期:
附件2
年度技能大師工作室課題成果驗收表
課題名稱 | ||||||||
課題組 成員情況 | 序號 | 姓名 | 性別 | 年齡 | 職稱 | 研究任務及分工 | 聯繫電話 | |
起始時間 | 年 月 日 | 結束時間 | 年 月 日 | |||||
課題性質 | 1-安全技術,2-技術攻關,3-技術改進, 4-節能環保 | 其他: | ||||||
實現目標及主要技術指標: | ||||||||
完成進度追蹤記錄: | ||||||||
成果情況及推廣運用記錄(有圖文説明的可附件): | ||||||||
課題負責人申報意見: 年 月 日 | ||||||||
工作室審核: 年 月 日 | ||||||||
驗收意見及評定結果: 年 月 日 | ||||||||
驗收組成員: 年 月 日 | ||||||||
領導小組審批: 副組長: 年 月 日 組長:年 月 日 | ||||||||
製表人:課題負責人: 日期:
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