公司績效考核制度新版多篇
章程規章制度1.52W
條 計劃目標的建立。 篇一
1、每年12月底之前,集團銷售中心編制集團及各區域銷售計劃,子(分)公司編制下一年度生產計劃、技改計劃上報集團公司,集團組織專門人員按照集團年度經營戰略目標和部門職責組織建立各子(分)公司和職能部室年度的計劃目標,經集團總經理和董事會審批同意後發佈實施;
年度考核的要求在下一年度開始後的20個工作日內結束。待審計確認後兑現獎懲。 篇二
2、月度考核的要求在下一月度開始後的10個工作日內結束。
對績效考核及績效工資計算過程中出現的重大爭議問題做最後裁決; 篇三
4、確定公司高級管理人員的薪酬水平。
根據集團發展戰略,提出公司績效與薪酬管理的主 要指導思想; 篇四
2、對績效考核工作定期進行評估;
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完善的規章制度篇一一、自行車庫管理制度1.商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,超過一週不取的`車輛,行政部自行處理,長時間出差時,要向管理人員打招呼。2.憑有標誌車筐存放車輛。3.要按規定位置放置車輛。4.愛護車室內公用設備,損壞賠償。5.保持車室內衞生,不扔...
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