物業公司安全報告多篇
【第1篇】物業公司安全事務員情況調查的分析報告
公司領導:
物業公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的關懷下,穩步積極的向前發展,但自20xx年3月份以來,安全事務部人員管理出現失控,素質較好的安全事務員嚴重流失,給各個物業管理處工作造成了很大的被動。物業公司根據這個情況迅速進行調整,展開了隊長竟聘會等一系列活動。通過活動對不穩定因素得到了一定的控制,但人員流動頻繁仍是困繞物業公司的一個難題。物業公司針對這種現狀,從7月起要求各管理處每月不低於兩次民主生活會,以此來穩定人員思想,但收效甚微。
根據安全事務部目前情況,物業公司對各個管理處的'安全事務員進行了調查談心,現將調查情況彙報如下:
一、工資待遇低;
在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低,保安行業自去年起在國家對農村實行農業補助後,行業工資漲浮非常大,同行業工資標準差額見附表1。
二、上班時間長;
為了節約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時,除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。
三、沒有假期;
公司雖然規定安全事務員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由於人員壓縮精簡較大無法實現休假。
以上三條是保安隊伍不穩定的主要問題,公司目前臨潼項目已開始動工,相對來説資金壓力比較大。正是因為此,物業公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減(該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然後對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負荷,產生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。05年第四季度工作即將開始,安全事務人員離職高峯期和安全事故高發期也將到來,這將會造成各類不安全因素產生的主要原因。
在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元,妥否請領導批示!
附:1、同行業保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時間表。
陝西物業管理有限責任公司
【第2篇】物業公司安全事務員情況調查報告
公司領導:
物業公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的`關懷下,穩步積極的向前發展,但自20xx年3月份以來,安全事務部人員管理出現失控,素質較好的安全事務員嚴重流失,給各個物業管理處工作造成了很大的被動。物業公司根據這個情況迅速進行調整,展開了隊長競聘會等一系列活動。通過活動對不穩定因素得到了一定的控制,但人員流動頻繁仍是困繞物業公司的一個難題。物業公司針對這種現狀,從7月起要求各管理處每月不低於兩次民主生活會,以此來穩定人員思想,但收效甚微。
根據安全事務部目前情況,物業公司對各個管理處的安全事務員進行了調查談心,現將調查情況彙報如下:
一、工資待遇低;
在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低,保安行業自去年起在國家對農村實行農業補助後,行業工資漲浮非常大,同行業工資標準差額見附表1。
二、上班時間長;
為了節約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時,除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。
三、沒有假期;
公司雖然規定安全事務員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由於人員壓縮精簡較大無法實現休假。
以上三條是保安隊伍不穩定的主要問題,公司目前臨潼項目已開始動工,相對來説資金壓力比較大。正是因為此,物業公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減(該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然後對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負荷,產生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。05年第四季度工作即將開始,安全事務人員離職高峯期和安全事故高發期也將到來,這將會造成各類不安全因素產生的主要原因。
在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元,妥否請領導批示!
附:1、同行業保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時間表。
陝西物業管理有限責任公司
【第3篇】物業公司安全生產工作計劃報告
一、道路保潔工作計劃
為做好道路長效管理工作,確保機場路乾淨整潔、安全暢通,確保環境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉村”工作的順利開展,根據公司要求,結合實際,制定20xx年保潔工作計劃:
(一)繼續加強業務學習,提高物業部的整體綜合素質。
(二)進一步規範道路保潔工作:
1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每週至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查,並做好抽查記錄。
2、完善獎懲制度,充分調動員工工作積極性,按照制定的評選細則每月評選一名“優秀管段員”和一名“優秀保潔員”,並給予獎勵。
3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。
(三)繼續加強與機場路交警、轄區城管的溝通,全力做好創城等政治任務的迎檢工作。
(四)進一步加強道路保潔機械化作業,與各城區同步,在原有的三台清掃車的基礎上,爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實現1~2台電瓶清掃車作業,減輕保潔員的工作強度和降低道路作業的危險性。
(五)完成公司領導交辦的其它工作任務。
二、道路設施維修計劃
(一)、維護、維修範圍
負責公司所有水、電氣設備的維護維修,機場路全線路燈及道路設施的維護維修以及上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。
(二)、維護、維修計劃
所有維修人員要加強安全生產教育及業務學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光安全錐,穿好反光背心,高空作業時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業知識、安全用電知識的學習,電工在維修作業時要嚴格的按照電工操作規程進行。堅決杜絕安全事故的發生。
每週進行一次工作小結,並對下週工作進行計劃安排。
1、堅決完成上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。
2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設施及辦公區、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。
3、夜班負責道路巡查及維修路燈,並處理道路上的突發事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。
4、定期檢查維護:
⑴、每個星期一次對高速路段的道路設施(重點是高護欄)進行定期檢查維護,確保設施完好無損。
⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區的用電設備進行定期檢查維護,確保所有用電設備處於良好的運行狀態。
⑶、每個月一次對公司發電設備進行定期檢查維護試運行,確保發電機組隨時處於良好的工作狀態。
⑷、每個月一次對機場路上的20個控制櫃及變壓器櫃進行定期檢查維護,確保路燈設施處於良好工作狀態。
5、20xx年工作重點:
⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的維修、維護。
⑵、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。
⑶、繼續完成青花梅瓶燈杆底座螺帽的檢查、加固工作。
三、(市政熱線)市政公用數字化管理平台分中心工作計劃
1、嚴格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設工作。2、繼續加強對分中心的管理,每天按要求達到規定在線人次,並及時處理市政責任範圍內的各類案卷。
3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強管理,增加案卷上報數量,減少市民及媒體對機場路的投訴。
4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查,並做好記錄。
5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。
四、監察中隊工作計劃
(一)繼續深入抓好監察隊員政治理論和業務知識的學習,特別是學習城市道路管理方面的政策和法規。
(二)繼續加強執法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關於加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現象,堅決制止隨意開挖機場路行為。
(三)加強與機場路交警,象山、秀峯、臨桂城管等的執法協作,定期組織專項整治行動,確保機場路乾淨、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“佔道堆物、佔道經營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸説的,按相關規定處理。
(四)加強廉政建設,杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發生。
(五)完成公司和市政局監察大隊交辦的任務。
五、部門安全生產計劃:
(一)繼續加強安全生產的教育和培訓。
(二)落實安全生產監督工作
(三)落實安全生產責任制。
六、其它工作計劃:
(一)道路養護工作,請有資質的施工單位養護,並簽訂道路養護協議,確保養護質量。
(二)僚田綜合管理區綠化管護工作,請有資質的綠化單位管護,並簽訂協議,確保養護質量。
七、完成公司領導交辦的其它工作。
【第4篇】物業公司安全生產工作計劃報告範文
一、明確年度目標,落實安全責任
安全生產關係到全體業主的生命財產安全,關係到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防範意識,確保了201*年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。
二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處
年初,公司成立了以副總經理***為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,並制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。
為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每週五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平台,印製與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或温馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生
知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住户進行安全生產知識宣講,調動業主和住户共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施,保證設施完好並能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,並嚴格落實執行巡邏簽到,有效規範了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到效能。 “物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯繫,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區安裝了監控系統,併為部分未安裝入户鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成並交付使用,大大提升了項目安全保衞的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安
全生產隱患排查治理專項工作,對轄區範圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查,將自查、整改工作落到實處,並形成書面的文件進行存檔。
一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:
1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。
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