公司處罰規章制度
公司本着尊重每位員工的原則,旨在提供一個公平的平台,讓所有員工都能享受公司發展創造的繁榮。簡單的獎勵和處罰都不能起到教化的作用,重要的是能夠有宣傳和警示的作用,提升每位員工自覺性。
1、執行金杭規矩的第一個月,每位員工被處罰金額上限為該員工當月工資的10%,處罰金額標準為金杭規矩的執行力考核標準。若該員工當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限,或當月被處罰次數超過5次,該員工下個月被處罰金額上限為該員工當月工資的20%,並以此類推。
2、員工下個月按金杭規矩表現優異的可在下下個月將本月提升的被處罰金額上限降低一個檔次。
3、若當月員工被處罰金額上限為該員工當月工資的50%,公司可考慮做出開除處理。
4、每個部門的員工違反金杭規矩由該部門主管來處罰,處罰收來的錢歸屬該部門,該部門主管在當月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規矩未被處罰且表現優異的員工所得獎勵應為其它未被處罰的員工但表現一般的員工的兩倍。
5、每月底,當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限,或當月被處罰次數超過5次的員工,要做出書面的本人署名的檢討,公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當月表現優異的員工,公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個比例(50%或100%或其它)獎勵該員工。公司每個月將表現優異得到獎勵的員工的名單和事蹟張貼在光榮榜上進行披露。
6、部門主管由公司來考核,若該部門當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限(超過10%上限的員工也要計算),或當月被處罰次數超過5次的員工數超過該部門員工數的20%,該部門主管處以當月工資2%的罰款。
處罰不是目的,公司希望每位員工都優秀,都能得到獎勵,都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報,都能通過金杭這個平台實現自己的人生價值和理想。本規矩旨在提升每位員工的自覺性,與金杭一起分享公司發展的成果,望每們員工自覺遵守本規矩!
-
食品公司規章制度【精品多篇】
食品公司規章制度篇一一、實行餐飲服務許可制度,取得《餐飲服務許可證》後,方可從事餐飲服務活動,按照許可證範圍依法經營,並在就餐場所顯着位置懸掛或者擺放《餐飲服務許可證》;二、單位的法定代表人或負責人,是食品安全第一責任人,對本單位的食品安全負全面責任。單...
-
公司品牌管理制度(精品多篇)
公司品牌管理制度篇一甲方:代表:地址:電話:乙方:代表:地址:電話:為維護當事人合法權益,根據《中華人民共和國民法典》及有關法規,甲乙雙方經友好協商,簽訂本合作協議並共同遵守。甲方授權乙方使用甲方________老字號品牌及其產品代銷,銷售區域不限,商標所有人為甲方。產品標...
-
裝飾公司財務管理制度(精品多篇)
裝飾公司財務管理制度篇一第一節賬務管理一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,並符合會計制度的規定。二、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,並根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。...
-
公司車輛停放管理制度條例(精品多篇)
公司車輛停放管理制度篇一為有效管理與維護公司員工機動車輛秩序,保障公司內交通暢通,特訂立本規定,供公司員工遵守,並作為公司員工車輛停放安全管理的依據。一、區域規定:1、本規定僅規定了公司藴川路廠區的員工機動車停放區域,在藴川路廠區之外工作的員工若駕車進...