水區域設備管理制度
水區域設備管理制度
一、設備點巡檢
1. 堅決杜絕點巡檢中謊檢、誤檢、漏檢的“三檢”現象發生。區域發現一次,績效考核100元;能源公司檢查發現一次,績效考核200元,區域主管領導承擔連帶責任。生產管理中心檢查發現的,按能源公司規定處罰。
2. 區域檢查發現以下行為,績效考核30元/次:點巡檢沒按規定時間(整點前後15分鐘)進行;點巡檢時沒有攜帶三件寶;點巡檢後沒有及時做記錄。所在班組的班長負連帶責任,扣罰30元。
上述行為能源公司檢查發現,績效考核一次50元。生產管理中心檢查發現的,按能源公司規定處罰。
3. 區域檢查發現點巡檢後沒有及時做記錄,每台設備扣30元;點檢後沒有及時翻牌(有確切證據),每台設備扣50元。能源公司發現,按公司規定一次分別扣50元、100元。
4. 點巡檢不認真細緻,對於設備或系統中存在的明顯缺陷沒有及時發現,扣處扣100元。
5. 調度由於巡檢不及時,致使“管網意外故障”現象發生扣100元,全月不發生獎300元;
6. 點巡檢工作突出、發現隱患處理及時,避免設備事故發生,沒有影響生產,視情節獎勵50-200元。同時,區域作為亮點申報獎勵或記功。
二、設備潤滑
1. 班組內設備潤滑記錄不齊或沒有及時更新,每次考核30元。
2. 油位過低、過高或油麪鏡看不清,每台設備考核30元。
3. 沒有按要求定期加油、設備缺油或油質劣化,每台設備考核50元。
i. 以上三項能源公司檢查發現,按公司規定處罰。
4. 因潤滑部位缺油或油質劣化引起的設備事故視為責任事故,按《中州鋁業設備事故管理制度》規定進行處罰。
三、設備檢修管理
1. 綜合班負責對區域電氣、起重設備進行巡檢或月檢查,考核方法參照區域及公司“設備點巡檢”標準執行。
2. 大修一台大型B類設備(一環斜流泵、二環卧式泵)並一次試車成功,獎綜合班500元;C類設備並一次試車成功獎300元。
3. “工完、料淨、現場清”制度執行不力或因此影響區域整體形象,每次扣綜合班100-150元;
4. 積極開展修舊利廢,根據所修復備件及工器具的價值及工作量、難易程度進行100-200元獎勵。
5. 積極支援其它區域設備檢修及對外工作贏得良好聲譽,獎100-200元;推諉扯皮不配合、精品意識不強等原因受到相關單位投訴、上級領導批評影響區域形象的每次扣200元。
6. 圍繞“急難險重”,能夠自主維修或利用休息時間進行區域沒有安排的修舊工作,給予50-200元獎勵。
7. 因違規作業或巡檢不及時發生責任性設備事故,按《中州鋁業設備事故管理制度》規定進行處罰。
8. 檢修中出現安全問題,按照安全管理有關規定進行考核。
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